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doc 全套项目部管理制度标准化手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:307 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:17

《全套项目部管理制度标准化手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 施工人员文明施工管理 宣传及保密管理制度 对外宣传 对外宣传保密规定 内部保密管理规定 编制依据 项目例会与施工日志管理制度工程例会制度 施工日志填写制度 施工机械与设备管理制度 环水保管理制度 总则 生态环境保护措施 水土保持措施 水资源保护措施 大气环境的保护措施 降低噪声的保证措施 分项工程施工环保作业制度 考核与奖惩 廉政管理制度 文物保护制度 总则 分工与职责 保护重点 主要工作方法和措施 架子队管理制度 总则 管理模式 管理职责 监督管理 教育培训 技术交底 特殊工种管理 工资支付 建设监理设计单位来往文件和资料管理制度 紧急突发公共新闻事件应急预案 总则 工作原则 突发公共事件的级别划定 组织机构和责任分工 突发事件应急预案应包括以下主要内容 预防和预警机制 应急信息的主要内容 预防预警工作 重大问题报告制度 事故报告时限要求 事故报告内容 食堂宿舍生活区办公室区管理制度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 试验检测安全制度 试验委托管理制度 抽样管理制度 样品管理制度 原始记录管理制度 检测报告管理制度 事故分析报告制度 仪器设备检定校准制度 仪器设备管理制度 档案管理制度 技术资料管理制度 卫生管理及三废处理制度 土工室管理规定 水泥室管理规定 标准养护室管理规定 混凝土拌和室管理规定 砂石室管理规定 化学室管理规定 施工技术总结管理制度 总则 分类及分工 总结内容 编写要求 成品半成品保护管理制度 职责与分工 成品半成品保护制度 调度管理制度 总则 调度管理各项工作制度 报表制度 科研推先活动制度 科技研究开发管理工作的宗旨 科技研究开发工作原则 科技研究开发的主要内容 机构和责任人 科技项目计划的选项和申报 科研计划编制要求 科研计划的实施与检查 科研合同变更与解除 竣工文件编制制度 总则 文整方面的有关要求 资料的组成与组卷 工程总结和工程日志的内容要求 工程数量及汇总要求 竣工图......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....要求资料移交要求 特别注意事项 检查与考核 营业线施工管理制度 作业指导书编制细则 总则 机构和职责 内容程序时间 作业指导书的管理及实施 需要编制作业指导书的重难点项目及需要编制要点卡片的关键工序 第三章质量管理制度 工程质量试验管理制度 隐蔽工程检查制度 质量例会制度 质量检查申报签认制度 总则 质量检查内容 定期不定期检查制度 经常性检查制度 工序检查验收制度 旁站监督检查制 检验批分项分部单位工程质量检查申报签证制度 质量资料管理制度 总则 质量技术资料的收集包括 质量资料管理制度 质量管理教育关键岗位培训及持证上岗制度 总则 组织机构及职责 岗位培训的类型 主要培训组织形式 岗位培训的工作程序 教育培训的实施 教育培训的检查及考核 持证上岗要求 项目创优规划管理制度 样板工程引路管理制度 工程质量事故报告调查和处理制度 总则 铁路工程质量事故分类 事故现场保护 事故上报 事故的调查处理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....要求资料移交要求 特别注意事项 检查与考核 营业线施工管理制度 作业指导书编制细则 总则 机构和职责 内容程序时间 作业指导书的管理及实施 需要编制作业指导书的重难点项目及需要编制要点卡片的关键工序 第三章质量管理制度 工程质量试验管理制度 隐蔽工程检查制度 质量例会制度 质量检查申报签认制度 总则 质量检查内容 定期不定期检查制度 经常性检查制度 工序检查验收制度 旁站监督检查制 检验批分项分部单位工程质量检查申报签证制度 质量资料管理制度 总则 质量技术资料的收集包括 质量资料管理制度 质量管理教育关键岗位培训及持证上岗制度 总则 组织机构及职责 岗位培训的类型 主要培训组织形式 岗位培训的工作程序 教育培训的实施 教育培训的检查及考核 持证上岗要求 项目创优规划管理制度 样板工程引路管理制度 工程质量事故报告调查和处理制度 总则 铁路工程质量事故分类 事故现场保护 事故上报 事故的调查处理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 月度生产计划。 周生产计划......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....要求资料移交要求 特别注意事项 检查与考核 营业线施工管理制度 作业指导书编制细则 总则 机构和职责 内容程序时间 作业指导书的管理及实施 需要编制作业指导书的重难点项目及需要编制要点卡片的关键工序 第三章质量管理制度 工程质量试验管理制度 隐蔽工程检查制度 质量例会制度 质量检查申报签认制度 总则 质量检查内容 定期不定期检查制度 经常性检查制度 工序检查验收制度 旁站监督检查制 检验批分项分部单位工程质量检查申报签证制度 质量资料管理制度 总则 质量技术资料的收集包括 质量资料管理制度 质量管理教育关键岗位培训及持证上岗制度 总则 组织机构及职责 岗位培训的类型 主要培训组织形式 岗位培训的工作程序 教育培训的实施 教育培训的检查及考核 持证上岗要求 项目创优规划管理制度 样板工程引路管理制度 工程质量事故报告调查和处理制度 总则 铁路工程质量事故分类 事故现场保护 事故上报 事故的调查处理......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....验工计价的种类与项目预留质量保证金 其它 成本核算管理制度 成本核算的任务 成本计算的对象 成本核算的基础工作 成本核算的要求 成本核算应遵循的原则 成本核算的范围和分配的方法 成本核算资料管理 成本核算管理制度 分包与劳务管理 劳务分包管理基本原则 劳务分包项目的确定及报批 劳务队伍的选择及审批 劳务价格的控制 签订劳务合同 劳务队伍的日常管理 分配与奖励管理办法 建设资金管理制度 总则 建设资金管理内部控制 建设资金的审批拨付 建设资金的使用管理 加强资金收入集中管理 合同管理 建设资金的监督检查 索赔管理制度 总则 索赔组织机构及工作职责 索赔工作台帐与报表 第七章物资设备管理制度 设备基础管理制度 固定资产管理 设备台帐管理 设备技术资料管理 设备采购管理制度 设备购置审批权限及购置权限 设备购置程序 设备合同签订及管理 设备租赁管理制度 租赁设备原则及方案 租赁设备界定 设备租赁程序......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 项目驻地公共场所卫生标准 办公室卫生制度 食堂卫生管理制度 宿舍文明卫生公约 生活区管理制度 征地拆迁管理制度 总则 征地拆迁的实施原则 征地拆迁工作的实施职责 考核激励奖惩管理制度总则 考核目的 考核频率 考核内容 考核形式和办法 考核程序 特殊考核 考核结果及效力 附员工绩效考勤表 第二章施工管理制度 施工调查制度 总则 职责 施工调查的依据 施工调查的内容 施工调查的方法 施工调查报告 工程测量管理制度 测量组织及人员要求 施工桩橛交接和开工复测要求 控制测量及施工放样 竣工测量 测量仪器要求 施工图审查和现场核对管理制度 总则 施工图纸审核 施工图纸会审 施工图现场核对 施工技术交底制度 总则 接受设计单位的技术交底要求 施工单位的对下技术交底要求 开工报告审批制度 总则 开工报告审批程序 工程开工条件 开工报告填报要求 内业资料管理制度 工程进度管理制度 总则 成立保......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....制度 混凝土浇筑有关规定 混凝土养护规定 第六章计财管理制度 合同管理制度 总则 组织机构及职责分工 签订合同要求 合同签订程序 合同的订立 合同交底由项目部合同财务部和工区合同财务科组织,内容包括 合同履行 合同的变更 违约 合同的解除和终止 处罚规定 计划统计工期管理制度 施工计划编制的依据和原则 进度计划主要包括以下几种 计划管理规定 施工滚动计划 年度施工建议计划 年度施工实施计划 年度施工调整建议计划 季度建议计划 月度建议计划 年度生产计划 季度生产计划 月度生产计划 周生产计划 统计管理制度 工期控制 财务管理制度 总则 财务管理 资金管理 物品管理 工程计价及工程价款的拨付 工程考核资金的提取和使用 费用的上交与代扣代缴 税金缴纳 资金的管理和使用 工程借贷款 物资材料的管理 责任成本管理 验工计价管理制度 总则 验工计价的主要依据 验工计价的程序 验工计价的原则 ......”

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