1、点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。以人为本，加强会计出纳专业人员的素质培训，进步实现了会计出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作主动积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识坚持业务学习制度，统学习新文件，从实际。
2、培养，提高结算工作质量和效率。二强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季年末进行详细地财务分析在资产购置上做到了先审批后购置，。
3、风险的蔓延。加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点。
4、水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。充分发挥职能部门的职能，加强管理，加快工作的效率。回顾年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了定的成绩，但仍有许多不足，。
5、用控制指标。三恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢。
6、的专项培训。降低成本费用，促进效益的稳步增长。是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利。
7、在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为，节约费用个百分点，费用总额没有突破下达的年度。
8、需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的年迈上个新的台阶。财务主管个人工作总结从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。建立健全各项规章。
9、率。二强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季年末进行详细地财务分析在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计。
10、操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径坚持考核与经济效益指标挂钩。成立了以骨干为主的结算小组积极地组织柜员上岗考试。培养线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和。
11、兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四明年的工作构想及要点挖掘人力资源，调动切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨。
12、度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任制度修旧补新，明确责任目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控防范风险起到了积极的作用。特别是针对七八月差错率高居不下，及时组织制订出台了，有效地遏制了。
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