1、育短信,对全系统进行提醒教育,今年通过局短信平台发送廉政短信余条。坚持廉政教育逢会必讲,有机会就讲,及时传达学习市县纪检监察部门和县效能办关于廉洁自律和作风效能方面的通报,并结合我局工作实际作出具体要求,让全系统同志从思想上引起重视,认清形势,时刻警醒,严格要求自己。加强廉政思想工作,对倾向性和苗头性问题,做到早打招呼,早提醒,防止违纪违规行为发生。对新录入工作人员和岗位调整人员组织集中或个别廉政谈话余人次。积极组织召开民主生活会,广泛征求意见和建议,开展谈心谈话活动,开展批评与自我批评,有效增强了党员领导干部廉洁自律的意识。是进步完善监督机制。继续落实省厅党组关于正职领导干部监督管理暂行办法的规定,做到把手个不直接分管。纪检组长按照转要求,回归主业,落实在党组分工中不再分管业务工作,真正履行监督职责。根据县委办县政府办关于对县纪委县监察局派驻出机构实行统管理的实施方案潜办字号文件精神,报县纪委监察局同意,成立监察室并配备名专职工作人员。延伸监督触角,明确岗位工作职责,按要求。
2、好作风效能督查。在局机关制作工作去向牌桌示牌,设立来局办事人员意见箱,方便群众服务,增强工作人员遵守纪律的自觉性。依据县国土资源工作督查办法,制定了作风和效能建设明查暗访实施方案,成立明查暗访工作小组,在不打招呼不定时间不定路线的情况下,随机开展明查暗访,并现场填写记录表,及时通报情况。今年已开展全面督查和抽查次,形成督查通报材料份,有力推进了中央项规定和各级关于作风和效能建设要求的贯彻落实。纪检干部年终述职报告篇材料。是整合内外监督资源,完善纪检监察机制。方面,强化了局纪检组对内主要监督职能科室的统组织领导。局主要监督职能科室纪检监察室监督检查科政府采购管理科的监督检查信息结果共享,由局纪检组统领导,根据不同监督对象监督范围等,结合科室监督职能安排任务和分工。另方面,有效利用外部监督资源,构建完整的监督体系。按创建要求,纪检组聘请了由两委员代表服务对象和群众代表组成的十人行风监督团,对我局的基层站所和服务窗口的创建工作监督指导,协同监察室监督检查科等相关职能科室对政府采购专。在全系统个基层分局所设立兼职纪检监察员,形成了纪检监察全覆盖网络。在全系统建立股级以上干部廉政档案,为推荐提拔任用干部和加强对重要岗位上干部监督预警提供依据。根据安排,落实述职述廉和轮岗交流制度。按规定对名副科级干部名基层所长和机关股级主要负责人进行了轮岗交流,调整优化了名同志工作岗位。同时按照以岗选人选贤任能,公开公平公正的原则,在全系统选调了两名机关工作人员,进步拓宽了选人用人渠道,创新了工作机制。是注重源头反腐推进制度建设。结合群众路线教育实践活动开展,修订完善了公用车辆公务接待财务职工考勤固定资产档案等各项管理制度,成立内部审计车辆管理食堂管理等工作小组,强化内部监督管理。加强公经费使用管理,严格执行招待费限额管理和单合制度,落实招待费定期半年向县纪委报告制度。对基层分局所财务,加强监管,进行年度审计,规定主要负责人不得分管财务,其财务支出须经局审计小组审核后才可入账。加强公车管理,实行非上班时间车辆统停放,严禁公车私用。进步完善行政许可窗口的管理,对窗口负责人充分授。
3、项工程全过程监督检查,并积极向局纪检组反馈监督检查结果和提供案件线索。通过行风政风热线解答群众关注的财政热点问题,旨在打开民情通道,润色我局监督体系。是狠抓制度落实,确保制度的严肃性。首要是全面落实党风廉政建设责任制,做好责任分解。其次是进步落实局各项管理制度。局监察室财监科办公室通过内审专项检查等方式对各科所及个人执行管理制度情况开展监督检查,把检查情况作为科所和个人年度目标考核的依据之。是完善惩防体系,推进源头治理。按照县委年党风廉政建设重点工作部署及上级财政部门工作要求局纪检组积极推进我县财政部门牵头负责的源头治理工作。深入开展政府采购领域商业贿赂行政事业单位经营性资产管理公有房屋租赁情况工程建设领域突出问题等专项治理工作,认真查处违反规定的行为,严肃财经纪律,规范财经秩序。是严肃案件查处,建立信访预警机制。爱岗敬业,守职尽责,求真务实当好领导的参谋助手,穷尽才智,献计献策。作为班子成员,我注重大局意识,自觉为推动财政工作的整体发展贡献才智。是协助党政主要负责同志谋划重。 权,坚持把手局长行政窗口月值班制,分管领导每周至少两天到窗口办公制,地籍股每日到窗口审查发证材料,做到两集中到位。大大缩短了办结时间,实现土地抵押登记窗口现场即办即结,国有土地登记发证控制在个工作日完成,国有土地划拨或出让审批控制在个工作日完成。是不断拓宽监督渠道。土地管理相关重大事项,均报请县土委会集体研究决策。凡资产采购项目以及土地出让工作,统公开进行招投标。对经营性用地律实行拍卖出让。涉及土地审批出让项目建设等重要事项,纪检组派人全程参与,将监督贯穿于权力运行的全过程。加强党务政务公开工作。今年以来,通过局门户网站全面公开本系统政务党务信息余条。落实离任审计制度,成立领导小组,完成对名轮岗分局所长的离任审计,并及时向局党组报告结果,对审计中发现的问题及时要求限期整改。对审计中发现的共性问题和代表性问题,及时在局级机构负责人会议上进行通报,加以警示提醒,防止类似问题继续发生。邀请本系统聘请的政风行风监督员和退休老同志进行座谈交流,听取他们的意见和建议,主动接受监督。是着力。
4、育短信,对全系统进行提醒教育,今年通过局短信平台发送廉政短信余条。坚持廉政教育逢会必讲,有机会就讲,及时传达学习市县纪检监察部门和县效能办关于廉洁自律和作风效能方面的通报,并结合我局工作实际作出具体要求,让全系统同志从思想上引起重视,认清形势,时刻警醒,严格要求自己。加强廉政思想工作,对倾向性和苗头性问题,做到早打招呼,早提醒,防止违纪违规行为发生。对新录入工作人员和岗位调整人员组织集中或个别廉政谈话余人次。积极组织召开民主生活会,广泛征求意见和建议,开展谈心谈话活动,开展批评与自我批评,有效增强了党员领导干部廉洁自律的意识。是进步完善监督机制。继续落实省厅党组关于正职领导干部监督管理暂行办法的规定,做到把手个不直接分管。纪检组长按照转要求,回归主业,落实在党组分工中不再分管业务工作,真正履行监督职责。根据县委办县政府办关于对县纪委县监察局派驻出机构实行统管理的实施方案潜办字号文件精神,报县纪委监察局同意,成立监察室并配备名专职工作人员。延伸监督触角,明确岗位工作职责,按要求。 大对支农教育科技城建等专项资金的跟踪监督及专项检查,监督检查各项制度的落实情况,按项目形成年度自查材料,不断规范财政资金支出行为,确保财政资金的安全。严格执行县委关于重大事项监督相关要求,结合我局实际情况制定了实施意见,配合县纪委做好涉及全县范围的重大事项监督工作,把本部门重大事项全部纳入监督范围,加大对规避监督行为的检查处理力度,不断提高监督效能。做好工程领域专项治理工作,特别加强了对专项资金的跟踪管理。是努力改进工作作风,做好优化创建。为积极改进工作作风,努力建设服务型财政机关。纪检组严格执行关于从严管理干部的十项规定县党政机关厉行节约过紧日子暂行规定,把党员干部队伍的思想政治素质业务能力建设工作作风转变精神状态提升作为服务型机关建设的基本着力点,教育和引导干部主动适应新形势新任务新要求,规范服务机制,坚持依法行政依法理财依法管理,严格按法定程序履行公共财政职责,加大对群众关心的热点事项与群众切身利益相关事项的公开力度。深入开展创建最佳服务部门群众满意基层站所执法大队活动。
5、 题汇报,取得了领导的支持和对下步工作思路的肯定,从做好监督检查保廉机制优化创建源头治理案件查处大板块构成的纪检监察基础工作入手,结合财政管理职能,积极推动构建适合财政自身特色的惩防体系。是整合内外监督资源,完善纪检监察机制。方面,强化了局纪检组对内主要监督职能科室的统组织领导。局主要监督职能科室纪检监察室监督检查科政府采购管理科的监督检查信息结果共享,由局纪检组统领导,根据不同监督对象监督范围等,结合科室监督职能安排任务和分工。另方面,有效利用外部监督资源,构建完整的监督体系。按创建要求,纪检组聘请了由两委员代表服务对象和群众代表组成的十人行风监督团,对我局的基层站所和服务窗口的创建工作监督指导,协同监察室监督检查科等相关职能科室对政府采购专项工程全过程监督检查,并积极向局纪检组反馈监督检查结果和提供案件线索。通过行风政风热线解答群众关注的财政热点问题,旨在打开民情通道,润色我局监督体系。是狠抓制度落实,确保制度的严肃性。首要是全面落实党风廉政建设责任制,做好责任分解。其次是。完善扎口收费和费制等便民服务机制。名站所被评为市示范站所。爱岗敬业,守职尽责,求真务实当好领导的参谋助手,穷尽才智,献计献策。作为班子成员,我注重大局意识,自觉为推动财政工作的整体发展贡献才智。是协助党政主要负责同志谋划重点工作和重要事项,积极主动的出谋划策,进言献策。是对提交集体研究的事项,做到上会前先调研,先思考,会上知无不言,言之有道,为形成正确决策发挥应有作用。是全力推动重点工作,为班子决策助力。如党风廉政优化创建能力作风干部调整等重点工作,协助主要领导抓推动,抓落实。为分管工作不遗余力。根据班子分工调整,年月我不再分管信息科和政府融资工作,增加分管财政监督检查科和政府采购管理科。我对分管的工作,重在出思路用干部带队伍。做到平时多观察,工作中多支持,生活中多关心,业务上多指导,责任上多担当,为领导保驾护航,扎实推进各项工作。纪检监察和财政稽查监督工作。去年,我局纪检监察工作考核仅获等奖,成绩不够理想,纪检组倍感压力。年初,我同监察室主任就纪检监察工作向局主要领导作了专。
6、工作和重要事项,积极主动的出谋划策,进言献策。是对提交集体研究的事项,做到上会前先调研,先思考,会上知无不言,言之有道,为形成正确决策发挥应有作用。是全力推动重点工作,为班子决策助力。如党风廉政优化创建能力作风干部调整等重点工作,协助主要领导抓推动,抓落实。为分管工作不遗余力。根据班子分工调整,年月我不再分管信息科和政府融资工作,增加分管财政监督检查科和政府采购管理科。我对分管的工作,重在出思路用干部带队伍。做到平时多观察,工作中多支持,生活中多关心,业务上多指导,责任上多担当,为领导保驾护航,扎实推进各项工作。纪检监察和财政稽查监督工作。去年,我局纪检监察工作考核仅获等奖,成绩不够理想,纪检组倍感压力。年初,我同监察室主任就纪检监察工作向局主要领导作了专题汇报,取得了领导的支持和对下步工作思路的肯定,从做好监督检查保廉机制优化创建源头治理案件查处大板块构成的纪检监察基础工作入手,结合财政管理职能,积极推动构建适合财政自身特色的惩防体系。纪检干部年终述职报告篇材料。是各科所加。
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纪检干部年终述职报告（2篇）材料
