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doc 培训事业部项目投资立项计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:34

《培训事业部项目投资立项计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以企业订单式方式为宣传手段,推动和促进大学生招生市场。确立批优质用人企业,打造高端就业品质,树立优质培训品牌。建立大学生培训招生代理渠道建立大学院校底层营销渠道,以学生会干部大学计算机协会班干部为代表,为每个学校设置招生宣传点。定期为贵公司培训进行宣传,组织学生进行企业宣讲会,学生咨询。充分发挥学生优势。校企合作学分置换联合招生依据中国教育十二五规划,采取校企联合招生合作方式。即学校以行业专业机构名义宣传招生,与社会专业培训机构共同培养。前年在学校培养,最后年通过培训机构培养,由培训机构负责推荐学生就业。学生培训费用在每年的学费中收取。由培训机构根据学生最后年在培训期间的表现给与学分。影响学生最后的毕业。保证学生的学习质量。校企合作共建实验室联合办学由培训机构出资与校方共建专业实验室,进行市场圈定。也可以将该实验室作为培训机构在该校的培训点......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而优秀的工程人才除了理论体系清晰外还需要更多的工程经验。因此导致许多用人单位从培训机构招生后对招聘人员并不是特别满意。新人不能立即参与工作。公司仍然需要花大量人力财力对新人进行培训针对系统集成企业人力资源成本及业务突发问题分析系统集成企业和外包企业自身运作深陷项目怪圈,公司依赖业务存活。而庞大的业务需要庞大的技术人力支撑。从而企业需要耗费大量的人力成本。而项目又具有很强的突发性,当业务量很大时却没有足够的技术人力支撑。而业务量萎缩时又需要大量精简人员。如果年中没有拿到足够多的项目,人员就会产生波动。收入的波动也很明显。因此许多系统集成企业和外包企业在业务量大时会通过招聘临时技术人员或者直接去培训机构招实习工程师完成。而培训机构由于受到学员培训进度及学员技术实力的影响,不定能满足需求。项目建设的可行性针对贵公司自身技术人员成长问题的解决在贵公司公司自己组建培训事业部,搭建人才培养平台完善人才培养机制和技术体系......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....完成企培人数人完成初步的技术团队建设,预期个专职人员完成初步的市场团队建设,预期个专职人员发展阶段目标预期年拓展和完善企业培训大学生就业培训市场招生渠道。全年完成培训人数人。调整和完善内部各教学体系建立行业用人渠道。完成内部成熟技术人员和市场人员梯队建设成熟阶段目标完成认证体系软件开发体系建设建立完善的技术团队市场团队就业团队管理团队梯队完力资源平台建设阶段企业委培业务培训量大学生就业培训量培训事业部技术人员培训事业部市场人员备注准备阶段无无人人招聘名市场主管试运行阶段人无人人培养储备名技术和名市场人员发展阶段人人人人培养储备名技术和名市场人员成熟阶段第年人人人人启动认证培训业务成熟阶段第年人人人人启动软件开发培训成熟阶段第年人人人人建立人力资源服务平台项目阶段目标实施准备阶段目标实施教学环境建设项目初期发展教学环境设在贵公司楼......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....这种方式既可以锻炼学员实际工程能力,另方面也极大的充实了贵公司系统集成业务底层技术人员。因此既可以大量节省贵公司系统集成部人力成本,同时也能应付业务突发问题。培训事业部与系统集成事业部相辅相成。四贵公司培训事业部项目建设规划项目整体战略规划项目年发展总目标坚持走精兵路线,注重教学质量就业品质,重视教学口碑的传承。培训事业部通过年的沉淀和发展,打造成集企业培训大学生就业培训认证培训及人力资源服务为体的优质社会培训机构。拥有的市场团队教学团队就业团队。实现全年人的培训业务量。项目阶段性发展目标将年的发展分为四个阶段,即准备阶段试运行发展阶段成熟阶段准备阶段目标总计预期个月完成培训环境建设,包括理论教室建设实验室建设办公室建设......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....前期针对贵公司系统集成部市场人员进行系统的市场战略市场措施市场宣传手段进行培训。利用贵公司系统集成部目前客户资源和用人单位资源进行宣传。后期培养专职的市场人员开拓新的企业合作市场。价格策略通过详细的市场调查了解各企业人才培养成本,再结合贵公司培训事业部自身的情况,制定合理的培训价格,让客户在这里获得最优性价比,取得用人单位与培训事业部合作双赢局面,以此培养长期的忠实顾客,以推动教育机构的长期良好发展。建立用人单位人才培养基地通过前期良好的合作关系,与企业协商建立长期合作关系。将贵公司培训事业部建立成为企业人才培养基地。如湖南人才培训基地深信服新员工培训基地等。为后期打开大学生市场做好宣传准备。长期营销计划经过培训事业部初期的发展,培训事业部有了定的规模和社会影响力,也有了定的发展水平以及固定的客户群,并能够得到定的市场份额,企业的长期订单......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对所有技术人员进行系统的培养使其拓宽员工技术层面,在深度和宽度上均能增强,从而增强了技术人员复合程度,技术人员价值最大化。以更适合公司多元化业务的发展。对于公司新员工,可以在正式工作前参与培训事业部的培养让其最快速度成长。针对行业用户及大学生就业问题的解决针对行业用户,前期依托贵公司系统集成影响。为行业用户量身定制适合的培养方案。采用脱产或者上门方式进行有偿培训服务。针对大学生就业培训,可以充分利用贵公司多年系统集成的优势。通过将培训与项目实践相结合打造真正符合行业用人需求的人才。在培训部完成理论体系的学习,在理论合格后,以顶岗实习的方式无偿参与贵公司系统集成项目的历练。由系统集成部老员工带领安排完成项目。针对系统集成企业人力资源及业务突发问题的解决针对系统集成企业人力资源及业务突发问题可以充分发挥与培训平台的合作。将培训学员顶岗实习的方式纳入到教学体系......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....初步打开企业培训市场初步建立企业培训市场营销推广体系,为培训事业部产品服务。建立与行业用人单位人才合作计划将贵公司培训事业部建设成为行业多家企业人才培养基地。采取系列措施,以便实现初期营销目标,在发展中寻求符合市场和企业的营销策略,具体保障措施如下培训服务策略前期贵公司培训事业部市场客户主要是针对行业用户和行业用人单位。因此在将贵公司自身的人才培养体系作为个分层次的基础培养体系。即初级阶段培养体系中级阶段培养体系高级阶段培养体系。按阶段定制费用。既可以打散整体培养费用,又便于嫁接厂商用人技术需求。因此在制定培训事业部具体服务内容时,要充分了解他们需要哪些方面的培训,根据不同的需求制定相应的多层次的培养服务计划。即针对企业培训完整的培养体系为贵公司基础技术体系用户个性化定制培养体系。确保培养出的人员完全符合企业用人需求。宣传策略制作完善的宣传手册......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....公司组织结构采用层次化模块化,多业务部分责任承包制方式。每级事业部由该事业部主管负责管理。便于权责到人的组织管理创办人统商务市场招生部企业培训事业部大学生就业培训事业部认证培训事业部人力资源服务事业部七风险与风险控制主要风险投资风险投资风险是对贵公司培训事业部投资收益的不确定性,在投资中可能会遭受收益损失至本金损失的风险。为获得部确定的预期效益,而承担的风险。它也是种经营风险,通常指企业投资的预期收益率的不确定性。只要风险和效率相统的条件下,投资行为才能得到有效的调节。我们所发展的项目初期投入较大,打开市场和获取知名度需要定的时间,从而导致运作存在资金困难,在打开市场阶段可能造成流动资金紧张。初期的资金规划不当,导致资金的投入不能达到预期产值等风险是存在的教学风险在教学过程中,可能会遇到有些学生通过培训但成绩提高较少的情况,这势必会降低我们的市场占有率......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....个容纳人业学院湖南工程职业技术学院益阳职业技术学院衡阳财经工业职业技术学院湘西民族职业技术学院湖南化工职业技术学院湖南信息科学职业学院湖南软件职业学院长沙职业技术学院长沙电力职业技术学院湖南网络工程职业学院湖南对外经济贸易职业学院长沙通信职业技术学院培训事业部市场发展战略主线培训事业部市场发展战略主线坚定不移的执行先走企业后走院校方针。即先确定学员出口然后再放开入口的方式。先立足企业培训市场。与行业用户用人单位经过长期合作,确定了良好的合作关系,树立了良好的教育培训口碑。认可了贵公司培训事业部人才培养体制。建立与用人单位人才合作计划。采用人才订单或协助用人单位招生等方式转战学生市场。则学生市场水到渠成。短期营销计划在培训事业部初期,主要定位于企业培训市场。我们必须大力宣传让更多的行业用户和用人单位更多的了解我们的机构,了解我们的服务......”

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