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doc 大型企业集团工作总结工作计划 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:26

《大型企业集团工作总结工作计划》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....售楼部建设宣传推广展示等要提早计划提早进行,坚决避免工作滞后。物业公司要加紧宇鹏物流园的市场改造工作,力争年完成全部改造计划。四要切实在宇龙品牌打造上下功夫,培育房地产物业管理商业物流等耀眼的宇龙品牌。公司的钢管塑料管产品都是河南省名牌产品,宇龙品牌的钢管塑料管已经得到了客户的认可。年,我们要打造宇龙地产宇龙物业等新的宇龙品牌。是制定营销推广方案,规范销售流程。加大对营销人员的业务培训,提升营销人员的形象能力与素质。二是加大对工作人员特别是面向客户的营销按揭人员的礼仪培训,让每位客户来到宇龙地产就有家的温馨感觉。三是加大宣传推广力度,树立良好的宇龙企业形象,提升业主对宇龙地产这品牌的认知度与满意度。同时,年要开始工业地产的开发,争取完成万平方米工业厂房的开发建设。五要切实在销售市场开发巩固上下功夫,巩固县市级市场,开发省市级国家级市场和新的市场领域。年......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....全年共实现净利润万元,完成计划利润万元的,超计划万元。燃气公司截至年月日,累计销售气量万立方,较去年同期增加万立方米,增长,完成全年计划万立方米的,累计实现销售收入亿元,较去年同期增长亿元,增长率为。房地产公司宇龙花园推出房源套,已销售套,推出房源销售率高达以上。水木清华项目期首批开盘房源套,销售套,销售率达以上。物业公司年,物业公司累计完成营业收入万元,超额完成年初制定的万元任务指标,超出计划指标万元,完成率为。防渗膜公司年累计生产防渗膜吨,较去年同期增长吨,增长率为。全年销售防渗膜吨,实现销售收入万元,完成利润万元。钢构公司工业项目的利润虽不是很振奋人心,但他们给公司多元化经营提供了坚实保证。为公司设备技术改造厂房建设及不锈钢设备的制作做出了突出贡献,为公司新上项目节约了大量资金,实现了可观的经济效益。投资公司年客户拥有量已达多家,业务经营业绩非常突出......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....制作了公司动态网站,启用了今目标办公网络软件,组建了支联络员队伍,这些规章制度的出台和信息化管理平台的构筑,正在实现着管理制度化规范化,办公信息化及档案文件资料电子化传递和留存的目标。房地产公司制订了宇龙地产工程管理指导书工程监理管理及考核办法等。年,水木清华栋主楼全部获得了许昌市年度优质结构工程奖,在本次参评的许昌市五县两区中,长葛辖区只有水木清华获此殊荣。这些都证明无论是日常事务管理还是工程质量管理,都离不开规范的管理制度,规范的管理打造了深受业主青睐的宇龙地产品牌形象。六审计考核工作的思路越来越清晰,以切实可行的工作措施,通过不断地紧盯和跟踪问效,取得了显著成绩。年,公司审计工作重点围绕绩效考核费用支出资产清查登记等开展工作。是加大了应收款回收和绩效考核的力度。年,公司审计部认真对各单位进行各项指标的考核,以考核成绩作为工资造发的依据同时,对各分公司的应收款进行梳理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....目前已进入农田灌溉用管材百强农业县小农水工程用管材和土地平整用管材等领域。燃气公司经过认真的市场调研,锁定了铸造行业和新农村建设这两个领域。目前,铸造行业已开发成功,预计每年可为公司增加燃气销售量万立方米。三是方式多样化。塑料管公司采取联合投标配标利用与业主的关系网等方式打开了市场。年中标个县市和个省级标段。其中,副总经理祁双印利用公司老业务和老乡关系,在商丘地区多个县市中标副总经理岳鹏涛利用朋友关系成功中标河南省电力公司超市化采购项目。防渗公司运用网络销售,实现销售约万元。如山西煤层气农村环境连片治理等项目都是通过网络销售实现的。在销售市场开发的过程中,涌现出了朱培葛陈宏涛刘长岭等批优秀的业务人员代表。五管理工作以完善制定规章制度和构筑电子网络管理平台为重点,迈向了制度化规范化信息化的轨道。年......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....按照制定的计划,积极组织开展好活动,给广大年轻人提供个锻炼提升的平台,努力把团委打造成培养爱岗敬业宇龙新生力量的后备人才成长摇篮。三要切实在项目工程进度上下功夫,确保高标准高质量高速度推进各项工程进度。年是公司项目建设任务较为繁重的年,各单位要制定详细的工作计划。联丰不锈钢公司万吨不锈钢酸洗项目近期要完成试车前的准备工作,月日前要进行全线试车月份要正式投产,争取到年底,完成酸洗产品万吨。万吨不锈钢冷轧项目设备基础要在月日前结束,月底前完成设备安装,确保月份能够试车,月份正式投产,争取到年底,完成冷轧产品万吨。房地产公司要把加快宇龙花园水木清华项目的施工进度作为工作的重中之重。宇龙花园项目上半年要全部竣工。水木清华项目首批工程要在五前全部完成,二批栋要加紧办理土地及前期工作手续,确保及时开工建设。二期工程月底前要完成控规土地出让等手续办理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....同时充分发挥公司资金蓄水池的作用,保障了公司资金到位和财务成本的降低。各个单位以上成绩的取得离不开各单位负责人管理工作的到位,离不开线员工的辛勤工作,离不开销售人员的开拓进取。在这些工作中涌现出了批杰出人物,如在后勤管理上的赵新宝石建森靖会东李林涛,在生产线的葛广现,在销售上的朱培葛及年轻学生杨勇郭益昊等。他们都是我们宇龙人的骄傲和自豪,希望广大干部职工能以公司涌现出的杰出人物为榜样,并积极地向他们学习。四销售市场开发由县市级地市级市场迈向省市级国家级市场,呈现出销量规模化领域多元化方式多样化的特点。年,销售市场开发呈现三大特点,是销量规模化。钢管公司在年月中旬到月底,中标率创历史新高,总中标金额达亿两千多万元。塑料管公司中标河南省电力公司超市化采购项目,仅此个项目就让公司的电缆护套管占据了河南省电力系统半的河南市场。二是领域多元化。塑料管公司以前以农村安全饮水工程项目为主......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....把公司网站今目标等信息化平台开发好利用好,充分发挥其功能作用,提升公司的管理效率和统性。同时,各单位还要根据各自的行业特点制定完善的日常管理安全生产等运行制度,争取实现公司上下管理的制度化规范化流程化现代化。二要切实在打造宇龙企业大家庭上下功夫,打造支行为规范文化统和职业化专业化的宇龙特色团队。年,人才队伍建设的重中之重就是要以公司团委为组织平台,以培训提升整合为重点,培养融入宇龙企业文化的合格宇龙人和充满关爱友爱的宇龙大家庭。管理部人力资源部在做好人才引进培训工作的同时,要加大外聘人员的宇龙文化教育力度,进步规范外聘人员的行为,让他们的文化信仰行为规范融入到宇龙文化中来。要加大考核评价力度,全面准确评价新进员工的任职能力和水平,并结合其知识水平工作能力及专业技术职称等,积极探索工资待遇分配调整的新路子和新方案,对工作能力强获得职称高的员工实行高工资高待遇......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....为下半年不锈钢产品的销售打好基础。同时,在钢管产品销售上,积极调整销售思路,加大区域市场开发辐射的力度,巩固老客户开发新客户。塑料管公司要向土地局的土地平整使用管材发展,向农业局的高产良田使用管材发展。年争取生产和销售各类管材型材吨,完成销售收入万元。燃气公司要继续抓住坡胡镇西杨村水磨河村的铸造热处理行业及通州大道产业集聚区各乡镇新农村建设等这些新的用气领域,大力开发新的用户。年争取开发居民用户户,销售气量达到万立方米。防渗膜公司要由河南向河南周边省份转变,认真结合公司产品实际状况,在紧抓垃圾场主渠道的基础上,向景观人工湖电厂煤矿养殖场等市场拓展,争取使新市场销售额占到全年销售总额的以上,销售额力争完成万元。六要切实在审计考核上下功夫,确保制度落实效率提升监管到位。年......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....钢管公司塑料管公司的应收账款均实现下降。二是对生产单位费用支出进行了审计。年,对钢构防渗塑料管钢管公司年及年上半年收支经费进行了审计,对车间经费的支出情况提出了审计意见,及时纠正了存在的问题。三是对公司低值易耗品固定资产进行了盘点登记并建立了台账。重新制定了低值易耗品管理规定,设立了物品明细帐和低值易耗品管理台账,进行统管理。这些规范的审计管理工作,为公司的生产经营利益不受损失做出了贡献。七人才队伍培养以专业化职业化为目好以下几方面的工作要切实在管理制度建设上下功夫,实现管理制度化规范化流程化信息化。年,管理部重点督促建立完善的岗位责任制度岗位任职能力考核制度餐饮差旅费用报销管理制度来客来访接待制度固定资产管理制度物资采购制度等系列管理运行制度。财务部要制定和完善财务部管理制度,如制定会计人员岗位责任制度财务预算制度财务分析报告制度等等。另外......”

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