1、管理,加快提运速度,提高生产能力。是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动线线生产人员的积极性。是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程作业计划施工措施,强化现场管理,规范作业行为。是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导管理人员技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住盯死看严,确保小时不失控。坚持以人为本,实现安全形势根本好转年,坚持安全第,预防为主的方针,切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤人次,轻伤人次,重伤人次,万吨轻微伤率,较上年同期的下降。理,加快提运速度,提高生产能力。是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产。
2、核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导。矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作的组织领导和监督考核。协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。组织了公司领导及安全管理人员的级培训,对大规程内容进行了全员培训学习。对特种作业人员,即涉爆人员和危化工人进行级培训,共培训,培训合格率达到了。月日按照国家及省市县的文件要求,公司对段队长以上领导进行矿长保护矿工生命条规定的培训,并且组织考试,签订承诺书,确保职工的利益得到保护。结合实际,突出重点,加强现场安全管理。公司安全生产工作存在多种隐患,道路运输尤为重点,为保证安全生产,安全部门对采区的运输爆破供电边坡进行强化管理,有效遏制了各类事煤矿项目部年度安全工作总结报告切实搞好隐患排查整改工作,确保全矿安全生产,我队要求干部要随时下井检查我队职工现场检查及班中巡查情况,规定,凡干部发现的隐。人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动线线生产人员的积极性。是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程作业计划施工措施,强化现场管理,规范作业行为。是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导管理人员技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住盯死看严,确保小时不失控。坚持以人为本,实现安全形势根本好转年,坚持安全第,预防为主的方针,切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤人次,轻伤人次,重伤人次,万吨轻微伤率,较上年同期的下降。查出违人次,万吨违率,较上年同期的下降。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产周期。是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召标准化工作。安全部门根据国家煤矿安全监察局关于印发煤矿安全质量标准化考核评级办法试行和煤矿安全质量标准化基本要求试行结合公司实际,修订安全质量标准化考核标准及评级办法,考。
3、,职工没发现,定会严格追究他们的责任,同时,明确了瓦斯评估员及安全小分队安全工篇煤矿年度安全生产工作总结煤矿年度安全生产工作总结年,我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。年,主要做了以下几方面的工作。科学组织生产,超额完成各项经济指标年,立足采掘主战场,克服地质条件差生产战线长,提升运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤万吨,超额完成年初公司下达计划万吨的。完成进尺米,开拓成巷米。是抓好生产环节。煤矿通防及防治水管条,下发安全隐患整改通知单份,同时落实时间和负责人进行跟踪整改,经复查,所有隐患已经全部治理完毕,隐患整改率。。 项目由原来个增至个。将在月份出台公司质量标准化考核办法。年,共开展次安全质量标准化检查,经考核均为级品。开展安全活动,促进安全生产。按照集团公司和上级公司的安排和部署,组织开展了年和活动,制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅余条宣传展板块下发到基层各单位,并悬挂在路和办公楼两侧,发放宣传单万余份,充分展示了本次安全生产月强化安全基础推动安全发展的活动主题通过活动的开展,有效促进了公司的安全生产。存在问题和不足年,我公司安全工作整体形势比较平稳,但是是职工安全意识淡薄,违现象严重,自主保安能力差是对职工的安全教育不够,对特种作业人员管理力度有待加强是现场安全监管不到位,安全措施执行不利是对安全工作重视不够,说起来重要,忙起来次要,干起来不要。这就要求我们认真吸取事故教训,切实加强职工安全教育,加强现场安全管与煤矿安全规程的学习相结合与个日题月考季评自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育的整体发展。严格落实安全生产责任制,逐步实现以责保安。安全生产责任制是安全管理制度的。
4、管理,加快提运速度,提高生产能力。是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动线线生产人员的积极性。是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程作业计划施工措施,强化现场管理,规范作业行为。是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导管理人员技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住盯死看严,确保小时不失控。坚持以人为本,实现安全形势根本好转年,坚持安全第,预防为主的方针,切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤人次,轻伤人次,重伤人次,万吨轻微伤率,较上年同期的下降。理,加快提运速度,提高生产能力。是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产。 开展岗位练兵读书自学拜师学艺技术攻关等活动,引导职工岗位成才,推动企业实现高中初级技能人员梯次发展。是加强安全管理,结合实际,勇于创新,切实解决生产管理中的重点难点问题,开展互动研讨,统思想认识,建立班组档案,注重班组长的选拔培养和宣传,把班组长评选工作与培养造就高素质的安检评估队伍高水平的专业技术队伍高技能的技工队伍紧密结合起来,为班组素质提高打下坚实基础。坚持重大隐患的超前防范,隐患排查整改及时有效。截止到今年月份,全矿杜绝了瓦斯煤尘顶板等恶性事故,顺利实现了安全生产,全矿共发生工伤事故起去年工伤事故起,较去年工伤事故减少起,保持了良好的安全绩效,现场排查隐患余条,对查到的类隐患进行了详细分级,对安全隐患全部按定签字原则落实到位进行了整改。全矿管理干部及安全小分队瓦斯评估员现场抓违共余人次,对个人罚款总计余元,对单位罚款累计余元。严重违人员律按照有关规定送违学习班学习。是督促全队职和不足年,我公司安全工作整体形势比较平稳,但是是职工安全意识淡薄,违现象严重,自主保安能力。
5、 的安全生产方针,牢固树立以人为本安全为先的理念,突出安全压倒切事故否定切的原则,严格责任落实,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安依法保矿,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。年,经过全矿干部职工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。现将我矿年度安全生产工作情况作以下总结安全管理方面加强安全领导,建立健全安全生产管理机构为加强安全生产组织领导保证煤矿安全生产顺利进行,根据我矿实际情况,于年月成立了煤矿安全生产管理机构。人员如下组长法人矿长副组长陈新荣技术负责人生产副矿长安全副矿长机电副矿长成员有安全生产管理机构下设安全科生产科技术科和办公室。因我矿整合了相邻的煤矿及人员变动,我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。建立健全安全管理制度,严格落实安全生产责任制,完善作业规程措施等,不断强化安全生产现场质量管理。安全部门认真贯彻落实集团公司和上级公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合公司结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按煤矿项目部年度安全工作总结。差是对职工的安全教育不够,对特种作业人员管理力度有待加强是现场安全监管不到位,安全措施执行不利是对安全工作重视不够,说起来重要,忙起来次要,干起来不要。这就要求我们认真吸取事故教训,切实加强职工安全教育,加强现场安全管理,严格兑规作业,对重点部位重要岗位操作人员严格把关,做好大规程培训工作。提高职工的安全素质和安全意识,防止类似事故再次发生。年安全工作安排提高认识,加强领导,落实安全生产责任。是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进步完善各项安全生产规章制度,抓好落实。严字当头,落实好安全生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就,必须严肃处理。是把岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分,我们强调岗双责,就是在各个领导岗位各个基层单位和各个工作岗位,既要承担生产经营责任,又要承担相应的安全责任,实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机门的关心支持下,在以矿长为首的领导班子正确领导下,煤矿始终坚持安全第预防为主综合治。
6、年,共对道路运输机电设备地面坑下防火等进行专项安全检查次。认真开展安全检查和隐患排查工作。开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,月份结合正在开展的安全生产月活动,对我矿井下掘进生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训场次,参加人数人次。大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育,以对违人员开展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议宣传媒体事故案例分析安全漫画展安全活动日班前会等形式开展安全教育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造种关爱生命,关注安全的浓厚氛围。加强安全第责任者的教育。安监科综合办月份坚持每月召开班组长安全会议,利用多种形式,对班组长以上安全第责任者进行安全法律法规事故案例分析是提高竞争力的观念,以加强班组建设增强职工技术攻关能力为重点,广泛开展班组全员学习,组织线职工广。
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煤矿项目部年度安全工作总结报告