帮帮文库

doc 物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:145 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:29

《物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....帮助需要帮忙的业主,发现有怠慢者,次扣分工作时间严禁打瞌睡睡觉,轻者扣分,情节严重者扣分工作时间不许打私人电话,确需接听时应控制在分钟内,在业户面前不得接打私人电话,被查次者扣分,个月被查次者警告处分,加扣分工作时间严禁与无关人员聊天,违者扣分,月内被查次者,警告处分,加扣分工作时间不得看书看报及做与工作无关的事情,违者扣分,月内违反次者警告处分,加扣分,次记过处分,次自动离职处分要助人为乐,与同事紧密团结,不对他人评头论足,违者扣分积极认真办理领导交办的其他任务,不推诿不偷懒......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不得无故拖延,违者视影响工作进度的程度,扣分六工程部考核制度目的加强维修工程管理,促进物业公司维修任务的改进,提高维修人员规范化操作水平。二范围物业维修人员三职责工程主管负责日常考核管理处主任负责对维修人员的抽查四奖励工作积极肯干,任劳任怨,责任心强,能圆满按时完成各项维修任务及严格执行规章制度,严格按操作规程作业,作风严谨细致,可做同行表率的,加分注意节约物料,能废物利用,为公司节约成本做出贡献的,视贡献大小每次奖励分遇到抢险事故能挺身而上,勇于承担,并妥善处理事故,每次奖分发现职守内外隐患及故障......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....扣分对上级指示或有限期命令,无故未能如期完成,致使影响公司效益的,视情节情轻重扣分不按规定保养巡检巡修设备,每次扣分违反操作规定擅自作业的,三次内每次扣分,三次以上的记过处分业务技能低,不求上进,工作协调能力差,不利于团队工作的,扣分除非紧急情况如断水漏水电器或电路短路等,维修人员不得接受其他部门或业户的邀请私自进行维修,发现次扣分以下行为予以辞退玩忽职守损害公司利益,影响恶劣的故意泄露公司技术上及营业上的机密,致使公司蒙受重大损失的不按规程作业,造成公司利益损失巨大的......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....还是在城乡的杂货店,风险都无处不在。程设备安全审计文档检查表附件四工程设备安全审计现场巡查表七审计般规定审计问题分类审计结果分类审计公布处罚审计周期安全审计更新前言安全是人类生存和进步的基本要求,是社会文明发展的重要标志。现代市场经济给企业带来了巨大的商机职业安全和公共安全管理工作已成为经济建设和时代繁荣的主题。本安全审计手册总结了华侨城物业公司十六年的安全管理案例教训经验。社会吸收了日常安全管理检查节假日安全管理检查专项安全管理检查的优点的同时,提炼出安全管理需要建立长效机制系统管理督查机制......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....方针和目标二安全审计的依据三安全审计组织机构及职责四安全审计工作程序安全审计准备安全审计启动会安全审计实施安全审计情况通报会编制安全审计报告整改跟踪公布审计结果五审计行为深圳市华侨城物业服务有限公司安全审计手册深圳市华侨城物业服务有限公司安全生产审计领导小组前言术现代各行各业之经营,已不再只管提高生产力,开发新市场和创造利润......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不当众打理衣服化妆剪指甲等,违者扣分言行规范及职责要求使用文明礼貌用语,做到微笑服务,吐字清楚,严禁与业主顶撞争执与业主争吵者,视情节给予处分,严重者给予自动离职处分严格遵守公司请假制度,不迟到早退,上班迟到分钟内扣分,分钟扣分提高主动服务意识......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....借鉴航空安全管理财务管理中的要素,从安全审计的评估验证纠偏的理念导入到物业管理安全生产工作当中,探索对传统安全生产管理工作的突破与升级。通过推行安全审计,不仅有效地强化和完善了华侨城物业安全管理体系,同时对重塑全体员工安全生产意识提升安全管理水平有着巨大的推动作用。物业公司将尝试从定期安全审计不定期专项安全检查日常及节假日安全巡查三个方面,立体化多层次泳池安全第三篇现场巡查审计第章准则六审计内容第篇安全审计问询问询原则以问诱答以答续问跟踪流程以始至终的原则......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....防止损失发生或扩大,每次奖分对生产技术能提出建议或改进意见,视贡献大小奖分熟练掌握设施设备操作维修保养知识,培训时认真学习,不断提高专业技术和水平的,奖分五惩罚工作时间躺卧休息擅离岗位,疏忽工作的,扣分在禁烟区内吸烟的,每次扣分不按时交接班,影响正常工作安排和秩序的,每次扣分未按规定佩带工作牌的,每次扣分交接班时不按规定清扫工作现场,影响现场卫生秩序的,扣分班上饮酒或因饮酒致使精神不振,影响正常工作秩序的,扣分因玩忽职守发生设备设施故障或物品材料遭受损害的,扣分,情节严重的记过次接到入户维修的指令......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并讲您好,怡和物业,并要吐字清晰,未按要求的每次扣分值班记录要求字迹清晰,内容明确,便于备查,未达到要求的每次扣分对业户的询问要及时回答,不得态度傲慢置之不理,影响公司形象的,视情节扣分走访回访时态度诚恳庄严大主,对有关业主个人隐私的见闻,应负保密责任,不得任意汇露,违者每次扣分走访回访工作保证及时性和有效性,每月走访回访数不得低于总户数的,未达到要求的扣分对业主资料的管理,内容要完整有效,记录真实准确,不得乱摆乱放,违者扣分对公司内部的文件表格通知单等要分门别类存放,未经批准不得任意给他人借阅......”

下一篇
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
1 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
2 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
3 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
4 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
5 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
6 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
7 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
8 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
9 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
10 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
11 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
12 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
13 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
14 页 / 共 145
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
物业管理公司管理处工作全套手册_全套完整(C8-1)
15 页 / 共 145
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批