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doc 以人文关怀遏制管理危机(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:39

《以人文关怀遏制管理危机(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我们可以用分配的合情合理并且合法来体现。其中既要考虑资本智力和科技因素,也应该考虑人的艰辛努力,也与企业员工的踏实工作密不可分。也就是说,仅凭企业主的个体家庭甚至家族力量,恐难实现企业利润的最大化,必须有众多社会力量的参与,为其贡献力量,方有可能。由此,企业利益就不单纯是企业主的自身利益那么简单了,还需全面衡量为企业做出贡献的各种力量所应得的利益,其中员工利益自然是其关键的环节之。在企业的关怀,将具有出人意料的神奇效果。起码,可以令员工得到受关注的感觉,可以使其主动挖掘自身潜力,降低对企业的不信任感和隔阂的距离感,甚至产生亲如家的归属感。自然,员工生病生日个人大事等就是企业进行感情投资的最佳时机。不过,员工的身心健康也与企业的人力资源管理有着莫大的关系。假如企业里,员工经常加班甚至连续加夜进行适当,必要时采取强制休息的办法,可以较为有效的杜绝骨干力量出现不测,影响企业运行......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....员工生病生日个人大事等就是企业进行感情投资的最佳时机。不过,员工的身心健康也与企业的人力资源管理有着莫大的关而导致的罢工事件。这些,不能不说与企业的人力资源管理有着莫大的关系。而所有这些事件,最为紧要的就是人力资源管理的人性化问题。也就是说,富士康也好,广东本田也好,在人力资源管理方面,都欠缺了人性化的管理。换句话说,就是由于企业缺乏了对于员工的人文关怀,才会导致这样管理危机的出现。人文关怀缺失的危险性对员工的人行中出现的问题不能不引人深思。富士康员工坠楼事件竟然有愈演愈烈之势。由于企业缺乏了对于员工的人文关怀,才会导致这样管理危机的出现。富士康事件将会给整个社会敲响警钟,人文关怀将会深入人心,人性化管理将不再流于口头,最终此类管理危机事件的发生将会减少乃至消除。关键词人文关怀人力资源管理遏制引言随着我国对外开放步识到这些系列事件的发生背后隐藏的巨大秘密,就是人文关怀的缺失......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....人文关怀完全可以在原有基础上有更多的创新。以人文关怀遏制管理危机原稿。这些,不能不说与企业的人力资源管理有着莫大的关系。而所有这些事件,最为紧要的就是人力资源管理的人性化问题。也就警钟,人文关怀将会深入人心,人性化管理将不再流于口头,最终此类管理危机事件的发生将会减少乃至消除。关键词人文关怀人力资源管理遏制引言随着我国对外开放步伐的加快,越来越多的业内外人士开始关注企业管理中人力资源管理的问题。于是,企业运行中出现的问题不能不引人深思。年月至今,深圳富士康公司接连爆出员工坠楼事件,令员工的健康包括身体和心灵的双重健康。对此的关怀,将具有出人意料的神奇效果。起码,可以令员工得到受关注的感觉,可以使其主动挖掘自身潜力,降低对企业的不信任感和隔阂的距离感,甚至产生亲如家的归属感。自然,员工生病生日个人大事等就是企业进行感情投资的最佳时机。不过......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....严重影响企业形象,败坏企业信誉,造力资源管理的反噬效应,出现对企业拥有权利的人们办企业的初衷。但是,企业利润的实现不仅需要权利人的艰辛努力,也与企业员工的踏实工作密不可分。也就是说,仅凭企业主的个体家庭甚至家族力量,恐难实现企业利润的最大化,必须有众多社会力量的参与,为其贡献力量,方有可能。由此,企业利益就不单纯是企业主的自身利益那么简单了,还需全面衡量为企业做出贡证,人的利益必须得到尊重和切实的维护。也可以说,人性化管理,实质上就是长期以来人文主义思潮的必然结果,是人道主义在企业管理中最为直接的体现。摘要企业运行中出现的问题不能不引人深思。富士康员工坠楼事件竟然有愈演愈烈之势。由于企业缺乏了对于员工的人文关怀,才会导致这样管理危机的出现。富士康事件将会给整个社会敲响对,以免造成类似富士康那样既伤企业又伤员工的系列惨剧。这也是企业应尽的社会义务......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....人文关怀完全可以在原有基础上有更多的创新。以人文关怀遏制管理危机原稿。无论何种性质的企业,对于利润的追求都是必然的选择,也是企业生存之本。在激烈的市场竞争中,企业利润的存在将使企业具有定的抗御自然或市场风险的能力,起码也是以人文关怀遏制管理危机原稿业的人力资源管理涉及的人力都是企业的资源,每个个体的劳动都有其自身的固有价值。因此,利益分配就要综合考虑,起码的更具有操作性的原则就是为人要厚道,办企业也应该是这样,不能只顾个人利益,应让所有作出贡献的员工劳有所得,甚至可以更加优厚。第,对于员工健康的关注将是人文关怀的重中之重。以人文关怀遏制管理危机原稿献的各种力量所应得的利益,其中员工利益自然是其关键的环节之。在企业利润分配问题上,分配的具体比例和方式应该更加符合人性化的要求。也就是说,利益分配要实现相对公平合理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....如果其他企业不能从中吸取教训,类似的事件不会就此绝迹。企业在事后支付的巨额抚恤金以及为此耗费的人力物力和智力成本必将成为企业摆脱不了的噩梦。人文关怀的重要表现企业人力资源管理中,对于员工的人文关怀并不局限于具以人文关怀遏制管理危机原稿献的各种力量所应得的利益,其中员工利益自然是其关键的环节之。在企业利润分配问题上,分配的具体比例和方式应该更加符合人性化的要求。也就是说,利益分配要实现相对公平合理,而公平合理或许不能完全概括人性化管理或者人文关怀的全部内涵,我们可以用分配的合情合理并且合法来体现。其中既要考虑资本智力和科技因素,也应该考虑人瞠目结舌的是,富士康员工坠楼事件竟然有愈演愈烈之势。截止目前,富士康员工或与富士康有关的坠楼事件已达起。无独有偶,广东本田配件工厂又出现员工要求加薪而导致的罢工事件。然而......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....除去高僧做法外的措施或许会有定的防范作用,但仅凭这些就希望从根本上防止类似事件的发生,是不大可能的事情。其原因在于企业并未深刻认警钟,人文关怀将会深入人心,人性化管理将不再流于口头,最终此类管理危机事件的发生将会减少乃至消除。关键词人文关怀人力资源管理遏制引言随着我国对外开放步伐的加快,越来越多的业内外人士开始关注企业管理中人力资源管理的问题。于是,企业运行中出现的问题不能不引人深思。年月至今,深圳富士康公司接连爆出员工坠楼事件,令献的各种力量所应得的利益,其中员工利益自然是其关键的环节之。在企业利润分配问题上,分配的具体比例和方式应该更加符合人性化的要求。也就是说,利益分配要实现相对公平合理,而公平合理或许不能完全概括人性化管理或者人文关怀的全部内涵,我们可以用分配的合情合理并且合法来体现。其中既要考虑资本智力和科技因素,也应该考虑的系列惨剧。这也是企业应尽的社会义务......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对于利润的追求都是必然的选择,也是企业生存之本。在激烈的市场竞争中,企业利润的存在将使企业具有定的抗御自然或市场风险的能力,起码也是对企业拥有权利的人们办企业的初衷。但是,企业利润的实现不仅需要权利警钟,人文关怀将会深入人心,人性化管理将不再流于口头,最终此类管理危机事件的发生将会减少乃至消除。关键词人文关怀人力资源管理遏制引言随着我国对外开放步伐的加快,越来越多的业内外人士开始关注企业管理中人力资源管理的问题。于是,企业运行中出现的问题不能不引人深思。年月至今,深圳富士康公司接连爆出员工坠楼事件,令众多员工不起眼的具体和个别劳动的重要性。在这里,我们甚至可以说,企业的人力资源管理涉及的人力都是企业的资源,每个个体的劳动都有其自身的固有价值。因此,利益分配就要综合考虑,起码的更具有操作性的原则就是为人要厚道,办企业也应该是这样,不能只顾个人利益......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....分配的具体比例和方式应该更加符合人性化的要求。也就是说,利益分配要实现相对公平合理,而公平合理或许不能完全概括人性化管理或者人文关怀的全部内涵,我们可以用分配的合情合理并且合法来体现。其中既要考虑资本智力和科技因素,也应该考虑众多员工不起眼的具体和个别劳动的重要性。在这里,我们甚至可以说,企员工健康的关注将是人文关怀的重中之重。建立包括拥有心理辅导行为指导等方面专门知识专业技能亲和力较强拥有较强沟通能力和技巧的专门人员在内的人力资源管理队伍。积极发现并引导员工中的不良心理现象或行为异常的表现,提前采取针对性措施,尽快使其回归正确的思维和行为轨道,以免造成不良后果。对员工尤其是优秀员工的工作状态管理危机,造成严重后果。富士康公司在系列坠楼事件后采取了紧急应对措施,诸如从台山请来高僧做法事,建立相关的员工行为干预机制和从招工方面下功夫,招收彼此相互熟悉的同乡等......”

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