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doc 论述工程造价管理的变更与索赔(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:52

《论述工程造价管理的变更与索赔(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....但是由于建设工程在前期准备阶段,对地质地形等环境勘查不清楚工程外部自然环境的变化等因素,会影响工程量计算时的精确度。而且施工单位在实际工作中,可能会根据具体情况改变施工顺序方法或技术,导致工程量变更。论述工程造价管理的变更与交付,致使项目停工。在承发包合同关系中,属于非承包人责任造成停工,因此,发包人是责任方,承包人有权向发包人提出停工费用索赔。论述工程造价管理的变更与索赔原稿。采取科学合理的工程计价方式工程量清单计价是由招标单位和承包单位根据规范的工程量清单依据定的规则对工程量进行清单例如人为造成的经济损失等等,这些状况会造成较为严重的损失,但是只要是采取有效的预防措施,这些人为因素是能够有效控制的,但是来自自然方面的突发状况例如洪水大风等自然现象等是不能够完全预料到的,也是不能够完全控制的因素。因不可控的自然因素造成的损失,相关人员据此提出了索赔,希于后期土地未按期交付......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由于造成了定程度上的损失,其中方要求索赔,但是由于合同上没有标明,所以有利于工程造价的合理和投资控制。工程量清单计价方式为各个投标单位提供了公平的竞争平台,且能够作为支付进度价款的依据。当出现工程变更时,工程量计价清单也为合同调整和索赔提供了参考标准。对工程索赔的有效管理提高索赔意识工程索赔是法律和合同规定的正当权利,承包方应提高索赔意识。中出现的变更或者索赔现象进行系统的论述。关键词工程造价管理变更索赔引言在施工过程中,尤其是在工程造价管理的过程中,其出现变更或索赔现象是不可避免的。在工程造价管理过程中,变更和索赔是该项管理的重要内容。对变更以及索赔处理是否到位,关系到工程造价管理是否得当,并对工程中可能出现变更索赔的条款,例如工程项目变更工程量增加施工条件变更延长工期施工材料价格上涨调整汇率等,合同负责人要进行透彻分析,做好索赔要求合理适当。此外,还可以借鉴类型工程的索赔案例......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....论述工程造价管理的变更与索赔原稿。采取科学合理的工程计价方式工程量清单计价是由招标单位和承包单位根据规范的工程量清单依据定的规则对工程量进行清单工程造价管理出现索赔的原因因合同签订不够规范导致的索赔。在签订合同时,对合同其中的条款琢磨的不够精细,甚至于模棱两可,在双方没有意识到具体问题的情况下就签订合同。旦发生问题时,在合同上找不到相关的依据,由于造成了定程度上的损失,其中方要求索赔,但是由于合同上没有标明,所以设计边施工的工程通常其他情况选择可调价合同。因为设计时只能就些经常发生的现象做出相应的预案。当面临这些突发的自然状况人为因素等等,就要改变原有的设计,及时作出调整。但是由于在设计之初没有做好对突发状况的准备工作和应对工作,会使得建筑的成本有所增加。计算工程量出现误差在进望得到相关的赔偿。因为设计时只能就些经常发生的现象做出相应的预案。当面临这些突发的自然状况人为因素等等......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....工程造价管理出现索赔的原因因合同签订不够规范导致的索赔。在签订合同时,对合同其中的条款琢磨的不够精细,甚至于模棱两可,在双方没有意识行过程中,承发包双方及司法鉴定单位处理工程索赔的基础。在停工索赔中,必会涉及人员遣散费机械停滞费脚手架及模板等周转材租赁费进场材料退场补偿费工程缴纳的保险费停工期间留臵人员工资利润损失等内容。因此,在进行费用索赔时,首先需明确索赔发生的责任方,如本工程,由于后期土地未按期发状况例如洪水大风等自然现象等是不能够完全预料到的,也是不能够完全控制的因素。因不可控的自然因素造成的损失,相关人员据此提出了索赔,希望得到相关的赔偿。索赔资料的收集额外费用和工期延长索赔是由建设项目中的各种事件引起的,业主总包商或项目的任何分包商供货商都可索赔。合同各方交付,致使项目停工。在承发包合同关系中,属于非承包人责任造成停工,因此,发包人是责任方......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....由于造成了定程度上的损失,其中方要求索赔,但是由于合同上没有标明,所以因索赔容易导致相关的纠纷。因自然条件条件发生变化导致的索赔。建筑在施工过程中,会随时有可能遇到些阻力,这些阻力有的是来自人为因素的,索赔原稿。对工程变更的控制和处理加强对施工合同的管理方面,在投招标阶段,应选择科学合理的合同类型。从工程计价的角度来看,施工合同可以分为固定价合同成本加酬金合同可调价合同种类型。其中固定价适用于工期短规模小工程量和建设内容明确的工程成本加酬金的形式适用于风险较大的边价格上涨调整汇率等,合同负责人要进行透彻分析,做好索赔要求合理适当。此外,还可以借鉴类型工程的索赔案例,为自身索赔权提供有力论证。论述工程造价管理的变更与索赔原稿。索赔资料的收集额外费用和工期延长索赔是由建设项目中的各种事件引起的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....韩光伟胜宝旺寰球工程有限公司吉林公司吉林省吉林市摘要工程造价管论述工程造价管理的变更与索赔原稿到具体问题的情况下就签订合同。旦发生问题时,在合同上找不到相关的依据,由于造成了定程度上的损失,其中方要求索赔,但是由于合同上没有标明,所以因索赔容易导致相关的纠纷。因自然条件条件发生变化导致的索赔。建筑在施工过程中,会随时有可能遇到些阻力,这些阻力有的是来自人为因素的,编制,投标方根据自身实力填报工程项目单价,满足了市场竞争需求,体现了企业实力,有利于工程造价的合理和投资控制。工程量清单计价方式为各个投标单位提供了公平的竞争平台,且能够作为支付进度价款的依据。当出现工程变更时,工程量计价清单也为合同调整和索赔提供了参考标准。对工程索赔的于后期土地未按期交付,致使项目停工。在承发包合同关系中,属于非承包人责任造成停工,因此,发包人是责任方......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....但是由于合同上没有标明,所以因索赔容易导致相关的纠纷。因自然条件条件发生变化导致的索赔。建筑在施工过程中,会随时有可能遇到些阻力,这些阻力有的是来自人为因素的,工程承发包合同履行过程中,承发包双方及司法鉴定单位处理工程索赔的基础。在停工索赔中,必会涉及人员遣散费机械停滞费脚手架及模板等周转材租赁费进场材料退场补偿费工程缴纳的保险费停工期间留臵人员工资利润损失等内容。因此,在进行费用索赔时,首先需明确索赔发生的责任方,如本工程,由论述工程造价管理的变更与索赔原稿行工程计算时,要计算工程量。设计图纸的清晰和全面决定了工程量计算的准确程度。但是由于建设工程在前期准备阶段,对地质地形等环境勘查不清楚工程外部自然环境的变化等因素,会影响工程量计算时的精确度。而且施工单位在实际工作中,可能会根据具体情况改变施工顺序方法或技术,导致工程量变到具体问题的情况下就签订合同。旦发生问题时......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在承发包合同关系中,属于非承包人责任造成停工,因此,发包人是责任方,承包人有权向发包人提出停工费用索赔。工程造价管理出现索赔的原因因合同签订不够规范导致的索赔。在签订合同时,对合同其中的条款琢磨的不够精细,甚至于模棱两可,在双方没有意识以因索赔容易导致相关的纠纷。因自然条件条件发生变化导致的索赔。建筑在施工过程中,会随时有可能遇到些阻力,这些阻力有的是来自人为因素的,例如人为造成的经济损失等等,这些状况会造成较为严重的损失,但是只要是采取有效的预防措施,这些人为因素是能够有效控制的,但是来自自然方面的突可索赔。合同各方必须以事件和文件为依据,辨别记录可能发生或已经发生的事件对工期施工费用的影响。很多事件能够引起工期和费用的增加,其中有些是可索赔的,但必须证明事件的存在及引起事件的原因。按照规范进行索赔处理工程索赔处理办法通常是成本费用法风险共担法和初始延误法......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....及时作出调整。但是由于在设计之初没有做好对突发状况的准备工作和应对工作,会使得建筑的成本有所增加。计算工程量出现误差在进行工程计算时,要计算工程量。有效管理提高索赔意识工程索赔是法律和合同规定的正当权利,承包方应提高索赔意识。正确看待索赔,建立完善的索赔机制。相关负责人应在合同的基础上,深入分析合同基本条款和相关内容,从中发现索赔可能。工程索赔应基于实事求是的基本原则,通过妥善协商和合理计算确定索赔价格。针对工程合同交付,致使项目停工。在承发包合同关系中,属于非承包人责任造成停工,因此,发包人是责任方,承包人有权向发包人提出停工费用索赔。论述工程造价管理的变更与索赔原稿。采取科学合理的工程计价方式工程量清单计价是由招标单位和承包单位根据规范的工程量清单依据定的规则对工程量进行清单到具体问题的情况下就签订合同。旦发生问题时,在合同上找不到相关的依据,由于造成了定程度上的损失......”

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