1、旅游为景区带来旺盛的人气和知名度。六自驾游市场黑呼公路改建完成，加格达奇至通乡公路改扩建工程项目的运营，都在改善交通可达性方面发挥积极的促进作用，为旅游发展创造更为便利的条件。自驾游客可在本景区的纳三合村旅游廊带上穿越森林，享受行者无疆，路向北的气息。本市场也是民族文化旅游区有力的消费力量，值得重点发展。二目标市场定位细分市场定位细分根据纳风情园的旅游资源特点及其对旅游市场吸引力的定向性，可确定下列市场为本景区的主要目标市场。即鄂伦春民族文化旅游商务会议市场，知青怀旧市场森林自驾车市场边防探奇市场。表民族文化旅游区目标旅游市层次细分目标市场的类型目标市场的定位核心市场民族文化探访游为主要市场基础市场以黑河漠河中转游客为主的市场观光客知青客商贸客先导市场以知青。
2、旅游为景区带来旺盛的人气和知名度。六自驾游市场黑呼公路改建完成，加格达奇至通乡公路改扩建工程项目的运营，都在改善交通可达性方面发挥积极的促进作用，为旅游发展创造更为便利的条件。自驾游客可在本景区的纳三合村旅游廊带上穿越森林，享受行者无疆，路向北的气息。本市场也是民族文化旅游区有力的消费力量，值得重点发展。二目标市场定位细分市场定位细分根据纳风情园的旅游资源特点及其对旅游市场吸引力的定向性，可确定下列市场为本景区的主要目标市场。即鄂伦春民族文化旅游商务会议市场，知青怀旧市场森林自驾车市场边防探奇市场。表民族文化旅游区目标旅游市层次细分目标市场的类型目标市场的定位核心市场民族文化探访游为主要市场基础市场以黑河漠河中转游客为主的市场观光客知青客商贸客先导市场以知青。
3、超龄期限，动力严重不足，基本上全部全部进入淘汰状态，因此蒸汽机车的更新换代迫在眉睫。二下步工作措施针对存在的问题，作为公司生产指挥系统，我们本着用市场化价值理念来改造思想观念用私营化的管理方式来改进我们的管理理念，用竞技体育商业化的竞争理念来推动我们的人才储备，用制度化的流程手段来约束发展风险的原则，用观念的转变推动理念的转变，用理念的转变推动工作方法的转变，以工作方法的转变推动执行力的提高，着眼大局，创新管理，克服运能不足设备老化创新运输组织模式，打破传统运输组织模式，采取以变应变，以变制变的运输组织模式，不断在原有的制度上措施管理上考核上进行创新突破。具体做法是树立全成本概念，充分发挥内燃机车牵引力大效率高的优势，减少台蒸汽机车的运用，采用机车运用模式组。
4、言，随着生活水平的提高闲暇时间的增多和年龄的增长，当年下乡帮助建设黑龙江后返京返沪的知青近年来重燃当年热情，纷纷重返故地以慰怀旧之情。这部分游客市场稳定度高重游率也较高，且往往携带家人朋友同行，市场带动效应较强，是不容忽视的市场群体。四文化游市场文化是民族文化旅游区的核心吸引力，探寻鄂伦春民族文化抗战文化知青文化俄罗斯文化魅力，近距离感受近现代文明和异域文明的相汇交融，体验不同文化的生活方式。这部分游客市场旅游层次高消费水平高，是本景区的重点开发宣传对象。五户外拓展市场民族文化旅游区凭借辽阔壮美的地域和异族新鲜的文化吸引游客进行特色户外拓展。市场强劲的发展势头，及其自身对旅游设施和旅游服务的低要求特点，能够成为民族文化旅游区初期有力的启动力量，通过发展特色户。
5、营管理费用，其中营业成本包括原材料费用水电气费用人员工资福利费用管理费用折旧费用等，般按总收入的计算。税费按规定旅游服务型企业按计缴营业税，所得税税率为，其余税种暂不考虑。根据上述民族文化旅游区的旅游项目投资估算收入预测和营运成本分析，民族文化旅游区旅游项目现金流量分析如下表所示。白银纳鄂伦春民族文化旅游区可行性研究报告表民族文化旅游区旅游项目现金流量表单位万元年份总计年数旅游总收入减营业成本减投资成本减营业税金利润总额税后净利润净现金流量累计净现金流量折现净现金流量二财务分析项目投资盈利能力分析本项目的投资盈利能力情况如下表所示，表中所列投资回收期包含建设期在内。项目投资盈利能力指标财务净现值财务内部收益率白银纳鄂伦春民族文化旅游区可行性研究报告静态投资回。
6、员万人次，实现旅游业务收入万元。根据本景区资源特色，主要存在北极游界江游知青游文化旅游户外拓展自驾车等市场需求。北极游市场中国北部，北国风光，千里冰封，万里雪飘特殊的地理位置造就特别的北国风情。无论是江南园林还是热带岛屿都与北国风光大不相同，异质的地理气候风景吸引着游客前来观光探险，徜徉于冰雪天地，欲与天公试比高。二界江游市场黑龙江是举世闻名的大江界江名江，地处我国最北端，是我国第三大河流，也是世界上最长的国际界江。拥有整个黑龙江上风景最优美情感最丰富和岸线最长的河段，山水自然资源丰富。漫步界江之畔畅游界江之水，畔上人家吃住水上人家临风，游江春水揽两国风情。界江游能够成为民族文化旅游区的自然资源补充，其市场带动性强，生态效益良好。三知青游市场就所在的黑龙江省。
7、青少年夏令营爱国主义教育自驾游为主的市场核心旅游市场消费能力高，构成旅游消费主体主要为民族文化探访游市场纳特色旅游资源吸引游客进行深层次探访。该类市场文化层次高，是纳风情园提高美誉度的重点宣传对象。先导旅游市场启动快成本低，构成导引性游客群具有定的开创和引导旅游发展能力，是开拓旅游市场的主力军。主要为以怀旧体验为主的知青市场以爱国主义教育为主的青少年夏令营市场和具有开拓性的自驾游市场。基础旅游市场范围广数量大，构成游客来访主体主要为以黑河漠河中转游客为主的市场黑河漠河中转游客有观光客知青客商贸客，客源层次广泛，游客来自全国各地，是本景区宣传促销提高知名度的重要对象。二客源市场结构级市场黑河市本地以及哈尔滨齐齐哈尔佳木斯维护成本等，还包括整个旅游区内其他。
8、动态投资回收期项目获利能力分析根据现行企业财务通则，按照税后利润的定比例提取盈余公积金，当累计盈余公积金达到固定资产原值的时，可不再提取，本项目暂按提取。根据现行的企业财务通则，按照税后利润的定比例提取公益金，本项目暂按提取。项目获利能力指标利润总额年均利润总额年均税后利润总额年均投资回报率根据以上分析可以得出如下的结论本项目的投资盈利能力较好。在经营周期年内，预期财务净现值为万元，内部收益率为，静态投资回收期为年。本项目的获利能力良好。在经营周期年内，年均利润总额万元，年均投资回报率为。总之，本财务分析是在严格遵循客观稳健等原则的基础上进行的，分析结果表明在设定的条件下，本项目既能保证投资的基本合理收益，按时偿还银行贷款，同时又能确保正常运转。因此，本项目。
9、管理费用，其中营业成本包括原材料费用水电气费用人员工资福利费用管理费用折旧费用等，般按总收入的计算。税费按规定旅游服务型企业按计缴营业税，所得税税率为，其余税种暂不考虑。根据上述民族文化旅游区的旅游项目投资估算收入预测和营运成本分析，民族文化旅游区旅游项目现金流量分析如下表所示。白银纳鄂伦春民族文化旅游区可行性研究报告表民族文化旅游区旅游项目现金流量表单位万元年份总计年数旅游总收入减营业成本减投资成本减营业税金利润总额税后净利润净现金流量累计净现金流量折现净现金流量二财务分析项目投资盈利能力分析本项目的投资盈利能力情况如下表所示，表中所列投资回收期包含建设期在内。项目投资盈利能力指标财务净现值财务内部收益率白银纳鄂伦春民族文化旅游区可行性研究报告静态投资回收。
10、少年夏令营爱国主义教育自驾游为主的市场核心旅游市场消费能力高，构成旅游消费主体主要为民族文化探访游市场纳特色旅游资源吸引游客进行深层次探访。该类市场文化层次高，是纳风情园提高美誉度的重点宣传对象。先导旅游市场启动快成本低，构成导引性游客群具有定的开创和引导旅游发展能力，是开拓旅游市场的主力军。主要为以怀旧体验为主的知青市场以爱国主义教育为主的青少年夏令营市场和具有开拓性的自驾游市场。基础旅游市场范围广数量大，构成游客来访主体主要为以黑河漠河中转游客为主的市场黑河漠河中转游客有观光客知青客商贸客，客源层次广泛，游客来自全国各地，是本景区宣传促销提高知名度的重要对象。二客源市场结构级市场黑河市本地以及哈尔滨齐齐哈尔佳木斯维护成本等，还包括整个旅游区内其他经。
11、期揭示出鄂伦春人民对社会生活的希望和追求，欢乐和痛苦赞颂和悲愤的外界特征。三旅游接待条件分析民族文化旅游区临近省道，目前区域内仅包含条柏油马路，其主要交通线路多以砂石路和泥土路为主，能够满足境内居民基本生活需求和林区防火减灾的需要。纳目前已经建设完成处纳风情园，可以提供当地特色餐饮，接待团队用餐。除此之外，景区范围内目前缺乏必要的接待设施，不具备提供住宿等基本旅游服务的能力。目前景区内的各项基础设施和服务设施均为满足当地人的基本需求而设置，目前的给排水环卫和其他配套服务设施均尚无能力满足旅游者的需求。第三章旅游市场需求分析与预测旅游市场需求分析县旅游业属于待开发状态，旅游市场规模很小。年至年年末，县共接待观光游客万人次，实现旅游业务收入万元。年，该县接待旅游。
12、财务上是可行的。白银纳鄂伦春民族文化旅游区可行性研究报告第十章环境影响评估与环境保护民族文化旅游区建设规划的首要原则就是保护环境，强调旅游生态化，针对民族文化旅游区对当地生态环境和生态系统可能造成的影响进行分析，并采取定的预防措施，制定生态保护方案。水土流失分析与防护为尽可能地减少水土流失的发生，建议民族文化旅游区在保持生的转变，用理念的转变推动工作方法的转变，以工作方法的转变推动执行力的提高，着眼大局，创新管理，克服运能不足设备老化创新运输组织模式，打破传统运输组织模式，采取以变应变，以变制变的运输组织模式，不断在原有的制度上措施管理上考核上进行创新突破。具体做法是树立全成本概念，充分发挥内燃机车牵引力大效率高的优公司现有蒸汽机车台，内燃机车台，其中蒸汽机。
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“草地上的空罐头”说课稿（1篇）