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doc 财务部规范化全套管理制度大全管理资料_制度汇编(C1-1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:75 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:29

《财务部规范化全套管理制度大全管理资料_制度汇编(C1-1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....日报与实物相符。收货部或所需部门均有权提出退货要求。经确认实属不符合要求的项目,由采购部办理退货事宜。收货验收和使用三个环节上的相关人员要相互监督相互合作,共同做好工作。对争议不决的问题向各主管报告,由其协调解决。标准操作流程名称采购项目的结算签发人编号核准人页码生效期抄送流程所有采购项目的结算均由采购人员凭该项采购订单到财务部取得付款手续后进行。国内本市采购项目金额在百元含百元以上的由采购人员凭采购订单领取转帐支票后付款,付款后采购人员要及时将发货票收货单证收货单证支票存根并登记后交与收货部签收,收货部附件作帐后递交财务部......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....采购部要急人所急,以最快速度择商报价,经收到所需部门已经形成的有效订单取得结算手段后,必须千方百计采取紧急购买措施,保证供应。采购部在人力不足的情况下,可以授权有关人员代购,并与之共同承担责任。对采购部收货部正常工作时间以外需求项目,尽可能提前申购,若确有个别紧急需求,须经有关授权人批准后,由所需部门自行购买,在有关授权人监督下收货,于次日及时补办申请审批收货手续。标准操作流程名称仓库盘点及报损程序和标准签发人编号核准人页码生效期抄送流程盘点每月底的最后天营业结束后,由成本主管及成本控制员要对所管食品进行盘申领赠品提货券......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....同时客户服务专员定期填写赠品使用汇总表附表二,每周上午交门店财务主管备查,门店财务主管视同财务单据装订保管。第九条库存商品转为赠品,必须在活动开始前预估赠品数量,由市场部列出各门店赠品计划,经分公司财务部经理审核,最终报分公司总经理审批后执行。赠品若从门店库存商品中转出,促销活动通知必须在活动开始前传阅至门店经理和门店财务主管,由门店财务主管传达台账和收银。库存商品转赠品,对赠品视同销售,打印销售单,填写缴款凭证,缴款凭证上注明赠品名称及金额,打印的销售中的联不得交顾客,必须附在缴款凭证背后。对赠品开具后不再开具赠品提货券,顾客持赠品销售的提货联到正常商品库提货......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....月度未达毛利率补差月度未达毛利率补差是以月度毛利报表,根据当月销售情况和合同确保毛利率的有关条款规定,核算出应收补差金额。返利结算员必须把此部分补差计算过程及结果提交供应商,得到供应商的确定支付书面协议或者承诺书。参见如下表格未达毛利补差计算确认表供应商核算期间年月日至年月日品名规格销售数量销售金额毛利类别毛利金额毛利率承诺确保毛利率毛利率差异毛利补差包含帐面毛利和综合毛利两种类别制表人供应商确认消费者补差由各门店上传的消费者补差清单汇总数据,业务员只负责回收,对消费者补差因门店上传数据有误而产生无法收回的坏帐不负责任......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....应收库存调价补差数得到供应商认可,给供应商出具库存调价补差确认书,并得到供应商签字确认如果事先未与供应商签定保价协议书,在需向供应商收取库存商品调价补差时,必须补签定保价协议书,并且出具库存调价补差确认书。应收库存调价补差以业务员提交的商品调价通知单上的应调整补差作为挂应收依据,业务员需对所提供的数据负完全责任。在财务统计返利补差时发现补差只有已收数据而没有应收数据,帐上体现多收补差的情况,经核实是因为业务没给财务提供调价通知单,导致财务未挂应收补差,从而导致财务数据整体产生混乱不准确。此情况财务完全有理由怀疑相关业务员手头存在些应收数据未提交财务部......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....返利结算员作为阶段活动返利入帐。收回的打款奖励绝对不可冲抵阶段活动返利或者正常政策返利。新鲜食品如肉海鲜水果蔬菜时,由收货人员和行政总厨或他指定的人共同验收签字。与工程管理有关的技术性较强设施设备由收货人员和工程部指定人员共同验收签字。验收合格并已付款的采购项目由采购人员将发货票支票存根登记后交与收货部签收。验收合格但未付款的采购项目由收货部开具收货单并盖验收合格章后,经交货人签字,将第二联给交货人作为结算凭证,第联随同收货日报上交财务部,第三联收货部留存备用。及时办理收货手续,有根据填收货日报,无,要办理无收货单后,填写收货日报,严格签收手续,做到货票相符......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....增票高开补差增票单价比我公司商品订单价格或者商品入库单价高,导致增票金额大于我公司帐上的结算金额,此情况是属供应商增票单价开错,进货结算员经发现此情况,必须退回重开。此情况不可把增票在系统中勾对并把录入,不可生成补差单并填写返利结算单体现收回补差,更不可把此差价冲任何其他补差和返利。打款奖励核算规定打款奖励是我公司资金运作所获得的投资收益,应全部进入财务收益,不能作为阶段活动返利进入月度毛利报表提高毛利率。打款奖励必须与阶段活动返利严格区分开。每笔具有资金运作性质的大额打款,必须签定打款协议,规定相应的打款奖励政策,并且经过资金运作部门人员确认,返利结算员方可作为打款奖励入帐......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....使用指定品类商品的促销赠品提货券由相应品类的厂方促销员在销售促销商品时填写,注明号码销售单所购商品品名及规格赠品内容等,按号码顺序填写,不得跳开。每件促销商品仅限使用张赠品提货券,其中联交给顾客。赠品领用必须提供赠品提货券和,且原则上应由顾客自己领取。如系赠品出样,必须先经门店经理在赠品提货券背面签字批准,同时注明出样,赠品库仓管员和财务人员另行记手工帐如作为赠品发放给顾客,在原赠品提货券和提货联上加盖发货章等同正常赠品出库。特殊顾客投诉事件的处理外协单位的赠送客户服务专员填写赠品提货券式两联,必须注明经办人姓名赠品内容投诉顾客签名外协单位名称等......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....经采购部经理财务部经理批准签字后,到总出纳处领取现金付款,付款后经办人要及时将发货票收货单证并交财务部报帐,采购部可以先用自留备用金付款,然后填写支出凭单,经采购部经理财务部经理批准签字后附发货票收货单证交总出纳报销现金回补备用金。国内外埠采购项目由采购人员凭采购订单发货票收货单证并登记,注明收款人开户银行名称帐号后交收货部签收,收货部附件作帐后,递交财务部,由财务部办理汇款手续。标准操作流程名称特殊采购项目签发人编号核准人页码生效期抄送流程些技术性较强或有特殊要求的采购项目,采购部可以邀请有关部门相关人员共同购买或授权有关部门相关人员购买,并与之共同承担责任,有关部门对此要予以协助......”

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