1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....有定影响的企业形象广告，以利于树立良好的企业形象。公司将利用报纸期刊电视广播等媒体对公司进行宣传提高知名度。广告力求真实，有品位，有自己的风格。公司还将积极参与社会公益事业，利用新闻媒体宣传公司，提高公司的美誉度，在公众中树立良好的形象。例如张贴海报由我们的广告策略部制作立意新颖能够展现我们公司形象介绍我们的服务的海报，张贴于校内的主要地段和活动场所，并配以相关的人员做现场介绍解说。二人员推销选用态度好形象佳专业化的推销员向顾客传达我们的理念和服务，宣传我们的品牌，通过推销员发展与顾客的个人关系来建立公司与顾客之间的服务关系。我们计划采用人员推销的方式有以下几种上门推销。由我们的员工面对面的向顾客介绍我们的服务，反复强调我们的服务特色，引导和刺激他们的消费欲望，来购买我们的服务。成果展示。在周末我们公司组织服务推介说明会，选择个合适的场所向顾客集中展示我们的服务成果，让更多的顾客了解我们的服务。人员推销在营销过程中是非常重要的环......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....相对于年的增加了个百分点。图企业招聘比例些高校学生的学习现状通过问卷和网络调查发现，有的学生认为在校期间很少有和企业直接接触的机会有的学生认为自己缺乏必要的技能和经验，有的学生没有完善的职业规划。调查还发现，几乎所有学生认为学校的实践课和实习的机会太少，而在可接受的价格内，近九成的学生愿意接受企业的人才定制服务。三行业分析截至去年底，中国已有各类人力资源机构家，从业人员近万人，人才服务业总营业收入超过亿人民币。年来，中国各级各类人力资源服务机构帮助万人次找到了工作或转换了工作岗位。中国目前人才跨区域流动加快，人才租赁等新招聘模式凸显，人力资源服务市场结构发生变化，服务外包已成为今后重要发展趋势。不可忽视的是，中国的人力资源服务业还面临着行业总体实力不强业态规模偏小机构发展不平衡的问题。在欧美，已经有左右的企业选择人力资源服务外包，而在中国，这个数字才将近，行业的规模化和产业化还很薄弱。预计未来中国本土人力资源外包市场年增长率为......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....可见我们进入市场的垒壁降低了，那么我们将继续更新和完善服务模式来我们利德的员工都必须认同我公司的文化，必须积极向上，这也就为我公司的招聘形成了良性循环。当然，人力资源部是我公司最重要和严格的部门。我们暂时没有较强竞争对手，那么我们更好把握这个机会，在我们的竞争对手出现以前建立良好的口碑，把我们服务理念推广出去，并且有着与众不同的服务。战略因为我们是起点低，那么我们在服务管理方面都会有不足的地方，这也正是给了竞争者机会，他们会发现我们的问题，所以我们要不断更新经营战略，制造多种服务服务方式，并在其中找寻最能吸引顾客，最有效的种或几种虽然我们的服务很创新，但是还是会有市场需求增长率下降的情况，那么我们将会开发新服务模式以满足市场我们能够在客户心中建立良好的形象，但不能保证不会出现社会人力要求的不安变动。所以我们会及时了解客户心理，通过问卷，网络等方式调查，以便我们能够随时有最新的信息，再来调整我们的服务严格计划公司的流动资金，尽量避免经济萧条和业务周期的冲击......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....产品知名度不强服务的客户较少客户资源的整合欠缺潜在机会客户群的扩大趋势和就业市场市场进入壁垒低市场需求增长强劲，可快速扩张出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会。潜在威胁出现将进入市场的强大的新竞争对手替代行业抢占公司人力市场人口特征，社会人力需求的不利变动合作单位或求职者谈判能力提高矩阵机会威胁优势保持我们的优势，抓住机会。这里的分析能让我们做出增长性战略清新看到我们的优势，但不能放下威胁不管，通过这里的分析我们要做出多种经营战略劣势虽然我们有劣势，但我们仍然面临许多机会，在这里我们要做出扭转型战略我们既有优势，又有威胁，那么，做出套防御性战略是必不可少的了表分析表战略由于我们是北京首创用人单位与求职者紧密联系的服务公司，所以我们要扩大我们的知名度和市场，在年以后发展连锁计划由于我们的服务是独特的，我们将在原有服务方式上不断完善服务模式，满足企业内需，扩大就业率。我们有良好的人才库，我们有规范的管理模式......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....为自己的品牌加分。四通过媒体和网络进行营销。五采取迂回的营销战略，发挥自己的优势，同时避免与些猎头公司和就业指导机构发生正面冲突。六与些知名的大企业建立合作伙伴关系，互利共赢，提高知名度和占领市场。七绿色营销，企业营销活动中体现的社会价值观伦理道德观，充分考虑社会效益，更自觉抵制各种有害营销的培训方式及乱收费八定好位，我们公司的服务定位在各类高校和较知名企业这目标市场，向他们提供与众不同的优质服务将服务定位在对人才要求的高标准上。二促销手段广告,人员推销,公共关系,网络营销。广告广告作为种宣传促销的手段是非常有效的，我们公司刚刚进入市场，顾客对于我们公司品牌和服务都是陌生的，要让他们熟悉我们，就必须通过做广告来宣传我们的公司品牌和服务，让顾客了解我们的服务理念和服务内容。由于我们目前的目标市场是四川各类高校，地域范围小，市场结构简单，因此广告的形式也不必很复杂，广告的费用也不会很高，这样可以降低营销成本......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....我们公司把目标市场定义为全国各类高等院校和各类企业。五目标客户针对目前国内大学生就业难，公司难招优秀人才的情况，我们把公司的目标客户定义为两类类是高校在校较优秀的学生和毕业后需要推荐工作的具有定知识和技能的群体另类是全国各类较知名的企业。六分析竞争优势分析在北京，我们是第家把用人单位与求职者紧密联系起来的服务公司。它能够让用人单位用对人，用好人。能让社会人才找对业，找好业。服务优势独特的服务管理，诚信积极的服务态度，领先的革新能力，向上的服务宗旨无形资产优势优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化人力资源优势关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验组织体系优势高质量的控制体系，完善的信息管理系统，会召集到忠诚的客户群，强大的融资能力竞争能力优势服务开发周期短，与人才，用人单位良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位。关键领域里的竞争能力正在形成......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....而又有新的竞争对手进入市场，合作用人单位与求职人才的谈判能力提高。那这时我们要做的是，重新拟订我们的服务计划，及时通过各种手段了解市场，结合我公司现状重新进行分析，以最快的方式避免防御这类情况的发生。市场营销营销宗旨切为了客户满意，打造国内流的企业和人才互动的交流平台。任务的制定依据两项基本假设前提年初时，公司股东能够及时批复本计划并投资市场不出现特别情况使市场发生巨大变化。主要营销策略先谋势后谋利,快速渗透，也就是让利不让市场以适中的价格和高促销费用推广培训人才，先发制人，以最快的速度打入市场，根据四川的市场特点，公司将建立以北京为中心的销售网络。二与企业高校建立起合作伙伴关系，把学校企业的与公司的发展紧密地联系在起。例如在学校和校外设立分支机构，加强与学校的社团组织以及社会上的机关机构的合作，走联合发展的道路，尽大限度地开拓市场三公司发展到定程度后，进行系列的回馈活动例如建立贫困助学基金，为学校的些大型活动提供赞助等，通过这些活动，扩大公司的影响力......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....统培训，录用。营销人员不仅负责招生，收集反馈市场信息，同时也负责定的技术服务。我公司将会采取相应的激励手段，充分发挥营销人员的主观能动性。鉴于公司目标顾客较为集中，人员推销主要面向高校，但仍建立推销员培训管理体系，完善推销员激励制度。三公共关系正确处理公司与社会公众的关系主要是和学校和社区的关系，有利于得到团体的支持以便树立企业的良好的形象，从而使销售额的提高。公共关系是项长期性的工作，合理的计划是公共持续高效的保证。以公共调查为前提，依据定的原则，来确定公关工作的目标并制定科学合理可行的工作方案，我们目前计划采取的公关活动有以下几项参加重要的各种交流会，举行客户交流联谊会，赞助公益事业创立企业形象，树立良好口碑。营造良好的公共关系，与目标顾客建立良好的公共关系，定期举办公司的宣传活动，增强我们的市场影响力。在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立公司技术先进勇于创新严谨踏实富有社会责任感的良好形象。公司筹建初期，公关活动的重点为突出人才的双向选择......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....服务的知名度不高，客户占有量也较少。但我们是第家，我们可以通过问卷，广告，甚至顾客的口碑来宣传我们的服务和产品，完善我们的服务，会吸引更多的客户我们会缺乏人力资源组织资产，但我们的人力资源部是最严格和最重要的部门。所以我们在招聘，员工培训等方面的过程是最严格的，这个部门的特色将会是对应聘者的最大考验。当然，这更是为了我公司能够安全的发展下去的必须通道。战略为避免新的竞争者发现我们的劣势刚开业，管理，服务等方面都会有问题并且以种新生力量进入这个领域，我们会在了解威胁的情况下，尽可能的避免，防御这种情况定期每半个月调查求职者心理以及对我公司的建议和意见，了解用人单位对我公司的要求，可以通过网络和问卷每月定期对内部每个岗位进行调查，详细了解人力资源部的绩效考评在管理上，严格要求每位员工，我们的员工制度很完善，并且员工都是认同了我公司的文化才进来的，所以他们只要严格要求自己，我们就能防御些威胁......”。