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doc (终稿)精装修工程施工设计方案.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

《(终稿)精装修工程施工设计方案.doc(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....五工期要求自年月日至年月日。第二章施工组织部署后勤办事处组织部署本公司香港总部作为山东世贸中心大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为山东世贸中心大酒店组织支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书试验报告证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。二施工组织管理机构山东世贸中心大酒店工程我司将以业主的要求为准,快速优质地完成精装修工程,为此我司由总部和国内公司选派技术好素质高能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地。为强化管理,项目部下设计划调度工程技术质量监督安全监督......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡连续,有节奏的施工中。宏观调控灵活搭配。交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。五计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程,以期顺利地实现预定的工期目标,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以业主指令计划为目标,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬旬保月调度,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。适用范围本施工组织设计适用于层大堂二层西餐厅三厅潮州餐厅六层会议中心及大宴会厅酒店客房,及附属用房的室内装饰工程......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....方可进入。做好成品保护,采取围档,设专人看守,严格按照施工文明条例施工,遵守业主,总承包的各项文明施工制度......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....精装修工作量,工期,劳动力等方面,东世贸大酒店室内装饰工程施工招标书山东世贸大酒店室内装饰工程设计图装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准修订与协商本施工组织设计由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案同装订备案。二工程概况山东世贸中心大酒店位于济南市泺源大街号,总建筑面积万平方米,是集办公住宿餐饮娱乐于体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约平方米。土建施工单位中建八局精装修设计单位台弯曹康国际建筑师事务所。三工程内容此次招标室内装饰施工内容层大堂二层西餐厅三厅潮州餐厅六层会议中心及大宴会厅酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。四施工环境与现场条件土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....工期短,质量要求高,为确保工程工期实现目标,合理部署施工人力,经测算施工高峰需人,其中木工人,泥水工人,油漆工人其它工种人。精装修施工力量的具体安排,选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工,对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡第三章施工进度计划施工进度计划根据招标文件中的工期要求,开工日为年月日,至年月日完工,总工期天编制施工形象进度计划。详见进度表二施工进度计划管理整个进度计划,包括图纸等资料提供,施工图深化设计,材料机具进场时间,劳动力部署等每个环节,每分项工程的完成均围绕这总的目标进行。为确保这目标,构成个自上而下,从总体到细部完整的计划体系。形象进度控制点分项工程计划月进度计保持工完场清。闲杂人员不得进入已精装完成的现场......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。财务人员记清各科帐目,借款现金支票手续,办理报销手续,按时做好各类报表及材料清单。三施工进度计划及管理按照总承包所发出之施工总进度表内容,在新编制份有关精装修的施工进度表,并会与每底前,提交下个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有拖期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,工地项目经理会将结果报告工程总指挥,以便及时配合协调计划的管理。每周向业主和总承包单位提交份报告,详细说明精装修的各项进度,并向总承包单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到总承包方工作的支持......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。工程总指挥由公司工程总监或副石膏花饰背面仍需涂石膏浆粘贴,孔眼用白水泥拦植物油堵严,表面用石膏修饰,不留痕迹。螺栓固定法安装重量大,大体型花饰采用螺栓固定法安装。将花饰预留孔对准安装位置的预埋螺栓,按设计要求基层与花饰表面规定的缝隙尺寸,用螺母及垫块板固定,并加临时支撑。花饰图案应精确对缝吻合,花饰与墙面间隙的两侧和底面用石膏堵住,石膏凝固后,用水泥砂浆分层灌入花饰与墙面的缝隙,由下而上每次灌左右,每层终凝后再灌上层。灌缝砂浆达到强度才能拆除支撑,清除周边堵缝石膏,经修饰完整。焊接固定法安装般用于大重型金属花饰。三质量标准保证项目花饰的品种规格图案和安装方法,必须符合设计要求。花饰安装必须牢固,无松动裂缝翘曲和缺楞掉角等氙陷......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对工作项目全面负责。项目经理由工程总指挥选定负责与甲方进行工程总协调,对工程的人财物进行总安排调度。地盘管理项目经理长驻工地,对工地的人财物施工质量施工进度施工安全进行总管监督并组织检查工程的质量和进度发现不安全因素及时解决发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工。技术监理装饰工程技术人员负责泥水工木工油漆工等工种的技术交底电气工程技术人员负责电工的技术交底,对施工进度质量负责。设计监理对施工过程中设计的变更,对图纸不合理的地方指出合理的设计,以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现的问题。资金管理对工程项目各项资金的使用收入和分配进行预测控制计划核算分析并考核保证工程款专款专用合理调配。日常事务管理负责监督工地工人住宿的防火安全财物的安全车辆的调度所有档案资料的存放整理以及协调工程项目部与甲方的联系统计考勤......”

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