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doc 提高执行力心得体会(优秀范文)-其他心得体会材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:17 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《提高执行力心得体会(优秀范文)-其他心得体会材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。提高执行力是践行安全正常生产的重要思想,也是企业做强做大的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为名尿素车间的员工,我有如下心得体会作为个生产车间,如何把公司高层和公司党委的各项方针政策及决策部署不折不扣地落到实处,是项重要的任务。个部门个车间的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,工作就能顺利进行执行力抓得不好,职工队伍就缺乏朝气和活力,工作中就会受到挫折。真正把公司的方针政策落实好,提高执行力是关键。必须牢固树立先于所想,超于所愿的服务意识。通过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....规范服务程序。在查处违法违章行为时,多运用宣传教育的方式,做到文明用语在先亮明身份在先指明违法事实在先权利告知在先,在工作上充满真情,在环节上规范清晰,使违法者心悦诚服,减少行政执法工作的阻力,透射出党和政府对广大人民群众的关心和爱护。明白廉洁行政达到什么标准廉洁行政,就是要正确运用手中的权力,克己奉公,为政清明,办事公开透明,自觉拒腐防变,决不能以权谋私搞权钱交易。规范行政,就是要对行政工作制定科学明确的标准,对执法人员的言行制定严格具体的规则,并做到定了就办,坚决执行,决不能办事无章可循不讲规矩。当前,我国正处于体制转轨和社会变革的特殊历史时期,如不对其进行强有力的制约和监督,很容易导致对行政权力的监督制约真空行政道德失去规范行政权力滥用行政责任缺失,行政权就有可能膨胀为恣意妄为的权杖。因此我们必须不断强化监督,积极创新监督机制......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....绝大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出业绩,没有谁真正想甘为人后,但为什么实际工作效果却千差万别呢除了思想境界不高责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺能力难当其任恐怕是最主要的原因。古人云,吾生有涯而学无涯。当前我国正处于经济社会发展特殊时期,新情况新问题层出不穷,些人们驾轻就熟的工作经验工作路子变得不那么管用了,面对种种新情况,不少人出现了所谓本领恐慌。就机关工作人员而言,首要的就是要提高基本的业务素质,所谓基本的业务素质,从小的方面讲,包括能表达会书写善协调会做群众工作会操作现代办公设备,从大的方面讲,包括决策能力理解能力沟通能力发动能力创造性工作的能力等。没有生而知之,都是学而知之。个执行力强的人必定是个善于学习的人,个执行力强的团队,必定是个学习型的团队。注重细节,不断提高提高执行力的效果。细节决定成败核心思想就是做好小事,成就大业......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力,就必须加强执行力。可以说,个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。解放思想,不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导,解放思想,开拓创新是做好切工作的原动力。针对新时期,新问题,要按照十大精神要求重新审视我们的思想观念精神状态工作水平,应以改革的思路开放的思维创新的理念,不断探索发展的新思路新措施新方法新机制。思想解放实际上是对事业的责任心,对群众的使命感的具体体现,是对事业对工作对群众态度问题,是个思想境界问题,解决的是想不想干事的问题。惟有解放思想,才能打开视野打开思路,才能破除怕担风险怕负责任怕出漏子唯书唯上的观念,才能树立拼搏意识开拓意识争先意识,始终做到对事业有激情对工作有热情对群众有感情,永不满足永不懈怠。加强学习,不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力,仅靠提升思想境界强化责任心是不够的......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....凭业绩考核干部,坚持对职工负责,充分调动和保护每位职工的积极性和创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进步提高员工的执行力度。第,导入优质服务新理念,优化常态运行机制。年,我们将在建立优质服务的常态运行机制和监督机制的基础上,不断提升服务品质。国网公司真诚服务,共谋发展的理念已经提出,省公司系统正在大力组织开展真诚服务在电力活动,而理念和活动的落实在基层。因此,我们将把优质服务放在个突出位置来抓好,积极推进由承诺服务向品牌服务转变,创新优质服务方式,拓展优质服务领域,以真诚的服务理念规范的服务内容品牌的服务形象流的服务品质不断提高服务质量和水平,服务于地方经济建设,谋求和谐的企业发展环境。真抓实干,提高执行能力流的企业必须具备流的执行力。今年,我公司将在积极贯彻和落实国网公司提出的建设强优现代供电企业的目标,落实抓创的工作思路的基础上......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....拓展监督的范围和渠道,强化监督的力度。要彻底改变政府行使权力暗箱操作状况,将政务活动在最大限度内公开,提高政府活动的透明度,使党政机关的各种权力活动阳光化。这样,我们的政府才会更透明,更加廉洁高效,才会在管理经济服务经济上发挥更积极更大的作用。因此,提升执行力,对每个机关工作人员来讲,是个基本的长期的要求。在今后的工作中,我们要以开放的思维精湛的业务严谨的作风,切实履行工作职责,努力提高工作执行力,不断修练完善自己。执行力在当前是个热门话题。前不久,在省公司领导干部培训班上,余世维教授用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....可是,如果我们没有把这些小事做好,单位的形象就会受到影响。明白文明执法做什么社会主义荣辱观强调了人民利益高于切,把服务人民为荣背离人民为耻作为主要内容。这是给执法工作指明了正确的方向。作为线的行政执法人员必须坚持这种服务理念,要以权为民所用,情为民所系,利为民所谋作为执法根本,努力体现在文明执法中。必须做到坚持以人为本,实施人性化执法。每名执法人员都必须把自已的言行举动与广大群众的利益相联系,与市情民愿相结合,在态度上热情温和,在语言上规范准确,在行动上合法得当,不能在执法中有违法和粗暴野蛮行为,切实做到文明管理热情服务以理服人以情感人,实现在文明中执法在执法中文明的目的。第,将企业的奖励制度和执行力联系起来。假设企业将员工的执行力分为级,接下来,企业定要破除情面,拉大者间的奖惩差距,这样才能培养出有执行力的文化。当前,我们公司正在推进工作绩效考核,通过建立有效的激励机制......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待工作有时存在急躁情绪,工作主动性上面有待进步的提高。今后,我定牢固树立先于所想,超于所愿的服务意识,在具体工作中,把公司利益高于切的思想放在首位,努力提高业务水平,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。提高执行力心得体会优秀范文其他心得体会材料。解放思想,不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导,解放思想,开拓创新是做好切工作的原动力。针对新时期,新问题,要按照十大精神要求重新审视我们的思想观念精神状态工作水平,应以改革的思路开放的思维创新的理念,不断探索发展的新思路新措施新方法新机制。思想解放实际上是对事业的责任心,对群众的使命感的具体体现,是对事业对工作对群众态度问题,是个思想境界问题,解决的是想不想干事的问题。惟有解放思想,才能打开视野打开思路,才能破除怕担风险怕负责任怕出漏子唯书唯上的观念......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....为了打造世界流的专业船队,对机舱提出了个近乎苛刻的管理标准,叫做滚馒头标准,就是以馒头在机舱滚过后是否干净作为机舱管理好坏的标准。开始,大家都不理解,有的认为标准太高,无法实现,有的单纯地认为滚馒头标准仅仅是个清洁要求,对管理没有意义。可做了段时间大家恍然大悟,滚馒头标准的核心思想其实就是注重细节,做好小事。把机舱的工具备件摆放整齐收拾干净是小事清洁地面墙面机器表面是小事定期检查机舱各种管路,杜绝跑冒滴漏也是小事大家发现,只要把这些小事都做好了,机舱滚过馒头就定干干净净,大家随后又发现,只要机舱滚过的馒头拣起来还是干干净净的,机舱甚至船舶的管理就定是世界流的。后来,这家公司的专业船队成了亚洲的老大,世界的流。问起经验,那位领导说没什么高招,就是把小事做好。其实在个单位里,绝大部分人员做的都不是战略规划这样的大事,而是件件看起来非常平常的小事比如接待个办事群众,接听个电话等等......”

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