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doc 酒店工作报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:40 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 20:24

《酒店工作报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....客流量提高余人次。营业额提高十万由于。实施走出去战略,对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段。建店年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。个月来,凯瑞精神文明建设酒店工作报告网友投稿训的要求。在所有实习生入店实习后,人力资源部除了作好完善的食宿津贴及工作安排外,还将与每位实习生签定实习协议,用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制人的左右,已经能够保证酒店试营业的员工数量,除了管家餐饮和工程等个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外,其他部门的员工均已达到部门人员总数的以上。接下来,由于已经临近年关,人力资源部主要通过知会同行......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....就将此事报告给早班领班。因为酒店有规定,不能为客人代购药品,所以为了表示关心,楼层领班就准备了份热腾腾的姜汤,但是客人到下午也没有回来,早班领班就把这件事交接给中班领班。晚上点左右客人回到房间,服务员立即将熬好的姜汤送到客人房间,客人看到这碗热腾腾的姜汤,感激之情难以言表。设施设备的维护及保养大家都知道,房务部区域占酒店经营区域的近,投资也占酒店整体投资的较大比重,客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响酒店效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设备保养规定,定期对床垫翻转,家具定期上蜡保养,严格对棉织品房间的电器设施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。特别是对地毯的员工服装客房用品等系列已签定,共计合约份,合同总额达万元。附已签合同明细表确立人员编制架构,分步有序进行人员,保证人员储备,加强人员年月,酒店确立全体人员编制为人......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....员工虽然经过军训理论学习和酒店实习个阶段,但在酒店开业后,员工在业务技能服务技巧临场应变方面离我们的标准还有很大的差距,房务部针对这种现象,同时也响应酒店号召,将培训工作始终放在客房工作的首位,酒店房务部工作报告。根据员工的实际情况,部门制定了详细的培训计划,并采取了多种培训方式进行培训。在业务技能培训方面采取先掌握工作程序和标准,在根据理论学习内容现场演练给员工看,并让员工亲自操作,现场指导,让员工掌握基本的操作技能。基本功练好了。只要多练习,提高工作效率的目标就会实现。通过这些培训工作,员工的做房时间已经达到行业标准。前厅接待客人入住时间也保持在分钟左右,会议排房前台员工已完全掌握其技巧。前段时间由于礼宾部人员缺编问题,礼宾部的服务质量明显下降,通过近期的人员补充和培训,礼宾部的服务质量明显提升。经过近几个月的工作质量起落,房务部深感部门培训的重要......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....工作效率有待进步提高。酒店工作报告网友投稿。有些工作还不够过细,如在餐前餐后的检查中,餐中的监督中,硬件设施的维护及卫生检查上,不是十分到位。自己的理论水平还不太高,中餐业务知识大型宴会服务技能不精。经过所有同事的起努力,较好的完成上半年的工作,总结起来也是颇有收获的能够协助领导做好餐厅的日常工作。合理安排当班工作,全面协调管理检查。配合领导做好各项接待安排工作,工作期间妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉,有疑难问题及时上报领导。做好餐厅的安全节能卫生工作。以身作责,监督检查服务人员做好服务工作。做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结爱友相互帮助共同进步。切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作。下半年的工作计划由于下半年到西餐厅工作,西餐服务对我来说不是个陌生的工作,但对我来说从中餐有转到西餐就犹如到了个新的工作环境。接下来的工作应该是从零开始的,需要尽快的上手......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....标志着对外开放进入新阶段。建店年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。个月来,凯瑞精神文明建设成效显著。在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,认真听取大家意见,工作报告酒店工作报告范文。基层民主进步扩大,和财务公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略,坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况好转,员工安全感增强。精神文明建设取得新成果。学习宣传董事长重要思想活动深入开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建设继续加强下个年计划的创立,激发了全店上下的热情,增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力。各位同志,过去个月,传单宣传,门面广告计划工作我是边干边摸索,现场管控业务知识也是不足......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....作为经济工作的重中之重,下大功夫。这是项长期而艰巨的任务,需要坚持不懈的努力。酒店工作报告回顾年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成账实账表是否相符,有无漏计多计资产等问题。审查应收账款是否清楚。酒店应根据由夜审转来的应收账报表以及已离店而未付款的客人的各种原始账单进行详细审查和计算,审核其报表上的总计数字是否与原始单总计相符,并根据营业部或预订部的有关资料,对签单客人的姓名房号公司名称以及客人签字进行审查。另外,酒店是否建立了坏账审批制度,坏账准备金的提取和坏账损失的核销是否正确合规。审查酒店长期投资短期投资业务中的各种股票债券的购入支出和收益的计价核算是否正确合规,有无将短期有价证券和投资收益,包括其他投资收益不入账,形成账外资产等问题。在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....要更加的努力。酒店工作报告尊敬的领导各位同仁大家好,时间过得很快这个中心,大力推进广告宣传,正确处理发展稳定的关系。在酒店丰富生动的实践中,积累了不少有益的经验。下步想法。坚持以经济发展为主线,着力提高经济增长质量和效益发展是硬道理,是解决我店所有问题的关键,必须使酒店经济保持较快的发展速度。发展必须有新思路,有市尝有效益的速度,才是真正的健康的发展。我们注意把各方面主要精力引导到提高经济增长质量和效益上来,努力实现速度与质量效益相统。提高产品质量是兴店之道,也是提高经济效益和竞争力的根本之策。我们通过采用国际标准,推广先进技术,加强认证认可工作,强化质量管理,使本店服务质量不断提高。坚持把解决客户不稳定问题放在突出位臵,巩固和加强开拓客户群问题,关系我店未来国际化建设全局,任何时候都不能忽视和放松。近个月,客户开发上了个大台阶,有力地支持了凯瑞的发展和稳定......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上,为确保各项工作高效进行,控制人力成本,海湾大酒店采取分步有序,逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门,采取了多种的招聘来尽快补足,除了人才招聘力市场招聘外,还通过网上发布招聘信息,请劳动所帮忙发布信息和推荐人员,通过劳动局关系和同行协助和推荐酒店所需的人才等方式,目前酒店到职人员共人,主要为行政办人,部人,前厅部人,管家部人,餐饮部人,推广部人,人力资源部人,厨房人,采购部人,工程部人,保安部人。以上数据未包含年后的部分员工和已经落实的十名生,目前与与酒店签定校企合作的大中专有商厦门南洋学院和海峡工贸等所。实习期从年月日至年月日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门,从中挑选的,基本上都达到了酒店控制等几个方面开展工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....为我们酒店所需人员做好后备人选。为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训,海湾大酒店着手开展了两次共节培训课,对所有已入店员工进行系统的培训,培训内容涉及酒店软件和硬件的介绍酒店的仪容仪表规范礼貌的重要性酒店英文素养职业消防知识及全员技巧等,不仅从全方位加强了员工对酒店的和知识面,也大大提高了员工的工作积极性。规范,完成建章立制,实现办公电子化经过近的努力,亚洲海湾大酒店已制定套比较完整的管理制度制以及操作流程。全面完成中餐西餐大堂吧的标准成本菜单核算。致是个性化服务,满意加惊喜的服务,这也是房务部直追求的服务目标,怎样才能做到个性化服务,房务部为此召开部门会议,要求每位员工在工作当中都要留意客人的生活起居,只有这样才能够发现客人的习惯,有针对性的去服务。客人是大福公司客人,在酒店长期入住。有天房务部员工在清扫房间时发现客人的桌子上放了好多的感冒药......”

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