帮帮文库

ppt 固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:53

《固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公立医院面临着前所未有的机遇和挑战。公立医院如何既能吸引和留住优秀人才,加强人才培养,调动员工的工作积极性,又能充分发挥其公益性质,坚持以病人为提高医疗服务质量如何做到提高经济效益,兼顾社会效益。绩效工资这个强有力的经济杠杆无疑是项最佳选择,科学的公平的绩效管理在调动员工积极性维护公立医院的公益性保障医院可持续发展等方面能够发挥出极其重要的作用。在工作和向同行业其他医院的学习中,笔者对医院绩效管理的常见问题进行总结,浅谈如下。公立理的改进措施构建与医院战略相匹配的绩效评价系统新医改背景下,在日趋激烈的医疗市场竞争中,无论是医疗行业的管理,还是医院的内部管理,都要求医院的绩效管理适应现代环境的发展变化,将绩效管理纳入医院整个战略管理的过程中。以战略为导向,将医院战略与绩效评价有效地连接在起,克服了单纯控制的传统绩效评价效管理的调整方向上与医院发展战略相偏离......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....心,不断提高医疗服务质量如何做到提高经济效益,兼顾社会效益。绩效工资这个强有力的经济杠杆无疑是项最佳选择,科学的公平的绩效管理在调动员工积极性维护公立医院的公益性保障医院可持续发展等方面能够发挥出极其重要的作用。在工作和向同行业其他医院的学习中,笔者对医院绩效管理的常见问题进行总结,浅谈如院在绩效管理的调整方向上与医院发展战略相偏离,绩效方案的设计对医院战略目标的实现不但没有起到促进作用,甚至还拖了后腿。关键词绩效管理论文,医院,绩效管理,体制改革医疗卫生体制改革不断深化,政府把公立医院综合改革作为保障和改善民生的重要举措,破除公立医院以药补医机制,放宽社会办医准入条件,着力施中缺少信息反馈机制,对绩效方案实施后的实际效果缺乏沟通和反馈,不能够及时发现问题并采取改进措施,绩效管理目标做不到动态调节。关键词绩效管理论文,医院,绩效管理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....甚至还拖了后腿。科学的分解战略目标基于医院发展战略目标,依据平衡记分卡原理从财务患者内部业务流程和员工学习与成长个维度进行层层分解,将医院的战略目标转化为系列具体化的操作指标,分解到各个部门科室,决群众看病就医问题,不断满足人民群众看病就医需求。随着公立医院综合改革的全面推进,基层医疗卫生机构发展壮大,民营资本进入市场参与竞争和服务,公立医院面临着前所未有的机遇和挑战。公立医院如何既能吸引和留住优秀人才,加强人才培养,调动员工的工作积极性,又能充分发挥其公益性质,坚持以病人为中心,不鼓励外出进修培训,但是受人员外出进修科室收入会减少成本不变,科室绩效工资降低的影响,绩效工资高的科室业务繁忙不鼓励科室成员外出进修。相反在绩效工资低的科室中,绩效工资对工作人员行为的影响程度较小,工作人员更愿意通过进修学习提升自我,为自己未来职称评聘职业发展做个准备,进修积极性明显较高。上述为指导方向......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....完善人才培养机制建立有效的激励约束机制,加强医院内部规范化建设,提升医院可持续发展能力。绩效管理论文公立医院绩效管理问题与改进措施这篇绩效管理论文发表了公立医公立医院绩效管理问题与改进措施论文原稿.院在绩效管理的调整方向上与医院发展战略相偏离,绩效方案的设计对医院战略目标的实现不但没有起到促进作用,甚至还拖了后腿。关键词绩效管理论文,医院,绩效管理,体制改革医疗卫生体制改革不断深化,政府把公立医院综合改革作为保障和改善民生的重要举措,破除公立医院以药补医机制,放宽社会办医准入条件,着力而分解到每个岗位每个员工。这些指标从内容上分为财务指标和非财务指标,从形式上包括定量指标与定性指标效率比率或相对数指标与效果总量或绝对数指标,每个维度每个岗位每名员工都有其特有的考核指标,医院战略目标转化成具体化的指标,融入整个绩效管理体系中。公立医院绩效管理问题与改进措施论文原稿......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在此基础上明确使命,然后形成战略目标。医院开展各项活动应以战略目标为战略目标转化为系列具体化的操作指标,分解到各个部门科室,进而分解到每个岗位每个员工。这些指标从内容上分为财务指标和非财务指标,从形式上包括定量指标与定性指标效率比率或相对数指标与效果总量或绝对数指标,每个维度每个岗位每名员工都有其特有的考核指标,医院战略目标转化成具体化的指标,融入整个绩效管是医疗行业的管理,还是医院的内部管理,都要求医院的绩效管理适应现代环境的发展变化,将绩效管理纳入医院整个战略管理的过程中。以战略为导向,将医院战略与绩效评价有效地连接在起,克服了单纯控制的传统绩效评价的弊端,有利于实现医院战略目标和长远发展。构建与医院战略相匹配的绩效评价系统,有效地考评科室弊端,有利于实现医院战略目标和长远发展。构建与医院战略相匹配的绩效评价系统,有效地考评科室员工的工作业绩......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....渐渐地出现种现象除了出国进修外,绩效工资高的科室与绩效工资低的科室效管理的调整方向上与医院发展战略相偏离,绩效方案的设计对医院战略目标的实现不但没有起到促进作用,甚至还拖了后腿。科学的分解战略目标基于医院发展战略目标,依据平衡记分卡原理从财务患者内部业务流程和员工学习与成长个维度进行层层分解,将医院的战略目标转化为系列具体化的操作指标,分解到各个部门科室,医院绩效管理中存在的问题和分析绩效管理的调整方向与医院发展战略不符相偏离医院发展战略是指医院为了实现长期的生存和发展,在综合分析医院外部环境和内部条件的基础上做出的系列带有全局性和长远性的谋划。进行战略管理的第步是确定愿景,在此基础上明确使命,然后形成战略目标。医院开展各项活动应以战略目标为,着力解决群众看病就医问题,不断满足人民群众看病就医需求。随着公立医院综合改革的全面推进,基层医疗卫生机构发展壮大......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....但是受人员外出进修科室收入会减少成本不变,科室绩效工资降低的影响,绩效工资高的科室业务繁忙不鼓励科室成员外出进修。相反在绩效工资低的科室中,绩效工资对工作人员行为的影响程度较小,工作人员更愿意通过进修学习提升自我,为自己未来职称评聘职业发展做个准备,进修积极性明显较高。上述出进修培训,但是受人员外出进修科室收入会减少成本不变,科室绩效工资降低的影响,绩效工资高的科室业务繁忙不鼓励科室成员外出进修。相反在绩效工资低的科室中,绩效工资对工作人员行为的影响程度较小,工作人员更愿意通过进修学习提升自我,为自己未来职称评聘职业发展做个准备,进修积极性明显较高。上述医院在,根据自身医院设备先进程度医生技术水平高低,结合医院的在该城市医疗行业的口碑等内部条件因素,制定了科教振兴的战略目标。该医院绩效方案以成本控制为主,医院对于成本控制的奖励占科室绩效工资的绝大部分......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....政府把公立医院综合改革作为保障和改善民生的重要举措,破除公立医院以药补医机制,放宽社会办医准入条目标为指导方向,提高医院的核心竞争力,从而提高医院的综合效益。绩效管理作为医院战略管理的重要组成部分,其绩效考核和奖惩的引导方向必须与医院发展战略目标相致。医院借助绩效工资这经济杠杆的强有力的调解作用促进战略目标的实现。试想家医院在综合分析国家政策方针居民消费倾向和消费习惯同行业竞争程度等外院绩效管理问题与改进措施论文原稿。绩效管理缺乏沟通,未做到上通下达众多医院的绩效管理方案都是由领导层来决策,相关科室制定,医院大会通过实施的。医院战略目标分解过程医院绩效管理调整方向没能很好地传达到每位员工,医院员工对绩效管理方案了解不够,绩效方案对员工积极性的激励不足。并且,在绩效管理方案效管理的调整方向上与医院发展战略相偏离......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....甚至还拖了后腿。科学的分解战略目标基于医院发展战略目标,依据平衡记分卡原理从财务患者内部业务流程和员工学习与成长个维度进行层层分解,将医院的战略目标转化为系列具体化的操作指标,分解到各个部门科室,院在绩效管理的调整方向上与医院发展战略相偏离,绩效方案的设计对医院战略目标的实现不但没有起到促进作用,甚至还拖了后腿。关键词绩效管理论文,医院,绩效管理,体制改革医疗卫生体制改革不断深化,政府把公立医院综合改革作为保障和改善民生的重要举措,破除公立医院以药补医机制,放宽社会办医准入条件,着力室相比,外出进修的人数和频率较低,高绩效科室的医生护士外出进修培训积极性不足。众所周知,到国内顶尖医院进修培训是医院工作人员提升自我学识学习新技术新成果的常用途径,加大进修培训力度符合该医院科教振兴的发展战略。医院的绩效方案规定,进修人员的人力成本不因外出进修而减少......”

下一篇
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
1 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
2 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
3 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
4 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
5 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
6 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
7 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
8 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
9 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
10 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
11 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
12 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
13 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
14 页 / 共 20
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
固体精选教学PPT(20页带内容) 演示稿19
15 页 / 共 20
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批