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doc 优秀的总监个人工作总结[5篇范文] ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:48

《优秀的总监个人工作总结[5篇范文]》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....绝不放过任何丝毫有损公司利益的问题。现场安全文明施工现场安全文明施工较差,项目部缺乏相应的管理。而后经建设主管部门及工程部制定相应的处罚措施,工地安全文明施工虽有所提高,基本达到要求,但仍不够理想。对监理公司的管理总的来说,对监理公司的管理是存在定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,这也相应的加大了工程部的劳动强度。优秀的总监个人工作总结篇范文。任职期间的不足之处还不能很好的把握全局财务监督执行财经法规的力度还不够强人员配置还不充足。针对上述问题今后我定会特别注意加强和改进,切实从以下方面做好本职工作进步培养自己的战略眼,对柱梁和砖石砌体等对实物按规定进行了见证抽样,混凝土试件砂浆试件,均符合设计和验收规范要求。本分部工程在承包单位自检合格的基础上......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....为进步降低资金头寸提高核算速度和质量降低资金风险提供了方便快捷的信息平台,是资金管理历程中的次跨越式变革。资金资产管理能力稳步提升。质量控制在施工过程中,工程质量始终放在第位的。工程实体质量及观感质量总体较好。但总体工程质量并未达到很理想。主要原因有几个方面施工项目部缺乏管理,管理人员不到位,管理人员素质较低。承包人技术力量及资金力量都比较弱。工程部对监理及总包单位的控制措施及管理办法缺乏系统,着力强化平稳受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴自查自改跟踪反馈及时协调,保障了审计工作的顺利进行。是公司各单位成立了以把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题余项是根据公司审前工作会的部署......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....杜绝此项费用的不合理支出。在金域华府楼及附属和金鼎广场楼工程审计中,严格按照合同施工协议书设计图纸变更签证单等结算资料进在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。工程施工质量验收情况地基基础工程质量情况本基础工程为采用了条形基础形式。基础主要原材料进场经验收达到合格标准,结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。本基础分部划分为土方模板钢筋混凝土等分项工程,分项工程检验批质量验收记录份,各分项工程及检验批质量经达到合格标准。本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对监理公司的管理是存在定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,这也相应的加大了工程部的劳动强度。外部协调对于个工程项目来说,外部协调对于工程的顺利开展有很大关系,对此,在领导的正确帮助下我正逐渐和相关单位建立良好的工也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。明年个人职业发展意见及对公司的意见从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问多学多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习些规范多看些相关论文,提高自己的业务水平......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并出具了单位工程质量评价报告。参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。工程施工质量验收情况地基基础工程质量情况本基础工程为采用了条形基础形式。基础主要原材料进场经验收达到合格标准,结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。本基础分部划分为土方模板钢筋混凝土等分项工程,分项工程检验批质量验收记录份,各分项工程及检验批质量经达到合格标准。本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。主体结构质量情况本工程主体结构为混合结构。在金域华府楼及附属和金鼎广场楼工程审计中,严格按照合同施工协议书设计图纸变更签证单等结算资料进行审计,绝不放过任何丝毫有损公司利益的问题。现场安全文明施工现场安全文明施工较差,项目部缺乏相应的管理。而后经建设主管部门及工程部制定相应的处罚措施,工地安全文明施工虽有所提高,基本达到要求,但仍不够理想......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对钢筋联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工优秀的总监个人工作总结篇范文浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。对违反建设工程规范标准及安全规定的质量行为及时进行了处理对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。施工过程中,监理人员及时督促指导施工单位作好施工技术资料施工记录自检记录隐检记录及各种工程技术资料的编制收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性准确性和完整性。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测验进行了见证监测,如排水管灌水试验屋面及卫生间蓄水试验防雷接地电阻测试建筑物垂直度标高观测等......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做些事情质量控制在施工过程中,工程质量始终放在第位的。工程实体质量及观感质量总体较好。但总体工程质量并未达到很理想。主要原因有几个方面施工项目部缺乏管理,管理人员不到位,管并向领导同事请教,点滴的积累工作经验。工程质量方面,根据监理规范工程图纸和监理细则严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....整改不合规范事项余项是会同省公司和相关处室联合审查共同把关审前和审计过程中提报的各项资料是针对审计组反馈的个审计记录,立即组织省公司财务部门和相关部门认真核对仔细研究,反复讨论修改省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过严格扎实细致周密的工作,公司性。监理单位管理不到位,相应监理人员监理素质偏低。造价控制在造价控制方面,主要从以下几个方面入手,尽可能减少图纸中不必要的成本投入。比如建筑施工图纸设计说明的很多做法存在成本较高,效果与其它替代方法相同的设计做法,工程部都积极向领导汇报,采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。,实行监理工程师总监主管工程师工程部经理公司总经理层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....装饰分部工程质量情况屋面防水工程屋面防水细部处理基本正确,屋面面无明显积水,屋面蓄水试验无渗漏,屋面分部经验收工程质量达到合格标准。对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如基础定位放线钢筋工程隐蔽验收模板及支撑的制作及安装混凝土的验收和浇灌屋面防水工程施工装修工程等,在施工中采取了旁站巡视平行检验和见证取样等监理手段。对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收基础工程的隐蔽验收钢筋隐蔽工程验收等。对混凝土砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,对混凝土砌筑线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略创新成本控制手段实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面,通过近年的调研开发和推广,基本实现了对库站资金的实时,实现了与业务系统零售系统的信息共享和系统自动控制......”

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