1、 学院管理学院 班级信管 参与成员肖生伟张翔陈新宇张林林 指导老师于秀艳 时间至 摘要 在市场经济中，销售是企业运作的重要环节，为了更好推动销售， 不少企业建立了分公司或实行代理制，通过分公司或代理商把产品推 向最终用户。这些分公司或代理商大都分布在全国各地，甚至是在国 外，远距离频繁的业务信息交流构成了这些企业业务活动的主要特 点。在传统方式上，公司之间通常采用电传，电报，电话等方式传递 定货，发货，到货。

2、 , , , , , , , , , , 目录 第章可行性分析 总体可行性分析 详细可行性分析 第二章管理业务调查 组织结构的调查以及组织结构图 组织的功能层次以及功能图 组织业务流程及业务流程图 第三章数据流程 系统数据信息的收集 组织数据流程图 第四章数据字典 数据项的定义 数，安全性。

3、部。 销售部业务流程图 销售部业务流程图 财务部业务流程入账管理出账管理财务统计。 财务部业务流程图如下图 财务部业务流程图 服务部业务流程新员工的招聘和培训售后服务管理供应商和 顾客咨询服务。 服务部业务流程图如下图 服务部业务流程图 后勤部业务流程各部门日常工作所需品的供应和分配组织其他 琐事的处理。 后勤部业务流程图 家具店进销存管理 系统设计文档 。

4、结构，我们可以对组织的功能进行分层分析。并得到相 应的组织功能层次画出相应的功能图。 在组织中每层部门以及同层中的不同部门都对应个功能层次，每个部门 实现了不同的组织功能。各部门要实现的主要功能如下 店长店长主要负责各部门领导的管理，组织目标的规划以及组织规章制度 的建立与监督。 供应部供应部主要负责供应商选择与评价体系的建立供应商的选择对 供应商的监督制定供应计划采购商品供应历史资料的管理。 销售部销售部主要负责销售计划的制定和管理销售合同的制定和。

5、操作方便，易于学习。所以在下层人员中广泛 利用的困难较小。从组织的高层领导者到下层的使用者，对此系统都比较认可， 为此，从管理层次上讲开发此系统是比较可行的。 技术层次的可行性分析 现代科技突飞猛进，各种新技术层出不穷。在系统开发方面的技术更是尤为 突出，新技术不仅完善了旧的技术，而且出现了些新的技术。些旧的技术解 决不了的问题在新技术面前不堪击。目前比较成熟和流行的系统开发技术有 基于和的系统设计和开发。本系统即是基于这种技术 开发的。同时在计算机硬件方面。

6、微乎其微，而这些总体费用要比传统 的进销存管理模式下的费用要少的多。为此，开发此系统经济问题将不再是问题， 而且会为组织节省大量资金。因此，从经济方面讲，开发此系统是可行的。 第二章管理业务调查 二管理业务调查 组织结构的调查以及组织结构图 通过调查，我们得知，在该组织结构中，处于最顶层的是店长，下设供应部 销售部财务部服务部和后勤部。由店长管理各部门，各部门下层即是底层员 工。由此得出组织结构图如下图 系统的功能层次以及功能图 根据前面调查的组。

7、和保密性都无法满足要求，而且数据统计时间严重滞后。 为此利用现代科技开发个现代化的进销存管理系统就显得尤为重要。 详细的可行性分析 管理上的可行性分析 此系统的开发和应用可以让组织更好的处理各种日常事务，从而提高工作效 率。同时此系统的实施也大大方便了各层管理人员的管理工作。经调查，组织的 高层领导者也比较愿意接受这样的个系统。而对于下层人员，此系统的实施可 以让他们更快更准确更及时的了解各部门信息，为各自做出准确合理的决策提供 依据，同时由于本系统比较简单。

8、理 销售统计销售历史资料的管理市场分析及预测。 财务部财务部主要负责组织财务的管理。 服务部服务部主要负责新员工的招聘及培训售后服务供应商和顾客咨 询。 后勤部后勤部主要负责组织日常工作所需品的购置及分配组织日常琐事 的处理。 组织功能图如下 店长功能图供应部功能图 销售部功能图财务部功能图 服务部功能图后勤部功能图 组织业务流程及流程图 店长业务流程制定组织的管理制度并下达到各部门制定组织目标。

9、代发展的需 要。为此开发新的进销存管理系统已经迫在眉睫。个好的进销存管 理系统，不仅能够提高组织处理日常事务的效率，更能让组织领导者 对组织有正确的认识，从而确定合理的发展方向。随着现代社会节奏 的加快，人们对于处理各种事务的效率准确率等都提出了较高的要 求。而管理信息系统的出现和改进恰好可以满足人们的这需求。 关键字市场经济代理分公司进销存管理系统 , , , , , , , , , , 。

10、压货，换货，退货等信息，总公司的上午部门在 接到分公司或代理商传来的订单和银行汇款单据传真件后，开局产品 出库通知，然后在把相关的进销存信息手工存档，在对这些信息进行 统计分析，才能了解到整个公司的生产，销售和库存情况。这种信息 传递，管理方式不仅效率低，其可靠性，安全性和保密性都无法满足 要求，而且数据统计时间严重滞后。随着我国经济的快速发展，人民 生活水平的不断提高，人们对物质的需求呈现出多样化的趋势，在家 具行业也是如此。传统的进销存管理模式已经不再适应。

11、硬件质量不断提高，功能不断完善。对于那些 利用新技术开发的软件都能满足安装条件。所有的这些，为系统开发提供了技术 支持和平台支持。 经济上的可行性分析 在经济社会中，经济问题是所有问题中不得不考虑的个问题，系统开发更 是如此。经分析，此系统开发中的费用主要包括以下几个方面的费用开发系统 人员的报酬为安装系统所购置机器的费用系统运行期间的维护费用。而这些 费用所占比重最大的就是开发系统人员的报酬，但是此费用经支付就无需再次 支付。其余的费用在整个费用中占有的比。

12、 下达到销售部门了解各部门的业务情况处理各部门的建议。 店长业务流程图如下 店长业务流程图 供应部业务流程给供应商下达供应商选择和评价体系文件与供 应商签订合同给供应商下达订货通知收取销售部门的订货通知将供应账单 下达到财务部门将日常工作所需用品清单下达到后勤部门。 供应部业务流程图如下图 供应部业务流程图 销售部业务流程制定销售计划并下达到供应部门与分销商签订 销售合同将销售账单下达到财务部历史销售资料的管理将日常工作所需品 清单下达到后。

参考资料：

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