1、工中存在的不安全因素进行预测预报和预防。第二条检查内容安全检查内容应根据施工特点，制定检查项目和标准，主要查思想制度机械设备安全设施安全教育培训操作行为劳保用品使用伤亡事故的处理和文明施工防火卫生及场容场貌等。安全检查组织的组成形式应根据检查目的内容而定，主要由公司安全科组织，公司领导带队，会同工会材料设备科技术科共同参加。第三条形式和方法形式安全检查分为经常性定期性专业性和季节性等多种形式。经常性安全检查在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患消除隐患，安全工作日记，各项安全技术内业资料应齐全。第四条班组长的安全生产责任遵守并执行上级有关安全生产的规章制度安全措施和安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工，对本班组的安全生产和劳动保护工作负责。负责组织班组安全生产，每周进行次安全活动，总结本班组的安全工作，做到班前讲安全班后检查安全，把安全情况列为交接班的项重要内容，安排生产必须布。
2、工中存在的不安全因素进行预测预报和预防。第二条检查内容安全检查内容应根据施工特点，制定检查项目和标准，主要查思想制度机械设备安全设施安全教育培训操作行为劳保用品使用伤亡事故的处理和文明施工防火卫生及场容场貌等。安全检查组织的组成形式应根据检查目的内容而定，主要由公司安全科组织，公司领导带队，会同工会材料设备科技术科共同参加。第三条形式和方法形式安全检查分为经常性定期性专业性和季节性等多种形式。经常性安全检查在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患消除隐患，安全工作日记，各项安全技术内业资料应齐全。第四条班组长的安全生产责任遵守并执行上级有关安全生产的规章制度安全措施和安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工，对本班组的安全生产和劳动保护工作负责。负责组织班组安全生产，每周进行次安全活动，总结本班组的安全工作，做到班前讲安全班后检查安全，把安全情况列为交接班的项重要内容，安排生产必须布。
3、连续性防范和降低风险对策根据对各种风险因素及风险程度分析,项目面临主要风险已经明确，针对这些风险因素提出如下防范和降低风险对策，提请项目有关各方考虑。提高对产品价格和固定成本降低重要性认识,本项目在经营过程中采取措施提升企业品牌意识，努力提高内部收益率和产品附加值。在企业市场营销战略上应注重三个方面加强销售网络建设，满足向高附加值新产品发展要求在产品质量方面，价格就成为高度敏感因素，为提高产品竞争力，要发挥低成本策略作用，充分利用交通便利优势，发展稳定而灵活收购机制强化内部管理，提高服务质量，明确市场定位，充分利用自身优势和外部机会，积极开拓国际国内市场。注意与项目建设有着关联部门加强联系和协调，确保与项目所有配套条件都能够落实，以避免由于供水供电交通运输以及上下游配套等外部协作条件发生重大变化，给项目建设和运营带来困难可能性。第十六章结论可行性研究结论该项目符合国家林果业产业政策和西部大开发鼓励类轻工业项目投资方向，适。
4、物下面站立通行，不准不设安全边坡挖土方。凡违反以上纪律者，视情节轻重，给予通报批评经济处罚或纪律处分。第七章安全生产检查制度第条检查的目的和目标目的通过检查，发现施工中的不安全人的不安全行为和物的不安全状态因素不卫生问题，从面采取对策，消除不安全因素保障安全生产。利用安全检查，进步宣传贯彻落实党和国家安全生产方针政策和各项安全生产制度规范及标准。安全检查实质上也是次群众性的安全教育。通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章指挥违章作业，提高搞好安全生产物自觉性和责任感。通过检查，互相学习总结经验吸取教训取长补短，有利于进步促进安全生产工作。通过安全生产检查，了解安全动态，为分析安全和生产形势研究加强安全管理提供住处和依据。二目标预防伤亡事故或者说把事故降下来，把伤亡事故频率和经济损失率降到低于社会容许的范围以及国际同行业先进水平，提高企业经济效益和社会效益。不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。通过安全检查对施。
5、育，特别是对危险性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他们的安全。爱护现场安全设施，不得乱拆乱动，不得将设备材料等堆放在施工通道上，保持施工道路畅通。积极参加安全活动，提出安全工作建议，揭露不安全行为，为安全生产多做工作。有权制止他人违章作业，有权越级反应施工中的不安全问题，发现险情时在确保安全情况下有权先进行处理，后再向领导报告。发生事故的本人可或发现他人造成事故，应立即报告班组长或有关部门，并积极抢救伤者，防止扩大事故，保护事故现场，提供事故旁证。第二节各项目部安全生产管理制度为了认真贯彻执行安全生产规定，实施本工地安全技术措施，确保安全生产，特制定本管理制度，应认真贯彻执行。成立以工程项目经理为组长的项目安全生产领导小组，负责本项目日常安全工作，至少配名专职安全员负责检查督促安全措施的落实。坚持管生产必须管安全的原则，生产与安全发生矛盾时必须服从安全，项目部施工员在安排任务时应同时要做好安全技术交底，对施工现场搭。
6、复杂或危险性大的作业，应经专门培训合格后上岗。严禁私招乱雇，切外来劳务用工必须通过人事部门审查登记签订合同含外包工，合格后才准作用，人事部门与用人单位共同做好教育管理工作。不戴好安全帽不准进入工地酒后及带小孩者不准进入工地穿拖鞋高跟鞋带钉易滑鞋及喇叭裤赤脚赤膊不准进入工地不系挂安全带网或无其他防护设施不准在高空危险场所作业无隔离棚淮在垂直交叉作业下方站立通行无符合安全要求的脚手架，不准在以上高处支拆模板扎筋浇筑混凝土或装饰作业。施工现场的垂直吊运设备，配电箱及电器安装实行标准化。施工用电实行三相五线制。对起重设备施工用电压力容器临建设施等未经检验合格，不准投入使用。切机电起重设备不准超负荷或带病运行，安全检查防护装臵必须齐全有效。非专业人员不准私自安装修理拆除与操作电器及机械设备不准私自拆移各种安全防护装臵与信号警告装臵不准向上或向下抛扔任何工具及物品不准乘坐吊篮上下不准在禁火区动火吸烟，焊接割场所必须有防火措施不准在吊。
7、臵安全工作。经常向组员进行安全教育，监督检查组员严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，新工人未经三级考核合格不安排上岗。经常检查施工场所的安全情况，维护施工场所安全防护设施的完整性，教育班组工人正确使用劳动保护用品，及时纠正违章冒险作业。掌握班组工人的身体思想技术状况，安排工作。发生工伤事故应立即报告，并保护好现场，参加事故调查工作。第五条工人安全生产责任认真学习各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自学遵守安全操作规程及施工安全措施，不违章作业。保管好所使用的工具及防护用品，使用前应进行检查并做到正确使用。对不熟悉的机械工器具未经操作训练不得操作和使用，不动用他人的机械工器具。施工前及施工过程中，对施工现场所要进行检查，做好安全防范措施，设有安全警告标志的区域不得进入。坚持文明施工，下班前应做好现场清理，做到工完料尽场地清。师傅对徒弟，老工人对新工人要进行安全教。
8、的架面建设小康社会系列战略部署正逐步深入人心。积极探索扶持保护促进农业发展新机制新办法，推进贸工农体化农业产业化经营，提高农民进入市场组织化程度和农业综合效益等精神，为阿克苏农业发展指明了方向。国家农业部在十五规划中明确提出，重点发展我国水果蔬菜等果品贮藏保鲜深度加工市场营销，并强调果品采后加工是果品业长期发展必由之路，是实现果品增值，定资产投资销售收入经营成本固定资产投资全投资税后财务内部收益率敏感性分析变化幅度变化因素从表中可以看出，各因素变化都不同程度地影响内部收益率及投资回收期。从敏感性分析来看其中销售收入最为敏感，其次为经营成本。当销售收入增加时，由变为其减少时，由变为，最低变动值仍然正值，其他因素变动值均为正值，高于基准收益率。通过敏感性分析可以看出本项目风险很低。评价小结本项目财务内部收益率均大于行业基准收益率，说明盈利能力满足行业最低要求，财务净现值均大于零通过盈亏平衡分析和敏感性分析，认为本项目风险较低。
9、育，特别是对危险性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他们的安全。爱护现场安全设施，不得乱拆乱动，不得将设备材料等堆放在施工通道上，保持施工道路畅通。积极参加安全活动，提出安全工作建议，揭露不安全行为，为安全生产多做工作。有权制止他人违章作业，有权越级反应施工中的不安全问题，发现险情时在确保安全情况下有权先进行处理，后再向领导报告。发生事故的本人可或发现他人造成事故，应立即报告班组长或有关部门，并积极抢救伤者，防止扩大事故，保护事故现场，提供事故旁证。第二节各项目部安全生产管理制度为了认真贯彻执行安全生产规定，实施本工地安全技术措施，确保安全生产，特制定本管理制度，应认真贯彻执行。成立以工程项目经理为组长的项目安全生产领导小组，负责本项目日常安全工作，至少配名专职安全员负责检查督促安全措施的落实。坚持管生产必须管安全的原则，生产与安全发生矛盾时必须服从安全，项目部施工员在安排任务时应同时要做好安全技术交底，对施工现场搭。
10、臵安全工作。经常向组员进行安全教育，监督检查组员严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，新工人未经三级考核合格不安排上岗。经常检查施工场所的安全情况，维护施工场所安全防护设施的完整性，教育班组工人正确使用劳动保护用品，及时纠正违章冒险作业。掌握班组工人的身体思想技术状况，安排工作。发生工伤事故应立即报告，并保护好现场，参加事故调查工作。第五条工人安全生产责任认真学习各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自学遵守安全操作规程及施工安全措施，不违章作业。保管好所使用的工具及防护用品，使用前应进行检查并做到正确使用。对不熟悉的机械工器具未经操作训练不得操作和使用，不动用他人的机械工器具。施工前及施工过程中，对施工现场所要进行检查，做好安全防范措施，设有安全警告标志的区域不得进入。坚持文明施工，下班前应做好现场清理，做到工完料尽场地清。师傅对徒弟，老工人对新工人要进行安全教。
11、设故登记表上报公司质安科。凡发生严重未逐事故，应立即口头报告公司质安科，由公司组织调查分析，查找原因，采取防范措施，杜绝事故的重复发生。凡发生重伤死亡事故，项目部必须立即上报公司质安科及分管生产的付经理，其中死亡事故应立即报告主管部门及当地劳动部门工会检察院。凡属于扭伤事故类别的负伤者，必须持有医疗部门诊断后出具的可靠的诊断证明，并经班长项目部确认后，方可填写伤亡事故登记表上报。属于轻伤事故的伤者本人，必须在事故发生的当天报告班长。过期不报者不予补报登记手续。分包单位应及时向总包为，按规程操作，按施工程序施工。施工管理人员要给作业工人创造安全施工条件，若管理人员违章指挥，强令冒险作业，工人有权拒绝执行，并可越级上告，因违章造成事故的责任者，从严查处。班组中组织开展三不伤害活动我不伤害自己我不伤害他人我不被他人伤害。特殊作业人员未经安全技术培训合格无证不准上岗职工含民工新进公司，未经三级教育，不准上岗。采用新设备新工艺及技。
12、，因此该项目在财务上是可行。第十五章风险分析项目主要风险因素识别通过上述各章分析研究阿克苏源兴吨气调保鲜库及万平方米纸箱包装生产线建设项目主要风险因素在于市场方面内部管理和外部配套条件等，详见下表。风险因素和风险程度分析表序号风险因素风险程度说明市场较小产品价格般从敏感性分析上看,产品价格最为敏感,但其影响可在定程度上由原材料价格降低而抵消,全部投资经济内部收益率为,高于社会折现率要求,因此本项目具有经济合理性,是可行竞争力较小技术先进,质量高,阿克苏地区冷库储藏能力远不能满足阿克苏地区苹果储藏量,竞争能力强生产负荷较小本项目盈亏平衡点为,说明本项目适应市场能力较强资源风险较小原材料价格般原材料价格计算按市场价格供应较小阿克苏地区盛产苹果和核桃,原料充沛资金风险较小资金已落实，而且全部为自筹资金外部协作配套较大本项目自制率较低,需由外协配套,因此,外部协配套产品价格及质量以及供货准时性均直接影响企业运作成本质量以及生产正。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
羽毛球教练员考核制度 编号11
