1、机容量。精心操作，提高设备利用率。电气要求按节约能源和长期运行效果最佳化原则进行变电设施设计选型，选用节能型电气设备搞好用能考核，减少无功损耗节约非生产性用电，注意综合利用。土建要求在设计建设过程中，注意合理性与节能相结合。第六章组织机构与定员管理模式采用直线参谋制管理模式组织机构企业下设车间车间童坊基地南山基地樟村基地临湖基地必姆基地七个二级核算单位，并设办公室品管处财务处业务处保卫处研发处公关部基地办八个职能部门。如下图总经理财务副总经理生产副总经理总经理助理研品业公办公室财基保发管务关务地卫处处处部处办处车间车间童坊基地南山基地职能组职能组班班班岗位个人岗位个人岗位个人定员编制原则工序要求生产车间锅炉房等生产工作按班倒计算非线生产人员按正常班计算。
2、报率其实是很高。积极寻求培训和实践机会他们很看重培训机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训机会。善于抓住任何培训机会。个企业，如果它薪酬福利暂时没有达到满意程度，但却有许多培训和实践机会，他们也会试。毕竟，有些经验不是用钱所能买回来。勇于接受份外之事任何次锻炼机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得锻炼机会。并意识到今天份外，或许就是明天份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受份外之事，并努力寻求个圆满结果。职业精神他们身上有种高效敬业和忠诚职业精神。主要表现为思维方式现代化，拥用先进管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商质量缺。
3、地方规定，做到消防间距消防通道防护间距等均能满足规范及标准要求。防爆防火油类是易燃易爆物，必须采取以下措施严加防范。经常检查消防设施是否完好，消防通道是否堵塞严禁火源火花接近车间仓库经常打扫卫生，保持地面墙面及设备表面清洁所有电气设备和装置均采用相应防爆电气设备类室内设备应进行防静电接地重视安全工作，贯彻安全生产责任制，加强安全教育，实行安全生产岗前培训制。工业卫生采购储存生产包装山茶油均应符合国家质量和卫生标准。经常清理清扫储油设备及加工生产设施，以防有毒物品污染物品污染食油。节能按照国家规定，做到合理利用能源和节约能源。工艺方面要求在满足工艺作业条件下，尽可能缩短工艺线路在满足产量情况下，选用性能稳定操作可靠和维修保养简单耗能低先进设备，配备合理装。
4、领导做问答题。而他们常带着自己拟定好多个解决问题方案供领导选择定夺，这就是常说给领导出选择题。领导显然更喜欢做是选择题。目标调整能力当个人目标在个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司发展目标有机地结合起来。这样，大家观点就容易接近，或取得致，就会有共同语言，就会干欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。超强自我安慰能力遇到失败挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上扇门同时，定会为你打开扇窗。书面沟通能力当发现与老板面对面沟通效果不佳时，他们会采用迂回办法，如电子邮件，或书面信函报告形式尝试沟通番。因为，书面沟通有。
5、制山茶油具有与橄榄油相似性能和特质，作为种低价高质保健食用油必交很快在我国形成消费新时尚。是适应人们生活水平提高，厨房革命需要二是顺应人们追求身心健康要求保健，作为绿色食品需要三是高品位低价格符合人们消费心理需要。只要锁定城市中高收目录第章总论项目名称及承办单位可行性研究工作概况结论及建议第二章建设依据与建设规模资源保证情况市场前景与需求分析建设规模第三章厂址选择与建设条件选择依据厂址位置建设条件第四章产品方案与建设条件产品方案与建设条件设备选择及土建工程总平面布置核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,工艺技术方案第五章环境保护及其它环境保护劳动保护工业卫生节能第六章组织机构与定员管理模式组织机构定员人员培训第七章项目实施进度第八章投资估算与资金筹投。
6、写简洁文字报告和编制赏心悦目表格就显得尤为重要。即便是再复杂问题，他们也能将其浓缩阐述在页纸上。有必要详细说明问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览页纸或张表格便可知道事情概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里资料来了解详情。信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策报告计划方案统计报表业务流程管理制度考核方法等。尤其重视竞争对手信息。因为任何成熟业务流程本身就是很多经验和教训积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到，也不是那个老师能够传授。解决问题方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做问答题而是做选择题。常人遇到问题，首先是向领导汇报请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让。
7、陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化种要求。有了这种职业精神人，到任何组织都是受欢迎，而且，迟早会取得成功。精制山茶油将被越来越多消费者接受，具有相当大市场空间。中国加入以后，出口量也将大量增加，与国际上流行橄榄油相媲美，国际市场前景也非常好看。就目前全国山茶籽油产量而言，远远满足不了市场需求。市场前景与需求分析食品油市场行情精制山茶油产量小，主要销往北京上海长沙深圳杭州南昌等城市，市场份额小。近些年虽有出些口，也受产量限制，增速慢。故市场中以深圳产金龙鱼牌福建产仙鹭宝鹭牌调和茶油为多，虽价廉但档次不高，无法与精制纯山菜油相比。精制山茶油市场前景近年来，世界消费圈内形成种食用橄榄油新时尚，橄榄油已在国际上被广泛地推崇和喜爱。而精。
8、时可以达到面对面语言沟通所无法达到效果。可以较为全面地阐述想要表达观点建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你讲话，或被其台上电话打断你思路。也可方便地让老板选择个其认为空闲时候来聆听你唠叨。企业文化适应能力他们对新组织企业文化都会有很强适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。岗位变化承受能力竞争加剧，经营风险加大，企业成败可在朝夕之间发生。对他们来讲，岗位变化，甚至于饭碗丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化能力也是常人所无法比拟。在他们看来，这不仅是个人发展问题，更是种生存能力问题。客观对待忠素，再用过滤机把白土过滤分离出来。脱臭将脱色油在真空脱臭锅中加热到以上，注入适量水蒸气，在气液相接触表面，。
9、精制食用山茶油，采用型油脂精炼配套设备，经过对无污染天然茶籽榨出毛油脱酸脱胶脱色脱臭工艺，生产出精制油质量达到高级烹调油通用标准和卫生标准，不含黄曲霉素，胆固醇防腐剂，油性平色泽好无异味无油烟，已申报绿色食品，畅销江浙闽沪赣等省市，并有部分出口海外。年生产销售吨，实现产值逾亿元。可行性研究工作概况可行性研究工作负责人总负责人市场预测负责人工程技术负责人经济评价负责人研究工作指导思想原则坚持以经济效益为中心，社会效益和环境效益为重点指导思想，以技术先进经济可行为原则，立足面向全国着眼未来造福社会，促进农民受益企业增效国家增收，把县精制食油厂建成全省乃至全国闻名现代食品工业企业。研究工作依据范围研究工作主要依据为国家和省市县关于加快发展以食品工业为龙头农副。
10、基地员工按出工日天计，不足天临时工补足后计算实际定员企业劳动定员名，其中生产工人人，业务员人，管理人员人其中研发人，后勤服务人，基地人。人员培训除现有企业职工个外，其余员工上岗前均应根据人项目承办单位项目由江西县精制食油厂负责承办。江西县精制油厂位于江西上饶市县城西工业区全国乡镇企业东西合作示范区内，企业法人代表李碧霞。企业于年筹建，年建成投产，占地面积平方米，建筑面积平方米，绿化面积平方米，生产生活设施齐全配套，拥有固定资产万元，流动资产万元，年生产能力精制山茶油吨，在县农村建有山茶油原料基地万亩。企业现有职工人，其中具有中级以上职称技术和管理人员人，并聘请同济大学现代农业科学与工程研究院博士生导师徐立鸿教授等为顾问整体素质较高。企业主要生产得尔乐牌。
11、资估算资金筹措第九章经济效益评价基本数据财务评价第十章社会效益分析第章总论项目名称及承办单位项目名称江西县精制食油厂年产万吨精制山茶油扩建项目项目负责人项目总负责人技术负责人经济负责是头疼医头，脚疼医脚就事论事方案。面对人惰性和部门之间扯皮，只有站在公司角度去考虑解决方案，才是个比较彻底解决方案。能始终站在公司或老板立场上去酝酿解决问题方案，逐渐地他们便成为可以信赖人。强于他人总结能力他们具备对问题分析归纳总结能力比常人强。总能找出规律性东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道。否则就不会干同样事情，常人天忙到晚都来不及而他们，却整天很潇洒。简洁文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长文书。因此，学会编。
12、水蒸汽被挥发出臭味所饱和，并按其分压出比率逸出，被真空泵抽出。脱臭后油冷却便是精制食用油。第五章环境保护及其它环境保护江西县精制食油厂附近无污染源，生产过程不会产生太多废气，无粉尘，无噪音。生产中排出废水锅炉煤渣烟气及生活污水会对环境产生影响，故建设中应做到环境保护和安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工同时投产。生产废水和生活污水不直接排入稻田，而是通过沉淀池沉淀后再过沟渠渗入地下，通过自然过滤净化。由于生产废水无毒无害，不会影响环境。锅炉煤油及时清理，按县要求统运送至垃圾堆放地点。劳动保护为保障职工人身安全与身心健康，采取定有效措施予以防范。总平面布置把厂区按功能进行分区，各区之间尽量采用乔木绿化等措施进行隔离，减少交叉干扰。同时，按照国家行业和。
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（申报资料）精制山茶油扩建项目可行性申报材料（正文完整）
