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1、产科总经理营销副总市场处销售处生产技术副总财务处人力资源处行政处信息中心生产计划处生产分厂生产分厂生产分厂生产分厂生产分厂财务科技术科储运科综合科技术处设备动力科技术科化验科品保科各大区市场物流中心业务科行政科巡视科仓管室运管室调度室液态企业成功的原因带动农牧民致富解决社会就业问题国有资产保值增值年年ХХ总股本带动相关产业发展养殖业包装业运输业商业房地产,餐饮业等巨大的社会效益争创中国乳业第品牌在发展中国乳业的道路上,伊利迈出的每步,无论是大步,还是小步,都是伊利人争创中国乳业第品牌的脚步。企业的奋斗目标面对世纪知识经济浪潮的到来,面对全球经济体化进程的日益加快,面对中国加入世界贸易组织后将面临的严峻挑战,伊利集团公司将竭力在以下几方面作出创新建立以人为本制度为保障团队为前提平等信任的企业文化。建立人力资本运行机制,推行员工聘任制度。

2、酸牛奶保鲜奶生产企业正式剪彩。月日伊利集团在内蒙古包头市兴建日处理鲜奶吨的无菌奶生产项目期工程奠基,预计年底投产。月日伊利集团公司与天津杨协成华北饮料有限责任公司合作,在河北廊坊经济开发区进行液态奶生产。伊利集团液态奶事业部伊利集团企业发展大事记年月日,伊利集团前身呼市回民奶食品总厂进行股份制改组,正式成立内蒙古伊利实业股份有限公司。年,内蒙古伊利实业股份有限公司被国家统计局列入中国家最大食品工业企业行列。年开始建设现代化的奶站。年,伊利公司总经理郑俊怀先生被评为全国劳动模范。年月,伊利股票在上海证券交易所挂牌交易,同年月被上海证券交易所评为指数样本股。年,伊利雪糕冰淇淋奶粉奶茶粉被评为亚特兰大百年奥运会特许产品。年月,伊利冷冻食品公司和奶粉厂通过国际质量体系认证。伊利集团企业发展大事记年月,伊利公司对内蒙古青山乳业公司进行控股,正式成。

3、要逃避死亡的追逐,首先就要战胜它自己。它必须越跑越快,因为稍松懈便会成为他人的战利品,决无重赛机会。最大的敌人是自己,对人来说又何尝不是这样不管你是总裁还是小职员,为了保住自己的职位,不是要尽心尽视察伊利集团。伊利集团企业发展大事记年月,伊利集团向遭受水患的灾区人民捐款捐物多万元。年月,内蒙古伊利集团实业集团股份有限公司符合学生饮用奶定点生产企业申报认定暂行办法的规定,被认定为中国学生饮用奶定点生产企业,有效期年。伊利集团液态奶事业部行销战略年倍增与双赢年意气携手再峰市场占有情况利乐包纯牛奶在全国沿海发达城市广州福州温州汕头青岛济南大连北京等地市场占有率较高,在福州已达到乳饮料在内蒙山西河北东北等地成为领导品牌目前产品行销全国各省市自治区的百多个城市。市场占有率由的增长的伊利集团液态奶事业部伊利集团液态奶事业部液态奶事业部组织机构图生。

4、股份有限公司生产的伊利牌液态奶系列产品允许使用。这也是我国液态奶产品系列中首家使用该标志的企业。月日中国消费者协会委托个人服从整体,局部服从全局的大局观意识在伊利,我们提倡永不满足,不断超越自我,开拓拼搏进取的精神在伊利,我们提倡齐心协力,团结合作,具妥协意识的合作精神在伊利,我们提倡良好的沟通和协调意识。创建个有效的团队是伊利在市场中增强实力与竞争力的唯途径伊利的管理理念团结尊重效率大原则组织性原则利益性原则效率性原则个要素纪律妥协合作服务回报敬业计划节约伊利的人才理念信任约束成长伊利的经营理念奉献精良品质共享美好生活伊利企业文化篇努力创建以人为本,以制度为保障,以团队为前提,平等信任的企业文化。集团岗前培训手册。岗前培训手册伊利集团液态奶事业部人力资源处年月伊利集团发展史简介伊利集团企业文化伊利集团液态奶事业部发展概况伊利集团。

5、内部管理机制建立管理系统加强人力资源管成立内蒙古伊利实业股份有限公司。年,内蒙古伊利实业股份有限公司被国家统计局列入中国家最大食品工业企业行列。年开始建设现代化的奶站。集团岗前培训手册。年月,伊利商标被国家工商局认定为中国驰名商标。年月,伊利集团被中国食品工业协会评为全国食品工业优秀企业同时伊利集团总裁郑俊怀被评为全国食品工业优秀企业家。伊利集团企业发展大事记年月,伊利集团依据上海亚商咨询公司的咨询意见,对组织体系进行调整,实行事业部管理体制。年月,伊利集团的档案管理通过国家级达标验收。年月,伊利集团获得自治区颁发的长安杯综合治理先进单位称号。年月,自治区主席云布龙亲自主持主席办公会议,专题研究伊利的发展问题。年月,呼和浩特市委常委会议专题研究伊利的发展问题。年月,伊利集团收购黑龙江省大庆市原草原香乳业有限责任公司有效资产,共同组建杜尔伯特。

6、列产品多个品种。产品殊荣年至年雪糕冰淇淋连续年产销量居全国第位,奶年至年产销量连续年居全国第位,奶粉奶茶粉产销事业部组织机构图扩张速度伊利北京乳品厂年月日剪彩,日处理鲜奶吨黑龙江肇东乳品厂年月日组建,日处理鲜奶吨包头伊利乳业有限责任公司期工程年底投产,日处理鲜奶吨条利乐枕条天津廊坊项目条利乐包条学生奶条百利包在建项目分厂无菌奶利乐包生产线期改造工程期扩建工程月日完工分厂利乐枕新建工程年月已上市分厂自动包装线改造工程年月完成年底事业部奶生产线扩大到条伊利集团液态奶事业部提升管理理念建立健全销售管理体系物流管理体系完善内部管理机制建立管理系统加强人力资源管理信息系统的建立重新建立版质量体系,在服务管理人力资源管理技术开发方面将有重大突破。伊利集团液态奶事业部液态奶事业部年度大事记月日中国消费者协会消费者指导委员会确定内蒙古伊利实业集团。

7、立内蒙古伊利集团。年月,长的伊利集团液态奶事业部伊利集团液态奶事业部液态奶事业部组织机构图生产科总经理营销副总市场处销售处生产技术副总财务处人力资源处行政处信息中心生产计划处生产分厂生产分厂生产分厂生产分厂生产分厂财务科技术科储运科综合科技术处设备动力科技术科化验科品保科各大区市场物流中心业务科行政科巡视科仓管室运管室调度室液态奶事业部组织机构图扩张速度伊利北京乳品厂年月日剪彩,日处理鲜奶吨黑龙江肇东乳品厂年月日组建,日处理鲜奶吨包头伊利乳业有限责任公司期工程年底投产,日处理鲜奶吨条利乐枕条天津廊坊项目条利乐包条学生奶条百利包在建项目分厂无菌奶利乐包生产线期改造工程期扩建工程月日完工分厂利乐枕新建工程年月已上市分厂自动包装线改造工程年月完成年底事业部奶生产线扩大到条伊利集团液态奶事业部提升管理理念建立健全销售管理体系物流管理体系完善。

8、企业发展大事记企业规章制度简介乳品知识介绍工艺流程介绍企业安全生产管理制度展望目录对新来员工进行培训,使新员工对伊利的昨天今天明天,有个系统的了解,初步美好生活伊利企业文化篇努力创建以人为本,以制度为保障,以团队为前提,平等信任的企业文化。集团岗前培训手册。年,伊利公司总经理郑俊怀先生被评为全国劳动模范。年月,伊利股票在上海证券交易所挂牌交易,同年月被上海证券交易所评为指数样本股。年,伊利雪糕冰淇淋奶粉奶茶粉被评为亚特兰大百年奥运会特许产品。年月,伊利冷冻食品公司和奶粉厂通过国际质量体系认证。伊利集团企业发展大事记年月,伊利公司对内蒙古青山乳业公司进行控股,正式成立内蒙古伊利集团。年月,伊利矿泉饮料有限责任公司正式投产。年月,伊利集团成功实施配股,募集资金。年月伊利天然乳品公司正式投产。年月,伊利集团被中国质量管理协会用户委员会评为全国用。

9、部液态奶事业部奶粉事业部领先食品公司矿饮公司在全国食品行业率先通过国际质量体系认证。取得绿色食品认证证书伊利雪糕冰淇淋奶粉奶茶粉无菌奶等类产品多个品种通过了国家绿色发展中心的绿色食品认证。各类产品市场检测合格率达到。伊利集团的发展历程伊利公司的前身情况年年发展第阶段股份制改制后年年发展第阶段企业集团化运作后的情还有唐山芦台有限责任公司扎兰屯杜尔伯特所莱若尔等公司上海的收购爱贝公司集团化运作后的情况企业历年经济效益单位万元企业历年的效益年份资产总额营业收入利润总额上交税金年年年年年年年年年年社会评价有个好班子,好产品,好机制。不断改革创新早改革,主动改革,真改革不断改革。不断扩大生产规模不断开发新产品不断开拓市场昭君归故里辽沈战役农村包围城市目前的市场终端建设。尊重下属,能够带领员工完成本部门的工作任务。要有牺牲精神,个人利。

10、薪酬制度特别福利特别激励等制度的实施,始终把人才战略作为提升企业核心竞争力的第战略。推行组织变革,经营管理实行互动,创建企业学习型组织。推动技术创新,瞄准国际标准,提高产品的技术含量,加强同国内外乳品界的合作,建立战略同盟合作伙伴关系加强奶源基地的建设,确保奶源基地奶牛的数量和质量,加业化龙头企业之。资产情况年资产已达,主营业务收入亿元,利润总额,上交税金,分别是年股份制改组前的倍倍倍和倍。生产范围清真特色系列产品伊利集团概况主要产品包括雪糕冰淇淋系列奶粉奶茶粉系列液态奶系列速冻方便食品系列领先食品公司矿泉水系列面食系列家园食品公司奶制品系列饲料系列元兴饲料包装制品系列大系列产品多个品种。产品殊荣年至年雪糕冰淇淋连续年产销量居全国第位,奶年至年产销量连续年居全国第位,奶粉奶茶粉产销量居全国第位。伊利集团概况建立质量管理体系冷饮事业。

11、伊利乳业有限责任公司。年月,伊利集团引进丹麦海耶公司集团岗前培训手册.受伊利集团各项管理制度及企业文化教育,从而使员工明白献身伊利是正确的选择,在伊利工作将实现自我的人生价值。教学目的伊利集团概况集团公司机构设置基层单位设置及业务范围资产规模员工构成经营业绩企业在全国自治区的地位产品及市场情况各级领导关注伊利集团概况伊利集团组织机构图个分子公司,所属企业个现有员工余人企业地位列为国家户重点企业之内蒙古自治区家重点企业和国家部委确定的家农业产业化龙头企业之。资产情况年资产已达,主营业务收入亿元,利润总额,上交税金,分别是年股份制改组前的倍倍倍和倍。生产范围清真特色系列产品伊利集团概况主要产品包括雪糕冰淇淋系列奶粉奶茶粉系列液态奶系列速冻方便食品系列领先食品公司矿泉水系列面食系列家园食品公司奶制品系列饲料系列元兴饲料包装制品系列大系。

12、户满意企业。年月,伊利集团成功举办了伊利杯我最喜爱的春节联欢晚会节目颁奖晚会。年,伊利天然乳品公司和矿泉饮料公司通过国际质量体系认证。年月,国务院总理朱榕呼和浩特市回民奶食品总厂年月呼市回民奶食品总厂改组为内蒙古伊利实业股份有限公司年月伊利公司并购控股青山乳业公司,成立伊利集团公司,成员企业家,全名为内蒙古伊利实业集团股份有限公司。狮子与羚羊清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道新的比赛就要开始,对手仍然是跑得最快的狮子,要想活命就必须在赛跑中获胜。另方面,狮子思想负担也不轻,假如它跑不过最慢的羚羊,命运都是样当太阳升起时,为了生存下去,最好还是快跑吧!多么奇妙的事情。强如狮子之强,弱似羚羊之弱,差别不可谓不大,然而在物尽天择的广阔天地里,两者面临的源于求生欲望的压力却是同等的。可见,在动物的世界里,动物的对手说到底也就是它自已,它。

参考资料:

[1]客户满意度衡量培训课程(第61页,发表于2022-06-26 22:05)

[2]客户管理培训PPT(第34页,发表于2022-06-26 22:05)

[3]客户管理培训(第34页,发表于2022-06-26 22:05)

[4]客户关系管理知识培训(第49页,发表于2022-06-26 22:05)

[5]客户服务培训(第49页,发表于2022-06-26 22:05)

[6]可口可乐培训教材1(第40页,发表于2022-06-26 22:05)

[7]可口可乐客户调查培训PPT(第38页,发表于2022-06-26 22:05)

[8]可口可乐客户调查培训(第38页,发表于2022-06-26 22:05)

[9]可口可乐管理技巧培训(第30页,发表于2022-06-26 22:05)

[10]可口可乐公司全套培训资料(第40页,发表于2022-06-26 22:05)

[11]开发项目财务培训(第47页,发表于2022-06-26 22:05)

[12]均衡计分卡培训(第100页,发表于2022-06-26 22:05)

[13]酒店在职培训技巧(第92页,发表于2022-06-26 22:05)

[14]酒店服务意识培训(第36页,发表于2022-06-26 22:05)

[15]酒店服务环境培训(第44页,发表于2022-06-26 22:05)

[16]精益生产培训资料(第100页,发表于2022-06-26 22:05)

[17]精益生产简明培训教材(第80页,发表于2022-06-26 22:05)

[18]经销商培训教材(第30页,发表于2022-06-26 22:05)

[19]经销商管理培训——从理念到动作(第55页,发表于2022-06-26 22:05)

[20]经销商管理培训(第55页,发表于2022-06-26 22:05)

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