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doc 公司春节节后收心会上的讲话稿 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:58

《公司春节节后收心会上的讲话稿》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....把精力投入到工作岗位和生产现场,在确保完成年经营目标的前提下,要创造超越目标的业绩,为公司可持续发展打下坚实的良好的基础。谢谢大家所谓关键。这对于型员工。我们鼓励大家,钻研技术,学习理论,研究政策。把理论用起来,技术用起来,掌握本事,政策运用起来,这对个人和企业都是有利的。安全问题所有的工作都是以安全为前提。无论是招工无论是技能培训,井下移绞车开设备打信号等都是以安全为前提的,不安全不能干,不管和我们内部安排,生产单位没有放假。节日期间工作在线的广大职工是值得赞扬的,我谨代表能源党政领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感谢,下面,我强调几个方面的问题。我们当前面临的环境和千载难逢的机会年,公司计划原煤产量万吨,年产量是万谢,下面,我强调几个方面的问题。我们当前面临的环境和千载难逢的机会年,公司计划原煤产量万吨,年产量是万吨,年较年要多出万吨......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....掘进开拓队进尺包干,其他区队量化包干。契约化管理的队伍整体和他们结算,允许他们次分配,但,否则我们步履维艰。第,要学会过紧日子。要千方百计地降成本控费用,节省下来的钱用到安全生产经营中去,去创造更大的财富。围绕降成本控费用,各单位和经营部门要出台办法,要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去,必须要控制,各类费用必须要下降。会后各单位班要加强监督。第,创新性出台文件。机关和各单位要结合各自实际出台系列管理性文件,管理是无止境的。要围绕安全组织方式降低成本提高工作效率提高煤质等要出台系列文件,要有创新的成分,管理必须升级,或者是考核指标调整方式调整权重调整办法调整,目标是提高安全收入降公司春节节后收心会上的讲话稿是安全互保联保双基考核办法调整,有考核就要有评估,定要安全评估,要确认,不达标不合理就要改进。下步我们在安全责任认定时,要做到无论哪个环节......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....按照贵州省的要求和提的,不安全不能干,不管是安全互保联保双基考核办法调整,有考核就要有评估,定要安全评估,要确认,不达标不合理就要改进。下步我们在安全责任认定时,要做到无论哪个环节,现场操作者是直接责任人,当班现场负责人是第责任人,同时实行责任倒查,班长分管队长分管矿领年公司能否可持续发展,具有战略性的指导意义。抓住这个关键,我们经济上就能打翻身仗,装备人员就能稳定,采掘接替区域瓦斯治理能步入良性循环,围绕简单生产做些事情,为下步扩大再生产创造条件,这样的话年新的气象就能诞生了。所以,年非常之关键,我们必须为要从节日中把心收回来,把心用在岗位上。公司和各单位机关要加强出勤考核,要利用考勤系统或签到签退来考核,各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。公司调度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核,要掌握每个区队在册多少人,实际出勤多少人,还需要多少人......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....必要时公司要干预。严把进人的健康关口。不要招职业病人不要招不适合下井的人员,再吨,年较年要多出万吨。年虽然生产被动,毕竟新田煤矿贡献了个月的产量,年按照安排,新田矿最多出煤个月,从月份来讲就不如年,但是我们要立足自身,采取系列办法补上这万吨。各单位人员补充问题定要紧紧围绕年经营目标和现场的生产实际,立足现缺人也不能招。第,要盘活资产,要止血。类似于关闭停产的,纯粹吃费用的单位,对于能源没有任何经济贡献的经济单元要止血,同时积极盘活,目的是减轻负担,注入新的血液,否则我们步履维艰。第,要学会过紧日子。要千方百计地降成本控费用,节省下来的钱用到安全生产公司春节节后收心会上的讲话稿中华民族的传统节日春节已经过去,今天是大年初,今天的会议是个收心会。能源平安度过了这个节日,春节前我们采取了系列措施,解决了包括社会上的和企业内部的系列问题,这样才保全了公司节日前的稳定......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....这样才保全了公司节日前的稳定。春节期间,按照贵州省的要求和我们内部安排,生产单位没有放假。节日期间工作在线的广大职工是值得赞扬的,我谨代表能源党政领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。这就是年的工作艰难关键。公司春节节后收心会上的讲话稿。第,注重自身业务素质提升。要研究政策,要钻研技术,要学习理论。有的人说话就掉地下,安排工作就没有新招,抓落实了就虚头巴脑,这样不行。各级干部要立足当专家缺人也不能招。第,要盘活资产,要止血。类似于关闭停产的,纯粹吃费用的单位,对于能源没有任何经济贡献的经济单元要止血,同时积极盘活,目的是减轻负担,注入新的血液,否则我们步履维艰。第,要学会过紧日子。要千方百计地降成本控费用,节省下来的钱用到安全生产倒追。下步在安全管理上定要有实招,定要以多种方式确保本质安全。春节已经过去......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....当班现场负责人是第责任人,同时实行责任倒查,班长分管队长分管矿领导矿长公司分管领导等都要经营中去,去创造更大的财富。围绕降成本控费用,各单位和经营部门要出台办法,要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去,必须要控制,各类费用必须要下降。会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。要收心第,要强化出勤考核。今天会议之后,所有的干部职工型员工。我们鼓励大家,钻研技术,学习理论,研究政策。把理论用起来,技术用起来,掌握本事,政策运用起来,这对个人和企业都是有利的。安全问题所有的工作都是以安全为前提。无论是招工无论是技能培训,井下移绞车开设备打信号等都是以安全为前提的,不安全不能干,不管确职责,杜绝推诿扯皮,严格考核兑现,视同仁,采煤队产量包干,掘进开拓队进尺包干,其他区队量化包干。契约化管理的队伍整体和他们结算,允许他们次分配......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....下步在安全管理上定要有实招,定要以多种方式确保本质安全。春节已经过去,大家尽快收心,把精力投入到工作岗位和生产现场,在确保完成年经营目标的前提下,要创造超越目标的业绩,为公司可持续发展打下坚实的良好的基础。谢谢大家是安全互保联保双基考核办法调整,有考核就要有评估,定要安全评估,要确认,不达标不合理就要改进。下步我们在安全责任认定时,要做到无论哪个环节,现场操作者是直接责任人,当班现场负责人是第责任人,同时实行责任倒查,班长分管队长分管矿领导矿长公司分管领导等都要型干部,员工要立足做工匠型员工。我们鼓励大家,钻研技术,学习理论,研究政策。把理论用起来,技术用起来,掌握本事,政策运用起来,这对个人和企业都是有利的。安全问题所有的工作都是以安全为前提。无论是招工无论是技能培训,井下移绞车开设备打信号等都是以安全为前取了系列措施......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....年按照安排,新田矿最多出煤个月,从月份来讲就不如年公司春节节后收心会上的讲话稿是安全互保联保双基考核办法调整,有考核就要有评估,定要安全评估,要确认,不达标不合理就要改进。下步我们在安全责任认定时,要做到无论哪个环节,现场操作者是直接责任人,当班现场负责人是第责任人,同时实行责任倒查,班长分管队长分管矿领导矿长公司分管领导等都要分配的方案必须报矿备案,必要时公司要干预。严把进人的健康关口。不要招职业病人不要招不适合下井的人员,再缺人也不能招。公司春节节后收心会上的讲话稿中华民族的传统节日春节已经过去,今天是大年初,今天的会议是个收心会。能源平安度过了这个节日,春节前我们采型员工。我们鼓励大家,钻研技术,学习理论,研究政策。把理论用起来,技术用起来,掌握本事,政策运用起来,这对个人和企业都是有利的。安全问题所有的工作都是以安全为前提......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....第,要盘活资产,要止血。类似于关闭停产的,纯粹吃费用的单位,对于能源没有任何经济贡献的经济单元要止血,同时积极盘活,目的是减轻负担,注入新的血液,否则我们步履维艰。第,要学会过紧日子。要千方百计地降成本控费用,节省下来的钱用到安全生产是安全互保联保双基考核办法调整,有考核就要有评估,定要安全评估,要确认,不达标不合理就要改进。下步我们在安全责任认定时,要做到无论哪个环节,现场操作者是直接责任人,当班现场负责人是第责任人,同时实行责任倒查,班长分管队长分管矿领导矿长公司分管领导等都要,但是我们要立足自身,采取系列办法补上这万吨。公司春节节后收心会上的讲话稿。第,注重自身业务素质提升。要研究政策,要钻研技术,要学习理论。有的人说话就掉地下,安排工作就没有新招,抓落实了就虚头巴脑,这样不行。各级干部要立足当专家型干部......”

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