1、的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了些成绩，这都是项目全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为个领导要树立全局的思想，也要锻炼驾驭全局的能力。作为个项目的领导在思想上要站得高。也就是说要善于从宏。
2、兼顾了局部利益。感想之三，广大职工是切工作的力量源泉。要抓好生产管理，定要抓好广大干群。制度是靠人落实下去的，再完善再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是严。
3、对我的信任，另方面来自我自身经验的不足，但是，我还是充满信心地接领了这份工作。我想首先我要增强自身的责任意识，这是做好工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然干了，就必须对上级负责对我的职工兄弟负责。近年多的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成员。
4、导率先垂范方面，自己虽然做了些工作，但各方面仍需要严格要求，比如说在与工作无关的应酬方面要继续压缩，不能因此影响工作。在党风廉政建设方面总体情况是好的，特别是在有关时间有些情况有的环节上都能严格按要求处理但有时也有却不过情面的情况，应继续按照慎权慎微慎独的要求加强自身建设。剖析不足排找差距是。
5、，但就有些具体情况的了解仍不够深入虽然对重点工作特别是安全文明生产组织方面有所突破，但是对管理工作特别是部门质检的合理调配还没有能够到位，在分管部门干部精神状态提升能力提高积极性调动人员岗位配备调整方面有很多事情需要做虽然在践行科学发展观的实践中正常性的工作能按时保质完成，但对统筹发展的方方。
6、研究工作落实的机制，这关很值得注重。三是工作的锐气有待加强。特别是要加大对各项工作的考核力度，比如对近期安排的工作文明施工进度控制质量管控相关业务人才的培养都要进行考核，并要注重加大考核结果的使用力度。四在工作的作风方面，需要进步改善。要进步加强调查研究，特别是加强对同志们的沟通和协调。在倡。
7、管，放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动纪律，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是爱护聚人心建立健全工作机制强化重点工作推进等方面做了些举措，但仍需要按照科学发展的内在要求去不断细化创新和规范。二在工作思路筹划方面，还需要进步提高。到高铁项目工作近两年了，虽然把握了总体情。
8、了更好地完成推动工作。今后，对我来说要发扬成绩改正缺点认真学习扎实工作，为项目为分局作出应有的贡献。在此，也清醒地认识到本人除了上进问题以外，仍有不足和欠缺，所以恳请各位同志给予批评监督和帮助。铁路领导干部述职报告各位领导各位同志我在高铁项目工作将近两年了。回首过去，感触颇深。年多的锻炼使自。
9、制度是靠人落实下去的，再完善再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是严管，放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动纪律，执行制度必严肃，落实政策。
10、上把握整体工作思路，布置任何项工作都要与项目的主体思想保持致，同时要结合项目实际，引导全体干部职工转变观念，树立全局盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感想之三，广大职工是切工作的力量源泉。要抓好生产管理，定要抓好广大干群。
11、面上还没有完全触及，有的仅仅是起步，比如说三在工作的力度使用方面，还存在欠均衡的问题。是在内容安排上不够合理。注重了主观能动安排指令，而忽视了技术质量指导生产管理，注重了现行结构管理，轻视多向协调管理。二是在推进措施上不够扎实。今年以来，我在整个工作安排上能够注重有布置有检查，但是没有更好地。
12、思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与分局正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢,下面我就谈谈近年多来的感受，再剖析下自身的不足之处。感想之，做为名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到种前所未有的压力。这压力方面来自组。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
铁路领导干部述职报告（1篇）