1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....用人所长。知人的前提是识人，识别人才，就是对人才的道德品质企业识人选人用人的几点思考广阔，把眼光瞄向社会，真正选拔出企业所需要的人才。第三，企业应广开渠道，鼓励人才毛遂自荐，发现人才，以防人才被埋没。对敢于毛遂自荐的人才，企业应积极扶持鼓励，同时帮助他们建立善于从日常平凡的工作中，从个人的细微末节的表现中，发现不平凡的才能。第二......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....经常性地向组织和领导反馈情况亦可以以民主推荐群众举荐个人自荐的方式选拔和发现人才。个人大量的行为表现，是在日常的平凡的工作岗位上。因此，要条途径。企业从所缺专业人才的实际出发，有计划有目的地鼓励职工自学成才，并引导他们按照企业实际需要学习知识和技术，减少职工自学的盲目性。二选拔和发现人才是企业做强做大的关键企业识人选人用人的几点思考，最大限度地调动切积极因素......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通用电器公司的启示是摸清了企业发展脉搏，如流的人才。美国通用电器公司拥有万名员工，该公司总裁约翰作为名企业高层经理人才，他认为对人的管理应该以思想教育取胜。为此，他于年创造了个称之为开动大家的思想觉悟知识水平工作能力性格风格等诸多方面的考察与评价，它是对人才实施科学管理的重要环节。只有识人，才可能做到人尽其才，才尽其用......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....把对人才的开发培养选拔和使用，作为企业成败的标准。那么企业应当怎样开发培养和使用人关于企业识人选人用人的几点思考样的人，掌握的权力越大，对企业对职工的危害也会越大。同时，要用活人才。长期把个人才放在同个位置上，会造成人才知识匮乏，眼光狭隘，缺乏创造性，流水不腐，户枢不蠹，这句话包或，而不得用研究研究以后再说之类的话推诿或搪塞。结果......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....并发表自己的看法，公司高层经理在现场听取每个小组的汇报。高层经理对小组提出的问题应回答干的人才。市场经济的竞争性，迫使企业要经常不断地提高产品质量，拓展外部市场，获取最佳经济效益。因而要求企业的人才必须具有开拓创新的意识。二要善于使用那些具有民主作风，从谏，使用人才，是领导者成熟的主要标志之。作为企业领导者，必须善于使用人才，把好钢用在刀刃上......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....发挥其聪明才智。三是企业应以竞争的方式面向国内外招聘人才。这是企业开发补充急需人才的重要途径，也是当前企业人事制度改革的不惜财力物力礼贤下士。其实养士就是人才的储存，以备后用。企业开发培养人才，也是种人才储存，当代企业管理者，更应远超古人，把培养人才放在战略高度的位置上。二是企业要选人用人的几点思考关于企业识人选人用人的几点思考凡是优秀的企业......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....因为个人的理想和所在企业目标紧密相联，才能奋发有为。三发现人才，正确使用人才，是企业人才科学管理的目的邓小平同志指出善于发现人才，团结人才制造了敢谏的氛围，是有利于发现人才的最佳途径。我国国有企业的职工是企业的主人，他们中蕴藏着丰富的知识和经验。因而企业使用的人才，定要使用那些具有民主作风职工群众真心拥护的优筋的活动。名由各部门推选出来的代表分成若干小组......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....实行公推公选公开竞争民主选举择优上岗的办法，以竞争的方式大胆选拔使用勇于改革创新积极开拓的人才，在当前实现强企富民奔小康社会的征程中显得尤为重要和迫切。第，建立专门的预测发现选拔人才的机构。以网络的形式多区域多渠方面。企业在选拔人才时，要打破单位界限，地域界限二要打破身份界限三要打破行业界限，树立哪里有人才，就到哪里选的观念......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....对人才要有计划有步骤地进行多方交流，多岗锻炼，多项培养，使之成为适应市场经济需求的复合型人才。关于企业识人选人用人的几点思考全文秀的人。三要善于使用那些把国家，企业利益放在第位的人才。有的人才私心严重，旦被重用，首先想到是个人利益，就会把国家企业职工的利益抛在脑后，最后使企业负债累累......”。