1、个人网上银行个,电话银行个,完成电子银行业务交易量笔,交易额为万元。细分市场,强化市场营销。市行明确指出要坚持以客户为中心,进步巩固政府类绩优类客户,积极拓展机构及基金类客户,稳妥发展中小客户,大力发展个人类客户。根据这市场定位,我部进步细分了客户,户策,细化营销方案。进步做大做强对公业务。营业部业务的主体是对公业务,是全体员工绩效工资的主要来源,对公业务只能加强,不能削弱。多年来,营业部在市行的直接领导下,营造了大批政府类客户和机构客户,伴随着他们与营业部的业务往来,带动了营业部连年的业务增长,提升了全体员工的个人收入。因此,我部始终紧紧抓住这项业务。资产业务要抓集团贷款到位这根主线,兼顾煤矿贷款的整合。在完善手续防范风险的前提下,继续大力发展贴现业务。成功营销证部人民币储蓄存款和其他各项对私业务指标发展不尽人影。截止年月日,各项人民币储蓄存款余额万元,仅较年初增加了万元。全年单位电子银行客户签约户,发行信用卡张,信用卡消费额万元,电子银行渠道占比,新增电子银行客户户,其中。

2、工业务培训,不断提高员工业务素质。我们每月都组织线员工进行业务业务技能考核两次,并将每次的测试成绩上报会计科。通过不断的学习测试,我行员工的精神面貌和工作作风发生了很大的变化,形成了赶帮比学超的新风气,自觉执行各种规章制度,违规违纪现象明显减少,技能水平迅速提高,从根本上解决了思想上对内控风险的模糊认识,改变了工作上的消极态度,极大增强了员工的主人翁责任感危机感和使命感,使营业部涌现出大批的优秀人才。其中柜员与在师徒人行比赛中荣获最佳师徒奖本人荣获年度优秀柜员第名。在党风廉政建设和案件风险防控方面,市营业部积极参加上级组织观看的多部教育宣传片,参加全行警示教育大会,认真听取法制讲座,主动参加廉政银行营业部年终总结成今年我部赢利的重要增长点。如我部组织的到市教委及在大厅内组织的精确集中营销收到了明显的效果,现场推介的电子银行产品受到客户的致好评。中间业务取得突破性进展。我们高度重视收费类业务的发展,以代理发行基金扩大客户群体和资产负债业务为依托,及早动手,强化创新,在竞争策略和。个人网上银行客户数新增户,个人电话银行客户数新增户,个人手机短信客户数新增户,手机银行客户数新增户。实现电子银行中间业务收入万元,电子银行交易额实现万元。大力加强合规文化建设为在全部营造良好的合规氛围,进步提高全员合规风险管理能力,推动合规文化的构建,我部积极实施合规文化教育活动。组织收看警示教育大家谈专题录像片,强力灌输依法合规经营是银行员工特别是管理者最基本的职业操守,不能作到依法合规经营,就不是名合格的银行员工的合规理念,引导员工明是非识善恶辨美丑,确立正确的世界观人生观价值观,使成为每个员工应有的价值取向和行为准则。与省行开展的星级网点创建活动相结合。创建星级网点不仅仅是统网点建设规范服务标准,更重要的是对以客户为中心理念更深层次的诠球经济逐步复苏的关键时期,面对机遇与挑战,我们要在总部的正确领导下,贯彻落实科学发展观,完善宏观调控政策,提高金融竞争力,充分发挥地方城市商业银行特点和优势,调整服务方向和重点,加快形成个资本充足内控严密运营安全服务优质的现代金融业。坚持。

3、产品上实现了新突破。全年共实现中间业务收入万元,完成全年计划的,完成去年全年计划的。全年单位电子银行客户签约户,发行信用卡张,信用卡消费额万元,电子银行渠道占比,新增电子银行客户户,其中个人网上银行客户数新增户,个人电话银行客户数新增户,个人手机短信客户数新增户,手机银行客户数新增户。实现电子银行中间业务收入万元,电子银行交易额实现万元。大力加强合规文化建设为在全部营造良好的合规氛围,进步提高全员合规风险管理能力,推动合规文化的构建,我部积极实施合规文化教育活动。组织收看警示教育大家谈专题录像片,强力灌输依法合规经营是银行员工特别是管理者最基本的职业操守,不能作到依法合规经营,就不是名合格的银行员执行阶段。对于公司类不良贷款,以鲁抗集团领导班子调整和与上海医药重组为契机,努力化解风险。利用减免息政策,成功回收可疑类贷款本金万元损失类贷款本息万元。进步加强内部管理,提高内部控制水平为贯彻省市行持续推进双标管理的会议精神,根据体系文件要求,我部实施了工作计划周报制度质量经理月监测。 不懈抓存款,扩大市场份额。我们要从主观上认识存款工作的重要性,强化竞争意识优化服务手段,做好金融资源市场的调查和分析工作,充分利用我行人缘地貌的优势,争取在季度内完成上半年的工作计划。同时又要做好各项准备工作,分析研究些不利的客观因素,有效地防止存款大幅度下降。坚持以人为本,加强职工队伍建设。进步完善各项规章制度,确实有效地在全体员工中展开政治思想教育法律法规学习金融业务知识学习等各项活动,在完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门重点环节重点岗位的风险控制和防范。全面提高员工的整体素质培养员工关心集体,爱岗敬业爱行如家乐于奉献的团队精神。同时要关心员工的生活,广泛听取员工的从源头到结果的全流程管理。在营运风险防范方面,认真学习各类下发的会计营运管理制度细则以及风险提示个,指导和规范网点业务操作。加强会计人员队伍的建设,在工作中各岗位人员进行多方面的交流,并写下不同岗位的岗位职责,提高解决实际问题的能力与自我纠偏能力。加强员。

4、个人网上银行个,电话银行个,完成电子银行业务交易量笔,交易额为万元。细分市场,强化市场营销。市行明确指出要坚持以客户为中心,进步巩固政府类绩优类客户,积极拓展机构及基金类客户,稳妥发展中小客户,大力发展个人类客户。根据这市场定位,我部进步细分了客户,户策,细化营销方案。进步做大做强对公业务。营业部业务的主体是对公业务,是全体员工绩效工资的主要来源,对公业务只能加强,不能削弱。多年来,营业部在市行的直接领导下,营造了大批政府类客户和机构客户,伴随着他们与营业部的业务往来,带动了营业部连年的业务增长,提升了全体员工的个人收入。因此,我部始终紧紧抓住这项业务。资产业务要抓集团贷款到位这根主线,兼顾煤矿贷款的整合。在完善手续防范风险的前提下,继续大力发展贴现业务。成功营销证部人民币储蓄存款和其他各项对私业务指标发展不尽人影。截止年月日,各项人民币储蓄存款余额万元,仅较年初增加了万元。全年单位电子银行客户签约户,发行信用卡张,信用卡消费额万元,电子银行渠道占比,新增电子银行客户户,其中。 住这项业务。资产业务要抓集团贷款到位这根主线,兼顾煤矿贷款的整合。在完善手续防范风险的前提下,继续大力发展贴现业务。成功营销证券公司客户交易结算资金银行独立存管业务。银行存管业务是项综合收益较高的业务,可以为带来大额的稳定的同业存款中间业务收入以及储蓄存款和企业存款,并为我部导入大批优质客户资源。今此项在全年就为我部带来中间业务收入万元大力发展个人银行业务。坚持大个银的工作思路,人人都当个银客户经理。坚持上下联动,公私联动。大力培育高中端个人客户群体,积极做好代发工资贷记卡商户客户本外币理财产品的营销等工作,大力发展个人银行业务。力争使个银业务做密码器的更换与清理工作在各部门的配合努力下已全部完成。提高服务质量,保证各项业务的顺利开展营业部集中了全行会计业务的大后台,相对其他所有网点在业务水平上业务范围上服务手段上要求更高,而业务水平与服务技能相依附,只有提高了业务处理能力,才能为客户服务好我们利用每星期的例会,进行服务讲评,指出员工在临柜服务中的不足,并按员工的临柜表现进行。

5、 规经营是银行员工特别是管理者最基本的职业操守,不能作到依法合规经营,就不是名合格的银行员工的合规理念,引导员工明是非识善恶辨美丑,确立正确的世界观人生观价值观,使成为每个员工应有的价值取向和行为准则。与省行开展的星级网点创建活动相结合。创建星级网点不仅仅是统网点建设规范服务标准,更重要的是对以客户为中心理念更深层次的诠释和实践,其稳步推进更要以合规工作为先导。做好春节及。节期间的业务员管库员及网点的安全保卫工作,考虑到营业部人员比以往减少,在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量,以加快回笼资金的入库,额实现万元。大力加强合规文化建设为在全部营造良好的合规氛围,进步提高全员合规风险管理能力,推动合规文化的构建,我部积极实施合规文化教育活动。组织收看警示教育大家谈专题录像片,强力灌输依法合规经营是银行员工特别是管理者最基本的职业操守,不能作到依法合规经营,就不是名合格的银行员工的合规理念,引导员工明是非识善恶辨美丑,确立正确的世界观人生观价值观,使成为每个员工应有的价值取向。奖励与处罚,以提高整体服务水平。在服务讲评后进行业务培训,特别是对新业务的培训,今年的业务更新比往年更快,如银行承兑汇票保证金的管理银行承兑汇票的业务处理流程委托贷款的处理版本升级更有今年最重要的帐务上收,都要求每位员工及时了解掌握,仔细应付,从而以高业务水平来更好地服务客户,提高服务水平。全年单位电子银行客户签约户,发行信用卡张,信用卡消费额万元,电子银行渠道占比,新增电子银行客户户,其中个人网上银行客户数新增户,个人电话银行客户数新增户,个人手机短信客户数新增户,手机银行客户数新增户。实现电子银行中间业务收入万元,电子银行交易增电子银行客户户,其中个人网上银行客户数新增户,个人电话银行客户数新增户,个人手机短信客户数新增户,手机银行客户数新增户。实现电子银行中间业务收入万元,电子银行交易额实现万元。大力加强合规文化建设为在全部营造良好的合规氛围,进步提高全员合规风险管理能力,推动合规文化的构建,我部积极实施合规文化教育活动。组织收看警示教育大家谈专题录像片,强力灌输依法合。

6、度按季度走访客户制度按季上报贯标资料制度大堂经理值班制度等,使基础管理步上个新的台阶。第篇银行营业部年终总结年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们营业部全体员工认真学习贯彻和落实各项规章制度年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们营业部全体员工认真学习贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的,以服务工作为中心,结合营业部的工作实际,充分发挥营业部的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做份努力。做好日常的服务结算工作做为支行营业部,是个大型综合网点,既是对外服务窗口,又是全行的业务处理中心,我们认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好服务工作,分了客户,户策,细化营销方案。进步做大做强对公业务。营业部业务的主体是对公业务,是全体员工绩效工资的主要来源,对公业务只能加强,不能削弱。多年来,营业部在市行的直接领导下,营造了大批政府类客户和机构客户,伴随着他们与营业部的业务往来,带动了营业部连年的业务增长,提升了全体员工的个人收入。因此,我部始终紧紧抓。

参考资料：

[1]建立健全党员承诺践诺制度总结（第5页，发表于2022-06-26 15:43）

[2]建行电子银行工作总结（第19页，发表于2022-06-26 15:43）

[3]建党93周年建党节活动总结（第7页，发表于2022-06-26 15:43）

[4]加强员工行为管理工作做总结汇报（第5页，发表于2022-06-26 15:43）

[5]加强医院管理，提升服务质量，贯彻以病人为中心的服务理念检查总结（第4页，发表于2022-06-26 15:43）

[6]加气站上半年工作总结（第11页，发表于2022-06-26 15:43）

[7]加工车间半年工作总结（第12页，发表于2022-06-26 15:43）

[8]计生人员度工作总结（第14页，发表于2022-06-26 15:42）

[9]计生局窗口工作年终总结（第12页，发表于2022-06-26 15:42）

[10]集团公司统战工作总结（第4页，发表于2022-06-26 15:42）

[11]疾病预防工作总结（第14页，发表于2022-06-26 15:42）

[12]急诊科护理工作总结（第4页，发表于2022-06-26 15:42）

[13]急诊科工作总结（第4页，发表于2022-06-26 15:42）

[14]基础医学部上半年工作总结（第27页，发表于2022-06-26 15:42）

[15]基层医生业务工作总结（第11页，发表于2022-06-26 15:42）

[16]基层信用社工作总结（第17页，发表于2022-06-26 15:42）

[17]基层党建和新农村建设工作情况汇报（第7页，发表于2022-06-26 15:42）

[18]会计出纳部年终工作总结（第16页，发表于2022-06-26 15:42）

[19]环保局党风廉政建设和反腐败工作自查、自纠情况报告（第4页，发表于2022-06-26 15:42）

[20]怀化市房地产业协会二OO五年工作总结及工作设想（第26页，发表于2022-06-26 15:42）