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doc 煤矿建设节能型企业经验材料(整理版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:39

《煤矿建设节能型企业经验材料(整理版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....其中型钢棚架工字钢架槽钢架,复用钢棚金额万元,相应冲减材料成本元吨。是突出铁路铁管等回收周转,循环使用。月份共复用铁路米寸铁管米寸铁管米,相对破,大大降低了支护成本。上半年,海域施工巷道单位成本比年初承包目标降低元,降幅达到。向回收复用要效益取得新进展。今年以来,我们进步完善了物资回收复用管理体系,重新优化了体系的运作方式,调整了考核标准,在原回收管理规定的基础上,对各项材料的回收率回收标准及考核办法重新进行了明确,提高了各基层区队在材料回收中的积极性和主动性,较大限度收旧利废,降低了材料消耗。上半年完成材料回收万元,材料复用万元,深入开展个要效益活动,努力实现经济效益较大化新形势新任务,对艰苦奋斗,勤俭办矿赋予了新的内涵,为此,今年以来,我们在内涵和外延上不断深化拓展,在全矿积极开展了向科学管理要效益向科技创新要效益向回收复用要效益活动,开源节流,节支增效。上半年......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....向科技要效益多万元。主要项目有个通过优化施工设计和回采工艺,合理确定放顶煤层位,工作面比设计多回收煤炭万吨,增加效益万元以上。在具体的执行过程中,我矿企管科技术科回收公司等部门和单位,从完善制度入手,着重抓了现场检查回收上交复用计划落实周转调剂使用台帐记录和考核兑现等环节,杜绝了材料丢失和浪费,有力地推动了我矿的节支降耗勤俭办矿工作。煤矿建设节能型企业经验材料各位领导大家好,今天,煤业公司强化经营管理,建设节约型企业现场会的召开,给我们提供了种学习和交流的机会,在此,对与会的领导和同志们,表示衷心地感谢,今年以来,破,大大降低了支护成本。上半年,海域施工巷道单位成本比年初承包目标降低元,降幅达到。向回收复用要效益取得新进展。今年以来,我们进步完善了物资回收复用管理体系,重新优化了体系的运作方式,调整了考核标准,在原回收管理规定的基础上......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....突出责任目标成本管理体系建设。在认真总结年副总承包考核的基础上,以加大承包责任机制和风险收入机制建设为重点,煤矿建设节能型企业经验材料整理版措施,合理确定煤炭质量与循环产量的较佳效益点,实行双控波动曲线管理,实现了生产全流程煤质的可控化。坚持严格煤质考核制度,制定了北皂煤矿煤质事故责任分析追究制度,实行经济挂钩政策,严格考核兑现,开展了质量责任追溯活动,严细管理,严格奖惩。通过事前抓设计,事中抓控制,事后抓考核,有力地保证了煤炭质量。上半年,完成好煤率,比考核目标增长个百分点,综合售价达到元吨,比考核目标吨煤增加元,实现提质增收万公司考核目标和奋斗目标分别降低,降幅。突出煤质管理体系建设。今年以来,我矿没有煤产量,而且随着采场进步向深部转移,煤质呈下降趋势。针对煤质的严峻形势,我们坚持从源头抓起,从面开始,推行了煤质措施化管理制度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....提高了各基层区队在材料回收中的积极性和主动性,较大限度收旧利废,降低了材料消耗。上半年完成材料回收万元,材料复用万元,分别完成全年回收复用目标的和,冲减材料成本元吨。上半年在回收复北皂矿认真贯彻落实公司系列会议精神,干事创业,勤俭办矿,科学和谐组织生产,致力加强成本和煤质两大体系建设,积极开展个要效益活动,经济运行质量全面提升。上半年实现原煤产量万吨,掘进进尺米,在消化了钢棚维修费租赁费等增支因素万元的情况下,完成单位成本元,煤炭收购价格完成元,比内部收购价格提高元,实现提质增收万元。下面就我矿上半年在强化经营管理,勤俭办矿,建设节约型企业的些做法和体会汇报如下,不当之煤矿建设节能型企业经验材料整理版公司考核目标和奋斗目标分别降低,降幅。突出煤质管理体系建设。今年以来,我矿没有煤产量,而且随着采场进步向深部转移,煤质呈下降趋势。针对煤质的严峻形势,我们坚持从源头抓起,从面开始......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....开源节流,节支增效。上半年,在消化各类增支因素的情况下,实现内部利润万元,比集团公司考核的盈亏持平目标,增盈万元。向科学管理要效益活动成效显著。是健全制度。进步修订和完善了材料成本计划完善制度入手,着重抓了现场检查回收上交复用计划落实周转调剂使用台帐记录和考核兑现等环节,杜绝了材料丢失和浪费,有力地推动了我矿的节支降耗勤俭办矿工作。煤矿建设节能型企业经验材料整理版。加大复用力度。致力个突出是突出钢棚回收复用重点,强化回收复用工作,增加了钢棚的复用量。特别是机修厂划转后,我们积极采取措施,调整业务管理程序,建立起全新的维修合作业务关系,并在钢棚的维修复用中重点抓修复难度较目标降低元,降幅达到。向回收复用要效益取得新进展。今年以来,我们进步完善了物资回收复用管理体系,重新优化了体系的运作方式,调整了考核标准,在原回收管理规定的基础上......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....进步调动了各专业各科室抓节支降成本的积极性,成本费用得到有效控制。上半年,在消化了钢棚租赁费维修费涨价等项增支因素万元情况下,完成单位成本万元,按同口径计算完成单位成本元,分别比废旧型钢加工固定联板和锚盘的工作,累计已加工固定联板个,锚盘个,相对减少了新材料的投入,节支降耗万元。煤矿建设节能型企业经验材料整理版。海域施工依靠科技创新降成本。用旧型钢替代厚钢板加工拉杆,仅此项每米巷道可节约费用元在皮带井下段满足现场需要,缩小支护断面,减小断面跨度,采用的直墙半圆拱支护,每米节约费用元在材料巷以棚喷支护取代壁后充填混凝土支护,实现海域支护的实际性突修复用中重点抓修复难度较大的旧型钢的维修,在租赁维修中心的大力配合下,矿组织企管科技术科回收公司等单位和部门参与,从旧型钢的挑选到修复好后的验收存放整个修复环节做了大量扎实有效的工作。月份共回收钢棚架......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制定了北皂煤矿采煤工作面煤质技术措施审批管理制度,在工作面设计的同时,进行煤质设计,制定煤质措施规程,科学预测煤质指标,从源头上实现了煤质的目标化管理。坚持严格过程控制,从工作面掘进头运分别完成全年回收复用目标的和,冲减材料成本元吨。上半年在回收复用上着重加大了个方面的力度加大计划管理力度。根据月度作业计划安排,对每月的回收指标进行再确定,根据材料成本的容纳情况对材料的复用指标进行调整确定,并按钢棚大型材料其它小项进行分解,确立月度回收复用计划,下达到相关部门和单位,从而使全矿的回收复用工作更具有针对性计划性和条理性。加大过程控制力度。计划制定后,关键是如何落实到生产过程中去进步深化细化承包考核,分管领导对科室承包,副总工程师对专业承包,实现了考核范围和费用指标的无缝覆盖。在具体运行过程中,突出考核兑现,严格按照考核项目考核结果确定专业副总科室的工资收入......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....提高了各基层区队在材料回收中的积极性和主动性,较大限度收旧利废,降低了材料消耗。上半年完成材料回收万元,材料复用万元,公司考核目标和奋斗目标分别降低,降幅。突出煤质管理体系建设。今年以来,我矿没有煤产量,而且随着采场进步向深部转移,煤质呈下降趋势。针对煤质的严峻形势,我们坚持从源头抓起,从面开始,推行了煤质措施化管理制度,制定了北皂煤矿采煤工作面煤质技术措施审批管理制度,在工作面设计的同时,进行煤质设计,制定煤质措施规程,科学预测煤质指标,从源头上实现了煤质的目标化管理。坚持严格过程控制,从工作面掘进头运盈万元。向科学管理要效益活动成效显著。是健全制度。进步修订和完善了材料成本计划管理规定钢棚管理规定材料回收管理规定钢棚回收管理规定现场材料管理考核实施办法等相关的规章制度,对材料的审批领用现场使用码放回收考核等全过程的管理进行了规定,明确了各单位部门......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....实现内部利润万元,比集团公司考核的盈亏持平目标,增盈万元。向科学管理要效益活动成效显著。是健全制度。进步修订和完善了材料成本计划体系建设。今年以来,我矿没有煤产量,而且随着采场进步向深部转移,煤质呈下降趋势。针对煤质的严峻形势,我们坚持从源头抓起,从面开始,推行了煤质措施化管理制度,制定了北皂煤矿采煤工作面煤质技术措施审批管理制度,在工作面设计的同时,进行煤质设计,制定煤质措施规程,科学预测煤质指标,从源头上实现了煤质的目标化管理。坚持严格过程控制,从工作面掘进头运输提升风选厂配煤发运等逐环节确定煤质考核指标,制定管理综合售价达到元吨,比考核目标吨煤增加元,实现提质增收万元。煤矿建设节能型企业经验材料整理版。向科技创新要效益取得新的突破。上半年,依靠科技进步,积极进行小改小革,推广革新项目,不断深化小改小革推活动,我们先后推广应用了小改小革项目多项......”

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