1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....切实维护合同赋予的权益。其次要熟悉索赔程序，注意时效性。索赔的执行应按照合同规定的程序进行，在索赔事件发生后，施工企业要做的第件事就是收集积累和准备好与索赔有关的资料，在规定的时限内向工程师递交索赔意向通知。在准备向业主索赔工作的同时，定要严格按照施工合同文件，避免甲方对施工单位的反索赔在索赔时，施工方应主动做到单项索赔即事索赔，发生件，处理好件，尽量不搞综合索赔，因为综合索赔往往成功率不高。工程索赔分类工程索赔分为费用索赔工期索赔。其中，费用索赔是重点。工期索赔只是要求业主方对施工方工期的合理顺延，这只能使施工单位工期得到补偿，但是，由此造成的工期损失只能通过费用补偿来实现。关于费用索赔涉及内容般包括因发包人原因，造成工程停工，因甲供材料设备资金技术资料等未能按期到达致使施工单位停窝工的，应向发包人索赔停窝工损失补偿。因变更设计等原因造成工程项目变化，除非合同另有规定，否则，由此引起的损失应向发包人索赔......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....考虑企业自身实际利益，确定最终报价。最终报价定要在合理范围内略低，增大中标概率。预算编制是目前大多数施工企业乃至业主确定工程项目造价的主要方式。工程预算编制是施工前由工程师和预算员共同完成的项工作。预算编制中掌握信息非常重要，信息是工程投标或报价的前提。首先，要弄清楚编制预算所需的定额。编制的前提和适用范围对工程造价影响届建筑工程管理专业毕业论文很大，每个施工企业的状况都不同，有些定额水平满足不了施工企业的水平。其次，对自供的材料要在充分了解市场行情的基础上掌握价格最后，施工中有些技术性的内容定额中无法体现，或者不能完全体现施工企业的技术水平，所以这些内容要通过双方协商。毕竟这部分内容也很重要，在整个造价中占有定的比例。编标程序定要根据招标文件要求，不得擅自改动。签订公平合理的合同工程在中标后，施工单位将与建设单位签订工程合同，合同签订时双方应处于平等地位，合同本身具有公平性，严重有失公平的合同本身就不具有法律效力......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....施工组织设计考虑全局,抓住主要矛盾,预见薄弱环节,实事求是地做好施工全过程的合同安排，对控制工程造价起极大作用。把握工期质量与造价之间的关系工期控制采用编制工程项目统筹运行图,对各分部分项工程进行阶段性控制,每月下达进度计划,由施工项目部实施。合理有效的综合工期使项目早日竣工投产减少在建工程的自然磨损和无形磨损使施工企业相对降低固定成梁紫东浅谈施工单位对工程造价的控制本降低经常性支出减少建设资金的银行贷款利息,从而达到更合理地控制项目造价的目的。确认工程变更工程施工过程是个动态的过程，实际情况往往与设计有出入。工程变更常发生于工程项目实施过程中,处理不好常会引起纠纷,损害投资者或承包商的利益,对项目目标控制很不利。工程变更包括设计变更进度计划变更隐蔽工程以及建筑材料的替代等情况引起的工程变更。无论哪方提出的工程变更,均应由监理工程师签发工程变更指令，在结算时以实结算。组织均衡施工，加快施工进度凡是按时间计算的造价费用......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....也是企业提高经济效益的项重要工作。对施工企业来讲，在工程实施阶段做好成本控制，是工程项目造价控制的关键所在。因为，中标价格较低或设计概算先天不足等原因，这就要求施工企业必须合理组织施工，节约成本，向管理要效益。现场经营管理预算人员必须与施工技术人员，材料机械人员密切结合，互相了解，以经营管理为核心，以节约成本为目的。而做好工程实施阶段实质性管理，做好施工合同管理和施工索赔的管理工作，是施工企业工程造价控制最有效的方法。把工程造价控制在承包合同价内,并力求在规定的工期内创造出质量好造价低的建筑产品。主要从以下几个方面着手施工过程的控制优化施工组织设计施工组织设计是由施工企业编制,用以指导施工准备和组织施工的技术文件,是结合本单位的技术力量装备与管理水平,对人力资金机械和施工方法组成的内部管理法规。施工组织设计是对施工过程进行统筹规划合理安排全面组织选择经济合理的方案,建立有效有序的管理......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....都要及时做出技术报告,必要时要附有图片资料。届建筑工程管理专业毕业论文及时提出由于建设或投资不足或国家计划调整等原因造成项目停缓建引起的窝工停工甚至退场损失的技术资料。对于由于建设单位原因造成供料不足以至停工待料,或使用建设单位供应及由其指定厂家供应的材料造成与设计要求不符以致增加费用或造成损失的情况,要及时提出技术报告,明确责任。以上各项技术资料都要及时报送建设单位设计单位及监理单位予以签证认可,作为调整报价的计算依据和基础资料。梁紫东浅谈施工单位对工程造价的控制要加强索赔意识及熟悉索赔程序加强工程索赔的管理。工程索赔就是施工企业在施工中因非己原因造成损失后，根据合同文件向业主要求经济补偿或工期延长补偿的过程。在工程索赔的管理中，首先要加强索赔意识，认真对待工程索赔。索赔是法律和合同赋予的正当权利，应当加强索赔意识，充分掌握有关索赔工作的程序及内容，做好索赔资料的收集，整理与保存工作......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....即合同经签订就不得单方更改，成为双方应当遵守的行为规范准则。因此在中标后的签约阶段，承包商应据理力争签订公平合理的合同，为造价管理打下良好基础。合同条款中语言周密翔实，不能给予模棱两可的解释，任何模棱两可的文字，都可能给承包商造成不应有的损失。在工程合同中，承包商般具有以下权利享有工程预付款的权利按期收回工程款及逾期利息的权利遇有不可抗力设计变更或业主要求赶工时，承包商有索赔的权利业主违约时停止履行合同等权利。只有明确了合同内容，才能保证合同的顺利履行，避免和预防合同纠纷的发。届建筑工程管理专业毕业论文工程阶段中的工程造价管理造价管理是施工阶段的重要组成部分，是施工企业在工程合同价控制下得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。抓好工程实施阶段的成本控制工程实施阶段即施工阶段，是工程项目物化大量资金投入结算依据形成的过程，是整个建筑工程的重要组成部分......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....要做到技术上可行，经济上合理的计划，优化施工组织设计，达到施工组织设计与经济效益相统。同时，在保证工期质量的前提下，采取费用最低的技术方案，严格按合同质量标准施工，认真按照质量验收，程序进行中间质量验收，验收合格后才能进行下道工序的施工，避免发生质量问题造成经济损失。严把经济关。在工程施工阶段中，技术是手段，经济是目的。因此，项目部预算员应当在合同价款可以调整的情况发生后天内，将调整原因金额以书面形式通知工程师要认真核对工程量，做好中间计量工作，对非施工企业原因增加的工程量及时提报给工程师审批，作为合同的追加价款还要及时办理经济签证。施工管理对施工现在场出现的水文地质情况与原设计不符及设计不当之处，要及时提出处理意见。如未被采纳,则要提出由此可能造成的损失。梁紫东浅谈施工单位对工程造价的控制及时提出由于人力不可抗拒的自然灾害造成损失的技术资料......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....人工标准提高等原因造成工程造价提高的，应向发包人索赔。发包人审核中很多合理的费用都不予计取，对施工单位是种损失。届建筑工程管理专业毕业论文工程项目成本控制工程项目成本管理是根据工程项目特点，在施工过程中对项目成本组织预测规划考核实施控制分析等进行的系列价格管理活动。在工程总价包死的情况下，成本越低，盈利越高。工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费材料费机械费其他费用组成，将各项费用落实到施工员技术员及管理人员和领导，进行责任考核，并与质量安全工期指标挂钩，建立激励约束机制。做好成本核算，工程开工前，按照施工图编制可行的成本计划，分析出人工材料机械用量。实行有目的的成本控。工程竣工后，做好竣工结算，调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，分析工期和各项费用的节超及工作量的调整，作好竣工成本分析资料，为今后的工程提供依据......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....现场临时设施费和水电费，以及施工机具和周转设备的租赁费等，在加快施工进度缩短工期的情况下，都会有明显的节约。除此之外，还可以从用户那里得到笔相当可观的提前竣工奖。因此，加快施工进度也是降低工程造价的有效途径之。为了加快施工进度，将会增加定的造价支出。例如在组织两班制施工的时候，需要增加夜班施工的照明费夜点费和工效损失费同时，还将增加模板的使用量和租赁费。因此，在签订合同时，应根据用户和赶工要求，将赶工费列入施工图预算。如果事先并未明确，而由用户在施工中临时提出的赶工要求，则应请用户签证，费用按实结算。由于加快施工进度次合格，杜绝返工现象的发生，避免因不必要的人材物等大量的投入而加大工程成本。严把技术关。施工技术，不仅是建设实施过程中不可缺少的，且对节省成本控制造价亦有相当重要的作用，决定着工程的质量进度和成本。任何个技术方案都有基本确定的经济效果，不同的技术方案就有着不同的经济效果。在实践中......”。