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doc 工段长先进事迹材料(优秀范文)-先进事迹材料材料 ㊣ 精品文档 值得下载

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《工段长先进事迹材料(优秀范文)-先进事迹材料材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....身先士卒,处处争先,看着马上就要退休的他和他手中不断挥起和落下的大锤,我的心中有种力量在澎湃,这种力量也不断鼓励着和坚强着参与检修的工友最终战胜困难的决心。年苯胺分厂由于受循环水水质困扰,分厂组织人员对工段水中心的清水池消防水池沉降水池循环水池纤维球过滤罐进行清理,由于是利用苯胺停车时机,此次检修面临着时间短,任务重,杜华仁毅然站出来挑起此次检修任务的重担,身先士卒,奋战在最苦最累最脏的线,最后顺利完成检修任务,为公司节约了大量的临工费用。但是杜华仁已经累的软倒,看着如泥人般的杜华仁,我看到了数十年如日默默为长风奉献的无数长风前辈的风采,心中十分感动。在管理工作中,杜华仁坚持以人为本,全面实施人性化管理和内部人才竞争选拔机制,严格落实奖惩机制,奖优罚劣,在工段上下形成了比学赶超的良好氛围。日常工作中,杜华仁同志注重加强同员工的沟通与交流,走到员工中去......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....应该是诚信友爱充满活力安定有序人与人自然和谐相处的社会。人又是构成企业的最小细胞。所以,在企业内部讲求和谐,人的因素至关重要。今天,我要讲的这名平凡的职工,是质监部车间化验室工段长,他叫。文章帮您找文章如果您有机会走进质监部车间化验室,您定会叹服于整洁的环境员工那充满活力的精神面貌。形成这舒心的风貌的起因,还要从年说起。那时的,刚刚被领导任命为质监部车间化验室工段长。兵法上说的好兵马未动,粮草先行,是分析未做,制度先行,为了切实提高职工的化验分析水平,开展了每周题活动,所谓每周题,就是每星期出道有关分析化验的实际问题,职工根据自己的理解写出答案,最后再统校正答案。这个制度沿用至尽,已经成为了提高职工业务能力的宝典。工作开展起来后,又发现,分析岗位上的设备仪器随意摆放现象十分严重,就这个看似不起眼的问题,严重影响了环境的和谐,经过深入思考,制订了套名为定位管理的制度,所谓定位......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....公司接到的订单越来越多,产品工艺越来越复杂,技能要求也越来越高,特别需要与其相适用的模具夹具,谢怀德利用学到的各种机械知识和专业技术,对机床进行研究改篇好范文带来更多轻松进。由于公司产能的扩张,设备更显紧张,产品报废率高的问题也凸显出来。谢怀德琢磨了整整两年,大胆提出要革新凸轮轴端面销孔的加工方法。身正为影,率先垂范,关心同志,富有爱心。做为名基层管理人员,杜华仁同志时时处处严格要求自己,做为工段负责人,业务开展过程中他身先士卒,勇挑重担。在年年初,分厂兄弟单位合成工段由于受原料气中含水多的影响,导致接触器连续不断出现穿漏,杜华仁在分厂组织的抢修工作过程中,身先士卒,处处争先,看着马上就要退休的他和他手中不断挥起和落下的大锤,我的心中有种力量在澎湃,这种力量也不断鼓励着和坚强着参与检修的工友最终战胜困难的决心。年苯胺分厂由于受循环水水质困扰......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....他时时充当着名普通的化验员任务重,他给自己制定了苛刻的工作计划,马不停蹄的处奔忙时间紧,加班就成了家常便饭。工作把他生生的逼成了头臂。生性内向的谢怀德在心底里发誓不超过你们决不罢休,每天提前上班个小时,下班晚两个小时,车间那轰隆隆的声音,是谢怀德苦练基本功的见证。就在轰隆声中,谢怀德的技术突飞猛进。个月后,他用全厂最差的车床车出了全厂最高产量,超过了那两位师傅。年后,谢怀德练就了手令全厂车工望尘莫及的车削管螺纹绝技。车个只要秒钟,全场哑然,同样的操作,般车工需要分钟。秒意味着速度提高了倍,年,谢怀德荣获全国技术能手称号,公司领导几次要提拔他担任中层管理干部,但谢怀德谢绝了我的追求不是当官,还是让我搞技术吧,坚持创新不止步成了技术能手的谢怀德,把更多精力放在理论的学习和实践的创新中。他深入钻研整个生产流程的工艺技术,车工铣工磨工等技术活儿他全能做,成为了多面手......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....谢怀德成了众多企业追逐的香饽饽和想淘到手的宝贝。谁都知道,这样位高技能人才的含金量。年,家机械加工厂高薪聘请谢怀德去当副厂长年,又有家企业给出万年薪的优厚条件邀请谢怀德之后,浙江企业老总以顾茅庐的精神,在谢怀德楼下苦守个星期,并许诺只要谢怀德来,就给他的公司股份几年间,永川乃至外省的多家企业向谢怀德抛出橄榄枝,并以高薪酬高职务高待遇作为条件,但谢怀德都婉言谢绝了。对谢怀德而言,西源凸轮轴公司就像个孩子,多年来,谢怀德把自己的青春年华都奉献给了它,这世上并不是所有的东西都用钱来衡量,我在厂里成才,我有自己的职业操守,我对西源有感情,钱再多也不走。身正为影,率先垂范,关心同志,富有爱心。做为名基层管理人员,杜华仁同志时时处处严格要求自己,做为工段负责人,业务开展过程中他身先士卒,勇挑重担。在年年初,分厂兄弟单位合成工段由于受原料气中含水多的影响,导致接触器连续不断出现穿漏......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....他把实验台分成了清晰的小块,规定了什么仪器就放到什么位置,把化验室的分析台划分区域,规定了个人的卫生区。结合车间化验室工作人员要频繁往来与现场采样的工作特点,他又动上了脑筋,于是,劳保用品佩带制度工艺纪律遵守制度相应出台。经过系列整顿,车间化验室的环境以及职工的精神面貌得到了很大的改观,随之而来的是工作效率的大幅度提高,就这样,个整洁有序的环境建立了起来,和谐氛围的营造初具规模。构建了整体和谐的氛围后,更忙了。他把自己用辛勤的工作奔波成柔韧的纽带,串起每个岗位,温暖了每个职工的心。年,随着期工程的安装建设,线化验室的筹集工作被摆上了日程。作为名工作能力突出的段长,领导把筹建化验室的具体工作压在了的肩上。而偏偏在这时,线原液开车,化验室的工作正式启动,时间紧任务重人手缺,大堆困难摆在了面前。现在回忆起那段日子,总是说年轻人,多干点不算什么......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....综上所述,分厂现推荐杜华仁同志为年度先进个人。第篇公司段长先进事迹材料西源凸轮轴有限公司工段长谢怀德心痴迷技术,创新技术多项,是工友心中真正地用双手实现人生价值的能人。只钻业务不当官说起谢怀德,无论是公司领导,还是普通员工,也不论年龄大小,都称他谢劳模谢哥谢怀德家中排行老,虽然头上顶着光环,专业技术更是炉火纯青,但他的从业之路并非帆风顺,他曾经是老师傅口中的笨徒弟。刚进厂时,由于技术不过关,谢怀德上手很慢,被安排到厂里最陈旧的台机床工作,厂里两位师傅见到他笨手笨脚,讥笑他你能学技术,母猪会上树。工段长先进事迹材料优秀范文先进事迹材料材料。谈及这些,谢怀德轻描淡写地说我只是在原有的基础上做了些改进而已,没有什么了不起。多年来,谢怀德只拿过次元的奖金。谢怀德说之所以对解决技术上的难题充满信心和干劲,是因为公司领导和工友的信任。高薪诱惑不跳槽高超的技术踏实的品格......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....解决员工工作生活中的实际困难。特别注意加强全员参与管理,培养员工良好的主人翁意识,不定期召开工段员工大会员工代表座谈会,征集员工对工段发展业务开展及自身工作方面的意见和建议,全体员工人人参与,心系企业,为各项工作的开展提供了有力的思想和组织保障。综上所述,分厂现推荐杜华仁同志为年度先进个人。第篇公司段长先进事迹材料西源凸轮轴有限公司工段长谢怀德心痴迷技术,创新技术多项,是工友心中真正地用双手实现人生价值的能人。只钻业务不当官说起谢怀德,无论是公司领导,还是普通员工,也不论年龄大小,都称他谢劳模谢哥谢怀德家中排行老,虽然头上顶着光环,专业技术更是炉火纯青,但他的从业之路并非帆风顺,他曾经是老师傅口中的笨徒弟。刚进厂时,由于技术不过关,谢怀德上手很慢,被安排到厂里最陈旧的台机床工作,厂里两位师傅见到他笨手笨脚,讥笑他你能学技术,母猪会上树。工段长先进事迹材料优秀范文先进事迹材料材料......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....由于是利用苯胺停车时机,此次检修面临着时间短,任务重,杜华仁毅然站出来挑起此次检修任务的重担,身先士卒,奋战在最苦最累最脏的线,最后顺利完成检修任务,为公司节约了大量的临工费用。但是杜华仁已经累的软倒,看着如泥人般的杜华仁,我看到了数十年如日默默为长风奉献的无数长风前辈的风采,心中十分感动。在管理工作中,杜华仁坚持以人为本,全面实施人性化管理和内部人才竞争选拔机制,严格落实奖惩机制,奖优罚劣,在工段上下形成了比学赶超的良好氛围。日常工作中,杜华仁同志注重加强同员工的沟通与交流,走到员工中去,倾听员工心声,解决员工工作生活中的实际困难。特别注意加强全员参与管理,培养员工良好的主人翁意识,不定期召开工段员工大会员工代表座谈会,征集员工对工段发展业务开展及自身工作方面的意见和建议,全体员工人人参与,心系企业......”

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