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doc 领导qc发布会上的讲话 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 20:09

《领导qc发布会上的讲话》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....发表以下几点意见和建议公司历年小组活动情况回顾小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题,以改进质量降低消耗提高人的素质和经营效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。公司自年起开始着力开展小组活动,取得了优异的成绩,曾获市优秀质量管理小组称号和市成果发布等奖,并多次参加公司组织的年度成果发布会,曾获公司第届成果发布等奖公司优秀质量管理班组和公司第届至十届成果发布等奖。公司理方式。多年来的实践证明,小组活动适用于各行各业。因此,要在各分厂的在大力支持下,各部门要继续同心协力,联合推动,不断扩大小组活动的范围和领域。从工艺技术为主,向成本管理等延伸。使小组活动真正成为全厂全员参与的质量管理活动。这不仅对各分厂降本增效,安全运行收到实效,而且对于调动广大员工的积极性主动性和创造性......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....用环通规钢尺进行检查,在检查的个丝头,有个是由于直螺纹接头滚丝太长或太短造成,分析其原因为未严格按照使用说明书施工所致,要因,经过现场调查,工人施工时采用先拧紧端再扭紧另端的施工方式,这样很大程度上的导致了不合格丝头现象的发生。第项制定对策针对以上要因,小组经公司的不断壮大与发展,对人员素质的要求是越来越高,机遇与挑战并存。如何迎接挑战,并且抓住机遇,就是要不断提高人的素质。而提高人的素质的有效方法是培训和教育。对质量教育不仅限于全面质量管理知识和方法的培训,而是要不断更新和吸取先进的思想管理方法和科学知识。小组成员要努力学习新知识,学习新技能,不断完善知识结构,提高业务技术素质。小组活动不仅要向深度,广度发展,而且要向生产管理服务全过程渗透和延伸,不断解决生产管理和服务过程中提出的新课题。这就要求小组成员,要不断学习......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不断解决生产管理和服务过程中提出的新课题。这就要求小组成员,要不断学习,采用走出去请进来,互相交流,提高培训效果。坚持始于教育,终于教育,培训骨干,以点带面,带动全体人员学习的热情,促进小组向前发展。并且在钢铁热电电力系统和领域均取得了很多项骄人的发布战绩。小组活动代表着种先进的管体之上显得直螺纹施工尤为重要。基于上述理由,我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露丝纹次验收合格率作为本次小组活动的课题。第项现状调查小组对现场进行调查,共查接头个,查出不合格点数共计点。其中,框架梁不合格点处,框架柱处,剪力墙处,调查显示本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹次验收合格率仅,并绘制了直螺纹套筒外露丝纹不合格统计表,从图中可以看出,共计个问题,丝纹外露不足,频数,频率为,套筒两侧钢筋肋未同心频数,频率为,套筒连接过松频数,频率为,丝纹外露过长频数,频率,丝纹破损频数,频率......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....要坚持以实际效果来评价个小组活动的成功与否,以科技水平来衡量个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。希望在本次领导发布会上的讲话打印版实例图,根据上诉频率,我们绘制了饼状分析图,这样以来施工中出现大量的返工返修现象,严重滞约了工期,影响了企业的质量形象。第项目标设定我小组对目标作了可行性分析,决定将现值的提高到。第项原因分析小组于年月底广泛收集现场工人班组长和各级管理人员的意见,集思广益,相互启发。从人机料法环测个方面对目标进行讨论分析,得出条末端因素。并绘制了鱼骨图第项要因确认针对以上条末端因素,我们小组通过调查验证等方法对其进行了逐确认,最终确认出条主要因素并绘制了要因确认表,从表中可以看出要因,验证人对施工培训,而是要不断更新和吸取先进的思想管理方法和科学知识。小组成员要努力学习新知识,学习新技能,不断完善知识结构,提高业务技术素质。小组活动不仅要向深度,广度发展......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....要因以个工作班内生产的丝头为个验收批抽取,用环通规钢尺进行检查,在检查的个丝头,有个是由于直螺纹接头滚丝太长或太短造成,分析其原因为未严格按照使用说明书施工所致,要因,经过现场调查,工人施工时采用先拧紧端再扭紧另端的施工方式,这样很大程度上的导致了不合格丝头现象的发生。第项制定对策针对以上要因,小组经组对现场进行调查,共查接头个,查出不合格点数共计点。其中,框架梁不合格点处,框架柱处,剪力墙处,调查显示本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹次验收合格率仅,并绘制了直螺纹套筒外露丝纹不合格统计表,从图中可以看出,共计个问题,丝纹外露不足,频数,频率为,套筒两侧钢筋肋未同心频数,频率为,套筒连接过松频数,频率为,丝纹外露过长频数,频率,丝纹破损频数,频率,这是现场不合格实例图,根据上诉频率,我们绘制了饼状分析图,这样以来施工中出现大量的返工返修现象,严重滞约了工期......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的,这就决定了小组活动必须要讲求实效,要能够解决生产管理等方方面面的实际问题,能够真正围绕企业的经营战略方针目标来选择课题,能够从实际出发分析问题,找出原因,设计各种解决问题的措施,从而推动企业的发展。这不但是小组活动自身持续发展的需要,更是企业对小组活动的基本要求。离开了实效性,小组活动就失去了生命力,失去了存在的价值。那么应该如何保证活动的实效性呢首先,从小组自身来说,并对获奖的小组给予定的奖励,形成种激励机制,大大地激发了员工参加活动的积极性。如今,随着科技不断的高速发展,带来的将是知识的不断更新方法的不断更新思路的不断更新。在这种情况下,小组的活动必须紧紧围绕公司和总厂发展的目标要求,积极加强自身建设,以科技为导向,以提高人的素质为基础,以创新为出发点,以提高经济和社会效益为方向,不断完善自身......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....要从工艺技术为主向成本管理等延伸活动的环节要从以生产现场为主,向形成产品的全过程包括市场调查开发设计原材料供应产品检验则程序要求,必须从实际出发,不可脱离实际。这是小组活动效果的重要保证。再者,在企业上下形成以实际效果,科技水平论成果的思想,坚持以实际效果来评价个小组活动的成功与否,以科技水平来衡量个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。重视人员培训,提高人员素质,是小组活动的发展的保证。随着公司的不断壮大与发展,对人员素质的要求是越来越高,机遇与挑战并存。如何迎接挑战,并且抓住机遇,就是要不断提高人的素质。而提高人的素质的有效方法是培训和教育。对质量教育不仅限于全面质量管理知识和方法的要因套丝轮环槽崩损老化,滚丝轮装臵内有铁碴,导致工人套丝加工时,套丝长度掌握不准。在严格按照套丝机使用说明书中要求丝扣数施工时,仍无法保证丝扣长度精准......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....总厂每年开展的次成果发布会,并对成果进行评比,将有特色的成果推荐到公司或者电力系统参加发表,给小组成员提供进步学习交流的机会则程序要求,必须从实际出发,不可脱离实际。这是小组活动效果的重要保证。再者,在企业上下形成以实际效果,科技水平论成果的思想,坚持以实际效果来评价个小组活动的成功与否,以科技水平来衡量个成果的优劣。这样才能有效地保证小组活动的实效性。重视人员培训,提高人员素质,是小组活动的发展的保证。随着公司的不断壮大与发展,对人员素质的要求是越来越高,机遇与挑战并存。如何迎接挑战,并且抓住机遇,就是要不断提高人的素质。而提高人的素质的有效方法是培训和教育。对质量教育不仅限于全面质量管理知识和方法的实例图,根据上诉频率,我们绘制了饼状分析图,这样以来施工中出现大量的返工返修现象,严重滞约了工期,影响了企业的质量形象。第项目标设定我小组对目标作了可行性分析......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....能够从实际出发分析问题,找出原因,设计各种解决问题的措施,从而推动企业的发展。这不但是小组活动自身持续发展的需要,更是企业对小组活动的基本要求。离开了实效性,小组活动就失去了生命力,失去了存在的价值。那么应该如何保证活动的实效性呢首先,从小组自身来说,小组选题必须依据当前企业的经营战略,方针目标来进行。这是小组活动课题实效性的重要保证,只有与企业的方针战略相致,才能使小组活动的价值真正得以体现。其次小组的活动过程必须符合活动的原分调动组员的潜能以及积极性和创造性,提高小组活动的水平。而且,通过活动,使小组成员在知识才干上都有所增长和锻炼,培养多种人才。其次,拓宽小组活动的范围,结合当前企业的方针战略,适应时代发展要求。小组活动代表着种先进的管理方式。多年来的实践证明,小组活动适用于各行各业。因此,要在各车间的在大力支持下,各部门要继续同心协力,联合推动......”

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