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doc 百货人力资源部规章制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:83 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《百货人力资源部规章制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....甲方可按照甲方制度和法律规定给予乙方相应的奖励或报酬。第二条乙方的行为规范乙方承诺,严格保守自己在为甲方工作期间所获得有关甲方及甲方项目的切秘密信息。乙方保证除非为了甲方项目的工作需要交流此种秘密信息外,未经甲方事先书面许可,不以任何方式,无论口头书面,还是磁盘通信网络等介质向任何其他方,包括个人施工单位公司商社其他经济组织等泄露秘密信息。乙方保证除非为了甲方项目的工作需要而使用此种秘密信息履行职务外,未经甲方事先书面许可,不以任何方式披露或自行使用秘密信息,也不得以任何方式许可或协助他人使用秘密信息。在甲乙双方劳动关系无论何种原因终止或解除后,乙方应停止使用获知的秘密信息,而且只要此种秘密信息尚未依法进入公众领域,乙方就不得继续使用,也不得向任何个人公司商社其他经济组织等披露此种秘密信息。在甲乙双方的劳动关系存续期间及终止或解除时......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由个人提出书面转正申请交由所在滨州百货人力资源管理中心,由人事专员交该部门分管副总经理对其试用期间工作进行综合评估后,并组织对其试用期间工作进行考察,认真听取上级平级下级等与其有工作关系人员的评估意见,并形成书面汇总材料,报滨州百货总经理审批后转正。试用转正工作应在接到转正申请书之日起十个工作日内完成。试用人员经批准转正的,由人事专员核发转正通知对不能胜任岗位工作的,应及时解除劳动关系,或双方协商致,降职或换岗使用。三高层员工试用转正程序试用期满前十天,个人提出书面转正申请,交直接领导。直接领导接到申请后,应对其试用期间工作进行综合评估,并填写员工转正评分表,报滨州百货人力资源管理中心。滨州百货人力资源管理中心在核实个人转正申请和员工转正评分表的基础上,对试用人员进行试用评估总结,并形成书面汇总材料经滨州百货总经理审核,报集团公司董事长或总裁批准后转正......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....由人事专员存档。根据劳资关系,办理劳动合同变更协议或劳动合同终止协议签订手续。员工持人事异动申请表到指定部门报到。四集团公司范围内变动程序集团公司人力资源管理中心根据集团领导要求,与员工所在公司总经理或职能部门负责人协商变动事项,相关调入出公司或部门必须配合。集团人力资源管理中心向所在公司发出调令,人事专员开出人事异动申请表。变动员工做好工作交接,并将工作交接清单交给人事专员。员工接到调令和人事异动申请表,与原公司办理换岗手续和劳动合同变更协议或劳动合同终止协议手续,持人事异动申请表到指定公司人事专员处报到。五由于工作需要,需在滨州百货范围内借调员工使用的,借调试用期为个月,劳动关系仍在原部门个月试用期过后,若能胜任借调职位,则按照正式调动手续办理人事异动,填写人事异动表。第十五条凡岗位变动的人员......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....第十四条员工调动权限和程序员工调动权限滨州百货总经理有权对本公司基层中层员工的工作岗位,在征得本人同意的前提下进行合理调整。财务部经理副总经理含以上人员的调动,由滨州百货总经理上报集团董事会审批决定。二按签订劳动合同事前协商约定,因下列情况调整员工工作岗位,员工如不接受调动安排,在调令下发后三日内不办理调动手续到调入部门报到的视为自动辞职乙方因工作技能个人身体等因素不能满足甲方岗位工作要求,不能胜任工作的乙方经甲方公开考核考评,处于末位或不及格的甲方通过日常考察考核考评,认为乙方更适合从事调整后岗位工作的。三百货各中心范围内调动程序分管副总经理根据员工个人工作能力专业特长或实际工作需要合第页共页理调整员工工作岗位。人事专员开出人事异动申请表,变动员工做好工作交接,并将工作交接清单交人事专员。异动员工根据中心分管副总经理岗位调整指示......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....维护山东滨州百货有限公司以下简称甲方利益,防止甲方的公司机密外泄,根据国家有关法律法规和山东滨州百货有限公司有关规定,经双方协商,签订本协议书第条保密范围甲乙双方确认秘密信息是指甲方及其关联公司未曾公开或仅向特定对象公开的商业秘密技术信息和财务信息等,包括但不限于工程招投标中的标底及标书工程款项支付情况工程进度情况材料供应商名单财务状况公司会议内容设计程序管理诀窍产品或服务的销售网络销售状况客户名单市场开发及售后服务情况产销策略内容等。乙方承认在为甲方工作期间可能直接或间接地通过书面口头图表音像资料等获得或通过观察全部或部分工艺设备产品等获得这些秘密信息。甲方排他的享有乙方在履行职务工作过程中创造的任何工作成果的知识产权......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....核发转正通知对不能胜任岗位工作的应及时解除劳动关系,或双方协商致,降职使用。第十二条新进的高层员工,首先到集团公司接受试用。第五章人事配臵第十三条人事任免高层以上任免原则广场总经理提名,集团董事会审批二中层任免原则逐级提名,隔级审批。广场总经理由董事会任免副总经理以上由广场总经理提名,经董事第页共页会批准,滨州百货人力资源管理中心下发任免通知。滨州百货中层人员按先内后外的原则竞聘上岗,由滨州百货人力资源管理中心对竞聘者进行笔试面试和综合考察,按综合成绩从高到低的顺序择优录用。对特殊技术岗位或有突出表现的员工提拔到中层岗位,滨州百货各部门分管副总经理及各部经理应推荐候选人,由滨州百货人力资源管理中心对候选人进行综合考察报总经理批准后,方可试用。三对提名推荐和竞争入围的中高层管理候选人的综合考察,主要是采取直接了解的方式进行......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....愿恪遵下列条款,忠诚服务遵守公司切规章制度,服从公司任何调遣与指导,忠诚服务严守职务机密愿按公司规定,自开始服务之日起至个月为试用期,试用期间经考核合格,始得正式任用公司可因试用不合格,随时通知停止聘用,或于试用期满因情况变更未签订转正合同暂不正式聘用,愿即离职再不请求其它补助或补贴聘用期满正式录用后,如未能配合公司作业要求时,公司需要迁调或解雇时,按劳动法相关规定执行愿按公司职务工资之规定,在岗位和职务变动后,工资也相应调整公司因经营情况不良,或以现代高科技代替人工,而必须裁减员工时,愿遵照公司通知始时解职,接受社会统筹等安排人为故意损坏公司财务时,愿遵照公司估定价值,履行赔偿义务具服务自愿书经公司录用开始服务后,中途如因故须离职时,须按公司规定程序办理,并经人力资源部送达批准后方可离开工作岗位,否则依公司规定以旷工论处......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....第三条保密期限双方同意本协议规定的保密期限为自本协议签署之日起至双方劳动关系终止或解除后两年内有效。在保密期限内,乙方无论因何种原因从甲方或甲方关联公司离职,仍须承担如同任职期间样的保密义务。本合同中所称的任职期间,以用工之日为标志,并以乙方从甲方领取工资所代表的工作期间为任职期间。任职期间包括乙方在正常工作时间以外加班的时间,而无论加班场所是否在甲方工作场所内。第页共页本合同中所称的离职,以任何方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为准。乙方书面提出辞职或拒绝领取工资且停止履行职务的行为,视为提出辞职。甲方书面解聘或拒绝发给乙方全部或部分工资的行为,视为将乙方解聘。第四条竞业限制未经甲方书面同意,乙方在与甲方的劳动关系存续期间不得直接或间接为自己或他人从事与甲方相竞争的商务活动。乙方离职之后是否仍应遵循竞业限制的约定,由双方另行协商确定......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....第页共页第六章工作时间第十六条滨州百货根据不同的岗位工作特点,分别实行标准工时制不定时工时制和综合计算工时制。标准工时制每天工作时间为中午为用餐时间。注工作时间可根据季节时令进行微调。二不定时工时制每工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。这种工作制度必须经过当地劳动部门批准方可周试用期间不得领取除签字笔笔记本以外的办公用品人事手续入职离职调动转正加薪晋级等人事手续必须从人力资源管理中心部办理,严禁不办手续,或委托办理请假加班考勤补录须经部门负责人签字报人力资源部工作汇报周报工作制度签呈报告制度劳动纪律严禁代打卡上班时间不得上网聊天,看与工作无关的网站工作时间不得酗酒闹事不以公司名义从事个人技术与经贸活动严守公司秘密,保证公司各类财产安全未经总经理批准,不得在外兼职不得迟到早退和旷工其他销售招商人员实行末位淘汰的制度。本人已阅以上规章制度,同意遵守......”

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