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doc (定稿)(毕业论文)华诚工贸公司五金产品营销策略研究(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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(定稿)(毕业论文)华诚工贸公司五金产品营销策略研究(最终定稿)
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1、装饰装修成为消费热点,舒适美观高雅,具有浓郁文化内涵的居室装饰和装修,已成为人们的更高追求。但是,随着行业发展的越来越规范,消费者对装饰材料的了解也越来越多,使得消费越来越理性,越来越成熟,同时品牌商家之间的竞争也日益激烈,市场已由原来的卖方市场转变为买方市场,很多商家由于缺乏有效的市场营。

2、出了适合本公司短期中期发展的市场营销策略方案,从而不断提高公司的销售业绩扩大本企业产品的市场占有率以及提升企业的知名度。本文作者期望从研究中探索新的管理方法,从而挖掘和保持公司的核心竞争力。本论文的现实意义主要有通过对营销策略的研究来指导公司开辟新渠道和新市场,从而降低市场风险。不断了解变。

3、的绩效考评方法塑造企业管理文化增强公司凝聚力做好营销控制工作第章总结参考文献致谢第章绪论研究背景伴随我国国民经济的快速发展,以房地产开发建筑及建筑装饰装修材料构成的产业集群蓬勃发展,同时随着生活水平文化素质的不断提高,人们对居住条件的要求也在不断提高。特别是住房体制的改革,更使百姓购房居室。

4、任务完成情况发放。如完成,发放销售额的完成率以上,发放销售额的完成率以上,发放完成率以下,无提成。这提成政策实施的根据是为了确保区域现有销量的同时,顺利增加销售额。因为在年度,市场的不景气必然会持续,如果用人不当,操作不慎,华诚工贸五金甚至会萎缩退步很多,因而保持原有销量也非常关键。鉴于此。

5、营销理论。在社会发展的不同历史阶段,市场营销学指导并引导着企业的实际经营运作。直到上个世纪末,以组合营销为主的营销理论已成为国外学术界的主流学派,其中较典型的营销理论主要有理论,理论,理论以及整合营销传播理论。理论理论是由于营销组合理论的进步发展而诞生的。年杰罗姆麦卡锡教授在其著作基础营销。

6、促销等营销因素。这重要理论的提出为营销管理奠定了基础理论框架。理论市场竞争的日趋加剧以及信息传播速率的加快均使得理论越来越受到各界挑战。年劳朋特教授提出了代表客户成本。在提成方面,华诚工贸五金渠道操作人员新客户开发首批提成按照月度销售额的进行发放,首批以后提成按照发放原有客户提成按照月度销。

7、化的环境,预测其趋势,避免营销短视,在更高层次上满足消费者需要来实现企业自身成长。为华诚工贸公司成长提供了新的竞争策略,指引企业创造竞争优势。为其它同类企业制定营销策略提供参考。国内外文献综述国外文献综述经近百年发展的市场营销学是在二十世纪初于美国创立的,现在学术界已经形成了系列分门别类的。

8、,区域销售人员目标任务完成率的,应该大致相当于该区域年的销售额。塑造企业管理文化增强公司凝聚力员工对于企业价值观与企业目标的认同程度环境行业情况分析行业竞争对手新进入者的威胁替代品的威胁购买者的讨价还价能力供应商分析公司资源与能力分析企业文化决策模式员工素质信息化建设公司经营分析优势劣势机。

9、颖而出,除了不断优化价值链降低成本外,企业必须走差异化战略,研究适合自己的营销策略。华诚工贸有限公司的五金产品营销活动已经获得了长足的发展,但在营销活动中仍然存在着市场营销观念落后分销渠道不畅品牌影响力差部分产品品质不高等问题。华诚工贸有限公司若想站在更高的平台来发展,成长为行业的明星企业。

10、策略而进入了经营困境。华诚工贸有限公司是上虞家专业经销和代理装饰材料的商贸企业。初创于年,主要经营各种工程五金装饰五金家具五金门窗锁具卫浴五金各种板业管道等,其中包括顶固奥雷士皮尔萨好太太中财管业等知名品牌。在该行业中,中小民营企业占主导,销售产品趋同,价格竞争日益激烈。要想在激烈竞争中脱。

11、将影响营销结果的重要因素概述为个产品价格渠道促销。其中著名的理论代表着。理论以单个企业为分析单元,提出最终影响企业营销活动效果的因素为是不可控因素,即企业不能够控制的,尤如政治法律经济人文地理等环境因素,也就是指企业生产经营的外部环境二是企业可控因素,也就是企业自身可以控制的如生产定价分销。

12、会威胁第章华诚工贸公司五金产品分析市场细分选择目标市场定位策略第章华诚工贸公司五金产品营销策略组合设计产品策略产品价值策略产品组合策略产品品牌策略价格策略产品定价策略产品折扣策略价格创新策略渠道策略渠道分析渠道优化策略促销策略零售促销工程促销第章营销策略实施保障与支持加强营销团队建设建立优。

参考资料:

[1](定稿)某市企业信息化平台建设项目可行性研究报告(代商业计划书)(页)(最终定稿)(第62页,发表于2022-06-25 16:59)

[2](定稿)某女性保健品商业计划书(最终定稿)(第25页,发表于2022-06-25 16:59)

[3](定稿)某太阳电池新能源公司商业计划书最终版(43页)(第43页,发表于2022-06-25 16:59)

[4](定稿)某多层实木复合地板生产线改造项目可行性研究报告(43页)(最终定稿)(第43页,发表于2022-06-25 16:59)

[5](定稿)某医疗器械(配套试剂)投资项目商业计划书DOC(最终定稿)(第19页,发表于2022-06-25 16:59)

[6](定稿)某农用微生物产品私募股权融资商业计划书(73页)(第71页,发表于2022-06-25 16:59)

[7](定稿)某会展公司(展览业)项目商业计划书(55页)(第56页,发表于2022-06-25 16:59)

[8](定稿)某乌鸡及其加工食品项目商业计划书(74页)(第74页,发表于2022-06-25 16:59)

[9](定稿)杭州社区商业滨江月明路地块项目可行性研究报告-39页-2008年(最终定稿)(第39页,发表于2022-06-25 16:59)

[10](定稿)杭州朗木家居文化创意公司创业商业计划书DOC(第12页,发表于2022-06-25 16:59)

[11](定稿)杭州必腾科技有限公司微信第三方技术开发与应用商业计划书(第19页,发表于2022-06-25 16:59)

[12](定稿)杠岗香(快天下)食品肥东中央厨房项目可行性研究报告DOC_60页(最终定稿)(第60页,发表于2022-06-25 16:58)

[13](定稿)杜克机器人公司生物智能芯片商业计划书(32页)(第27页,发表于2022-06-25 16:58)

[14](定稿)机场贵宾服务O2O项目商业计划书(最终定稿)(第35页,发表于2022-06-25 16:58)

[15](定稿)机制砂行业投资可行性研究报告,50页(最终定稿)(第50页,发表于2022-06-25 16:58)

[16](定稿)本草降压降脂面粉项目商业计划书(38页)(最终定稿)(第42页,发表于2022-06-25 16:58)

[17](定稿)未来信息公司购物网站商业计划书(18页)(最终定稿)(第17页,发表于2022-06-25 16:58)

[18](定稿)木王国家森林公园项目可研报告(代商业计划书)(68页)(最终定稿)(第69页,发表于2022-06-25 16:58)

[19](定稿)望江挑花产业化开发项目商业计划书(可研报告)(69页)(最终定稿)(第71页,发表于2022-06-25 16:58)

[20](定稿)服务类商业计划书样本doc17健身中心(最终定稿)(第16页,发表于2022-06-25 16:58)

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