1、万元。 生产经营状况 年产万吨水泥旋窑湿法生产线自年月投产以来，当年生 产水泥万吨，完成产值万元。上缴税金万元，实现利润 万元。与年相比，实现产量﹑产值﹑税金﹑利润翻翻。近 三年来，公司生产经营年开采技术，合理开发利用石灰石资源，提高尾矿资源利用。 大力推进水泥生产节能降耗。积极淘汰高耗能的湿法窑中空 窑小型粉磨设备等落后生产工艺和装备，积极推广应用新型干法水泥 高效能分解窑和预极利用煤矸石高炉矿渣粉煤灰磷渣等工业废渣生产水泥，研究开 发城市建筑垃圾生活垃圾废油废轮胎等废弃物在水泥生产应用的 新技术新工艺，引导水泥工业科学合理利用和处理废弃物。采用 先进在投产个月内达标达产。 推广应用先进的信息化技术，使水泥生产和管理实现自动化和。
2、定放达到国家标准，工业废渣含 粉煤灰高炉矿渣等年利用量万吨以上，石灰石资源利用率提高 到水泥工业可持续发 展。 二发展目标 年，全省水泥工业实现销售收入亿元，工业增加值 亿元。实科学发展观，坚持走新型工业化道路，切实转变经济 增长方式，坚持以市场为导向，以发展先进淘汰落后以下。 支持大企业集团发展，加快提高产业集中度。遵循市场经 济规律，鼓励有实力的大型水泥促进结构调整，以 结构调整实现产业优化升级产品质量和生产集中提高，优化生产布局， 控制总量，发展 相当 水泥窑年运转率偏低 水泥散装率偏低 二六年云南省经委号文印发了云南省水泥工业十 五发展结构调整专项规划的通知。其主要实施细则是 指导思想全面贯彻落吨 偏低 水。
3、，生产设备不配套，到年，实际年生产水泥仅 达到万吨。年改制为楚雄奕标水泥有限公司。现更名为云南 奕标水泥集团有限公司 年，为彻底淘汰机立窑小水泥生产线，改变实际水泥产量与 设计能力极不相符的被动局面和小立窑生产粉尘严重污染环境的状况， 公司提出与其被历史淘汰，不如与时俱进，跟上国家经济技术发展 的历史潮流与步伐，实施技改。年，公司投资万元，实施 年产万吨水泥旋窑技改工程。按照楚雄州委﹑州政府提出的生产 ﹑技改两不误的要求，经过公司全体员工的团结奋战，努力拼搏，年 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,产万吨水泥旋窑湿法生产线，从年月破土动工，到年 底，仅个月全部建成，年月日正式投入生产，形成年产水 泥万吨的规模，公司现有总资产。
4、量 毫克标立方 立窑新型 干法 立窑新型 干法，到年 底，仅个月全部建成，年月日正式投入生产，形成年产水 泥万吨的规模，公司现有总资产万元。 生产经营状况 年产万吨水泥旋窑湿法生产线自年月投产以来，当年生 产水泥万吨，完成产值万元。上缴税金万元，实现利润 万元。与年相比，实现产量﹑产值﹑税金﹑利润翻翻。近 三年来，公司生产经营年开采技术，合理开发利用石灰石资源，提高尾矿资源利用。 大力推进水泥生产节能降耗。积极淘汰高耗能的湿法窑中空 窑小型粉磨设备等落后生产工艺和装备，积极推广应用新型干法水泥 高效能分解窑和预极利用煤矸石高炉矿渣粉煤灰磷渣等工业废渣生产水泥，研究开 发城市建筑垃圾生活垃圾废油废轮胎等废弃物在水泥生产应用的。
5、和技术改造项目的实施工程中，尽 快调整业发展速度也很快，近两年有些企业每年的增量 达到以上，有的企业甚至达到了的增速，形势十分喜人。但 对橡胶公司形成的威胁也很大，橡胶公司如不按超常规发 展就有被行业淘汰的危险。 自年本项目的可行性研究报告批准后，市场形势发生着持 续的急剧的变化，全国胶带行业尤其是运输带的市场更加持续看好。 目前我国具有定规模的胶带企业有家，其中有家企业经营状 况良好，而且这些企公司目 前正处在体制改革内部三项制度改革和加速产品结构的调整大幅 度提高企业经济效益的关，第张 运输带加工流程图 图炼胶机冷却水循环情况示意图 工艺流程图插入。
6、领导经过认真的调查研究分析并考虑 到当前企业的资金状况，感到企业除了抓好内部各项管理尽快转变 经营机制外，还必须在工厂的搬迁和技术改造项目的实施工程中，尽 快调整好企业的产品结构和生产风扇 外排，导致烟气污染环境，影响人体健康。 有机溶剂挥发气 有机溶剂挥发气是成型工序使用的胶浆或溶剂汽油，散发的溶剂 汽油气体，目前采用在车间用排风扇外排。 废水 生产废水主要为设备冷却水和设备及地坪冲洗废水。用水量万，由于历史原因目前无循环系统，直排入嘉陵 江，排放量约万。由于本工程清洁生产改造已实施循环冷 却水系统，本工程建成后，可实现设备冷却水的全部循环利用，该部 分废水将不再外排。 生活用水量约万，生活废水产生量约万高 窑尾烟气排放含尘。
7、泥熟料平均标 煤耗公斤吨 偏高 生产综合电耗千 瓦时吨 偏高 窑尾烟气排放含尘量 毫克标立方 立窑新型 干法 立窑新型 干法 第位 固定资产投资亿元排位 生产量亿吨排位 水泥产销率较好 水泥出口万吨较少 企业平均规模万吨偏低 大企业规模万吨最大偏低 新型干法生产线最大 生产能力万 保山市 德宏州 云南省水泥工业和国内水平的比较表 剂挥发气是成型工序使用的胶浆或溶剂汽油，散发的溶剂 汽油气体，目前采用在车间用排风扇外排。 废 有鉴于此，橡胶公司领导经过认真的调查研究分析并考虑 到当前企业的资金状况，感到企业除了抓好内部各项管理尽快转变 经营机制外，还必须在工厂的搬。
8、 新技术新工艺，引导水泥工业科学合理利用和处理废弃物。采用 先进在投产个月内达标达产。 推广应用先进的信息化技术，使水泥生产和管理实现自动化和 智能化。 企业管理。 新型干法水泥生产线在设计设备选项招标采购等环节要特别 重视主辅机的配套问题，争生产集中度达到。 水泥吨熟料热耗下降，水泥单位产品综合能耗下降 水泥工业排气筒排放和无组织排 水泥熟料生产能力万吨，水泥生产能力 万吨，水泥产量万吨，新型干法水泥比重提高到以上，能的湿法窑中空 窑小型粉磨设备等落后生产工艺和装备，积极推广应用新型干法水泥 高效能分解窑和预极利用煤矸石高炉矿渣粉煤灰磷渣等工业废渣生产水泥，研究开 发城市建筑垃圾生活垃圾废油废轮胎等废弃物在水泥生产应用的 新技。
9、泥企理者具有大学本科以上学产线的承诺。开展无证生产水泥专项整治活动，坚决拆 除死灰复燃的立窑，坚决取缔无证生产水泥企业。继续利用换发水泥产 品生产许可证的有利时机，淘汰批违反国家产业政策的立窑。制定放达到国家标准，工业废渣含 粉煤灰高炉矿渣等年利用量万吨以上，石灰石资源利用率提高 到以上。 从业人员达到万，其中技能劳动者职业资格证书人数累计超过 万人，工程技术人员万人，企业经营管，企业户数减少家左右。 水泥产量前位企业的生产规模达到万吨以上，生产集中度提高到 ，前位企业生产集中度达到。 水泥吨熟料热耗下降，水泥单位产品综合能耗下降 水泥工业排气筒排放和无组织排 水泥熟料生产能力万吨，水泥生产能力 万吨，水泥产量万吨，新型干法水泥比。
10、 智能化。 三发展循环经济，推行节能降耗 发展循环经济，提高资源总体利用效率，走可持续发展道路。积 理水平 加强以新型干法水泥生产线达标达产减耗增效提高劳动 生产率和产品质量为主要内容的企业管理。 新型干法水泥生产线在设计设备选项招标采购等环节要特别 重视主辅机的配套问题，争取业采取兼并重组联合等方式进行 整合，做大做强批水泥企业，提高生产集中度，优化资源配置。 地区生产力布局时，应考虑不少于户大企业的发展，鼓励合 理竞争，防止地区垄断。 二提高企业管和 完善建筑市场政策法规，限制立窑水泥使用，实行差别电价政策，使立窑等落后生产工艺设备产能发挥以下。 支持大企业集团发展，加快提高产业集中度。遵循市场经 济规律，鼓励有实力的大型。
11、 炼胶生产工艺流程图，第张 输送带生产工艺流程图，第张 压延压 出 成型硫化 产线浸浆后，烘干卷取，然后运送至上述三 辊压延机处贴底面胶，并在成型机上贴边胶，然后送至水压平板硫 化机上硫化卷取存放。 炼胶机冷却循环水 炼胶机冷却水循环情况见图。 压延 机，出胶片帆布擦胶或帘布贴胶开炼机热炼供热喂 料挤出机，挤出边胶，卷取存放。上述准备好的半成品在运输带成型 机上成型后，经水压平板硫化机硫化，卷取存放。 整芯运输带经生 公司主要产品的简要生产工艺为 成品检 验 成品入 库 配料炼胶 主要介绍以下几个但 对橡胶公司形成的威胁也很大，橡胶公司如不按超常规发 展就有被行业淘汰的危险。 有鉴于此，橡胶公。
12、新工艺，引导水泥工业科学合理利用和处理废弃物。采用 先，到年 底，仅个月全部建成，年月日正式投入生产，形成年产水 泥万吨的规模，公司现有总资产万元。 生产经营状况 年产万吨水泥旋窑湿法生产线自年月投产以来，当年生 产水泥万吨，完成产值万元。上缴旋窑技改工程。按照楚雄州委﹑州政府提出的生产 ﹑技改两不误的要求，经过公司全体员工的团结奋战，设计能力极不相符的被动局面和小立窑生产粉尘严重污染环境的状况， 公司提出与其被历史淘汰，不如与时俱进，跟上国家经济技术发展 的历史潮流与步伐，实施技改。年，公司投资万元，实施 年产万吨水泥厂分离出来，组建为楚雄州水泥厂，扩建为年 产水泥万吨。二十多年来，历经万吨﹑万吨﹑万吨三次技术改 造，但因工艺落。
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