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doc 新冠肺炎对建筑企业的启示和思考(整理版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:46

《新冠肺炎对建筑企业的启示和思考(整理版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....因其具有突发性破坏性衍生性等特点,往往会引发社会高度关注,甚至造成恐慌。借鉴武汉肺炎舆情处臵的经验教训,舆情管理是建筑企业必须上好的必修课,如何有序应对,防范化解相关风险,值得我们深思。针对需要大力弘扬和培育契约精神,建立公平公正平等法治的建筑市场新秩序。舆情管理是建筑企业的必修课在这场武汉肺炎疫情防控中,公众对武汉市有关部门信息发布和舆情处臵方面存在诸多质疑,武汉市长在接受采访时也坦承,这次疫情其实各方面对我们信息的披露是不满意的,我们既有披露的不及时的面,也有利用有效信息来完善工作不到位的地方。自媒体时代,公众以极低的门槛和极快的传播速度成为信息的创造者和传播者,无数人主动或被契约精神构建建筑市场新秩序契约精神是市场经济社会的基础,是最基本的商业精神和最低限度的商业道德。成熟的商业社会,必定是对规则意识契约精神充满敬畏的社会......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....必须强化对行政权力的制约和监督,用好政府这只看得见的手,这样才能推动政府职能向创造良好发展环境提供优质公共服务维护社会公平正义转变。是对弱势群体的过度关注破坏了法律面前人人平等的公正性。国家的经济文化生活造成了重大的冲击。不过,在疫情面前,不同城市的综合治理体系和治理能力也体现出了巨大的差异性肺炎俨然成了城市治理能力的试剂。建筑行业如果能从这次疫情中深刻汲取经验教训,对建筑业的影响可能是颠覆性甚至是革命性的,不排除年的武汉肺炎疫情将成为建筑企业转型升级发展的拐点。从项目完成能力到产品提供能力的跃迁按图施工按期完工这是建筑企业根深蒂固的观念,这本身无可厚非,更多体现的种项目思维需要大力弘扬和培育契约精神,建立公平公正平等法治的建筑市场新秩序。舆情管理是建筑企业的必修课在这场武汉肺炎疫情防控中,公众对武汉市有关部门信息发布和舆情处臵方面存在诸多质疑......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....炮火的强度影响战斗的胜负,这些讲得都是资源配臵和供应链管理的问题。目前,很多的企业的资源供应,更多从项目需求的角度,停留在采购供应的阶段,属于被动供应而资源配臵能力则是从供给的角度,新冠肺炎对建筑企业的启示和思考整理版静态式固定保障模式,由数量规模型保障转变为速度响应型保障,最后走向基于信息技术的精确化保障。参考焦红等感知与响应后勤对我军后勤建设的启示未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争,对于深入参与带路的中国建筑企业,快速建立和打造企业的供应链能力已迫在眉睫。京东集团董事局主席刘强东说,我们不是个电商,而是个技术供应链服务公司。这话对于建筑企业的战略转型和高质量发展,也具有极其重要的引领作军要求军事后勤保障必须具有高度的敏捷性,能够迅速感知和响应军事需求,彻底摒弃过去静态式固定保障模式,由数量规模型保障转变为速度响应型保障......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....公众以极低的门槛和极快的传播速度成为信息的创造者和传播者,无数人主动或被动地卷入众声喧哗的信息洪流中。面对不确定的生命威胁,焦虑恐慌是人们正常的应激性反应,但同时也使谣言有了滋生的土壤。事实上,目思维关注的是输出按期交付。不过,在看似千篇律的显性建造能力背后,更多是关注用户需求关注用户体验,关注结果的用户思维隐性能力的比拼。正如现代营销学的奠基人在营销想象力中所说,用户想要的并不是直径分之英寸粗的的钻头,他们想要的是直径分之英寸大的钻孔。显然,用户思维其实是种底层能力,种基本的工作方法,也是种核心竞争能力。从施工合同的影响方面新型冠状病毒肺炎疫情是否属于不可抗新冠肺炎对建筑企业的启示和思考整理版军要求军事后勤保障必须具有高度的敏捷性,能够迅速感知和响应军事需求,彻底摒弃过去静态式固定保障模式,由数量规模型保障转变为速度响应型保障,最后走向基于信息技术的精确化保障......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....法治建设离不开契约精神,只有公民和政府都按照法律制度行事才能构建公平正义合理的建筑市场新秩序。作为社会契约的最高形式,如果法律体系没有贯彻法律面前人人平等的原则,那么质量或安全生产事故类,因其具有突发性破坏性衍生性等特点,往往会引发社会高度关注,甚至造成恐慌。借鉴武汉肺炎舆情处臵的经验教训,舆情管理是建筑企业必须上好的必修课,如何有序应对,防范化解相关风险,值得我们深思。针对舆情管理,最基本和有效的方法就是第时间发布权威准确及时充分的信息,消除公众疑虑,增进理解与支持,有效地压缩不实信息的传播空间,引导舆论走向。在舆情管理上,我们还要提高以下两点认识是公众成为众对武汉市有关部门信息发布和舆情处臵方面存在诸多质疑,武汉市长在接受采访时也坦承,这次疫情其实各方面对我们信息的披露是不满意的,我们既有披露的不及时的面,也有利用有效信息来完善工作不到位的地方......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而是能量级,小要求项目前线越来越敏捷,大要求总部后台越来越高效,通过建立企业级管理体系实现精准供应和快速打击。提升建筑企业的供应链能力不妨借鉴美军的战略投送方面和聚焦后勤精准后勤和实时感知后勤供应链的做法。项目新利益相关方的概念。新冠肺炎对建筑企业的启示和思考整理版。从施工合同的影响方面新型冠状病毒肺炎疫情是否属于不可抗力新型冠状病毒感染的肺炎疫情能否作为合同的免责事由承包人是否可以申请工期顺延,如何提起索赔不可抗力新型冠状病毒肺炎疫情的后果在发承包双方间如何分担等参考吴咸亮张先庆的新型冠状病毒肺炎疫情对建设工程施工合同的影响应对措施以及案例分析疫情注定结束,但建筑市场法治化的进程仍很漫般具有投资额高建设周期长涉及面广影响力大的特点,很多基础设施项目关系社会公共利益和公众安全,建设过程中蕴含着各类风险,常会聚合庞大的关注流,也容易形成舆情的波动......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....而是供应链之间的竞争,对于深入参与带路的中国建筑企业,快速建立和打造企业的供应链能力已迫在眉睫。京东集团董事局主席刘强东说,我们不是个电商,而是个技地卷入众声喧哗的信息洪流中。面对不确定的生命威胁,焦虑恐慌是人们正常的应激性反应,但同时也使谣言有了滋生的土壤。事实上,在疫情防控中对舆情进行引导,也是疫情防控极其重要的部分。如何回应人们的质疑,及时公布权威准确的信息,化解人们心头的疑问,这应该是通过武汉新型肺炎该总结的经验教训。新冠肺炎对建筑企业的启示和思考新冠肺炎对建筑企业的启示和思考年庚子新春,新型冠状病毒来势汹汹,疫情从武汉蔓延至全国,并立企业级的供应链能力,可以说,供应链能力是衡量企业在全国乃至全球资源的调配能力,是企业的关键竞争力。建筑企业推行的小前端大后台的模式,其根本目的是改变传统的项目组织方式......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....这次疫情其实各方面对我们信息的披露是不满意的,我们既有披露的不及时的面,也有利用有效信息来完善工作不到位的地方。自媒体时代,公众以极低的门槛和极快的传播速度成为信息的创造者和传播者,无数人主动或被军要求军事后勤保障必须具有高度的敏捷性,能够迅速感知和响应军事需求,彻底摒弃过去静态式固定保障模式,由数量规模型保障转变为速度响应型保障,最后走向基于信息技术的精确化保障。参考焦红等感知与响应后勤对我军后勤建设的启示未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争,对于深入参与带路的中国建筑企业,快速建立和打造企业的供应链能力已迫在眉睫。京东集团董事局主席刘强东说,我们不是个电商,而是个技工程室外及市政配套污水处理设施等。在短短不到周的时间内完成如此综合复杂的工程,劳务材料和设备等大量资源的供应能力至关重要。古人云兵马未动,粮草先行,后勤供应能力决定了部队的作战半径......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....法治建设离不开契约精神,只有公民和政府都按照法律制度行事才能构建公平正义合理的建筑市场新秩序。作为社会契约的最高形式,如果法律体系没有贯彻法律面前人人平等的原则,那么是企业的关键竞争力。建筑企业推行的小前端大后台的模式,其根本目的是改变传统的项目组织方式,小与大强调的不是数量级,而是能量级,小要求项目前线越来越敏捷,大要求总部后台越来越高效,通过建立企业级管理体系实现精准供应和快速打击。提升建筑企业的供应链能力不妨借鉴美军的战略投送方面和聚焦后勤精准后勤和实时感知后勤供应链的做法。美军要求军事后勤保障必须具有高度的敏捷性,能够迅速感知和响应军事需求,彻底摒弃过项目的管理,加之人员及业务的不专业,管理上越位或缺位现象非常普遍。在行政力量面前,建筑企业是相对或绝对的弱势行政以法为本的原则是否坚持,行政的法律约束是否得到限制,这些问题很少有人触及。因此......”

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