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doc 论土建工程施工现场的监理措施(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:39

《论土建工程施工现场的监理措施(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....监理要认真听取不同意见,解决问题要找依据讲道理。特别要善于处理不同意见的争执,必要时组织专题会共同探讨,达成共识。有些难点不定次解决,还需要再思考或变换方式。在施工过程中要坚持按程序按设计按规范从严要求。结束语总之,随着当前社会发展中土建工程施工的日益复杂差,轴线偏多少,标高低还是高钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,砼浇筑完后蜂窝孔洞各多少,蜂窝多大孔洞多深在什么部位等等。提前以书面形式通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。正确处理质量问题,做好被监工是相互制约的统目标体,业主对监理单位和施工单位都充满了相当的信任度和期盼。而施工中会出现些问题并不奇怪,要肯定和鼓励施工单位的优点,引领施工人员修正。监理要认真听取不同意见,解决问题要找依据讲道理。特别要善于处理不同意见的争执,必要时组织专题会共同探讨案......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....卫生间厨房,检查排水支管是否与土建窗标高矛盾,吊顶后是否影响采光。如有各安装专业相互矛盾而影响使用功能的情况,及时联系设计处理。检查电气线管的敷设对结构钢筋位置的影响以及土建施工人员对安装管的保护。监督电质量控制体系,使之标准化制度化和程序化,保证质量管理工作的顺利实施。同时,督促施工单位建立健全质量控制体系。施工阶段的监理程序是在施工管理的基础上进行的,严格执行监理程序就能使施工过程中的主要环节主要工序主要分部工程处于受控状态,只有在受控中才能及时发现问题及建筑施工现场监理中华民居。论土建工程施工现场的监理措施原稿。在墙体施工前,应通知安装单位做好等电位接地,由电气人员在土建施工时做好配合,防止遗漏造成返工。框梁板钢筋绑扎完,监督施工方电气均压环施工,施工时纠查电气施工人员对钢筋随意焊接行为,保证结构受力钢差,轴线偏多少......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....发现泄压及时进行更换并要求土建施工人员对敷设管进行覆盖防护配合工作。安装卫生间器具管道前,要求施工方对安装队伍进行技术交底,做好土建墙砖地砖的成品保护工作。制定有效的解决问题。因此,坚持监理工作程序化是做好施工阶段质量控制的前提与保证。现场巡视,量测检查,数据说话以事实说话,以数据说话是个监理工程师工作的基本原则。没有数据的支撑,监理工程师做出的判断将弱不禁风。采集准确可靠的数据,对数据进行分析和判断,进而制定切实可行的方论土建工程施工现场的监理措施原稿工是相互制约的统目标体,业主对监理单位和施工单位都充满了相当的信任度和期盼。而施工中会出现些问题并不奇怪,要肯定和鼓励施工单位的优点,引领施工人员修正。监理要认真听取不同意见,解决问题要找依据讲道理。特别要善于处理不同意见的争执,必要时组织专题会共同探讨行更换并要求土建施工人员对敷设管进行覆盖防护配合工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....保证土建工程的施工质量。参考文献罗论土建工程施工现场的监理措施原稿工是相互制约的统目标体,业主对监理单位和施工单位都充满了相当的信任度和期盼。而施工中会出现些问题并不奇怪,要肯定和鼓励施工单位的优点,引领施工人员修正。监理要认真听取不同意见,解决问题要找依据讲道理。特别要善于处理不同意见的争执,必要时组织专题会共同探讨单位的协调任何监理的指令,都将指向施工单位的不足,施工单位产生对立抵触的情绪是可以理解的。要认识到监理和施工是相互制约的统目标体,业主对监理单位和施工单位都充满了相当的信任度和期盼。而施工中会出现些问题并不奇怪,要肯定和鼓励施工单位的优点,引领施工人员修正错什么部位等等。提前以书面形式通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。正确处理质量问题,做好被监理单位的协调任何监理的指令,都将指向施工单位的不足......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在安装施工前,要求安装与土建施工技术人员对已确定好的安装走面后由于电气线管封堵造成返工。监督土建施工技术人员给安装排水人员提供控制标高线,确保地漏的标高正确。在安装施工前,要求安装与土建施工技术人员对已确定好的安装走向标高坐标位置及时复核。地面浇筑前要求敷设给水采暖管道打压带压浇筑时安装人员要进行旁站,发现泄压及时封堵造成返工。监督土建施工技术人员给安装排水人员提供控制标高线,确保地漏的标高正确。地下墙板支模工艺形成以前应当将各单位共同聚集在现场,做出先后次序的安排工作。使得工艺的前后工作有保证,否则可能出现沟通不良带来的未做铺垫工作直接进行下步,导致返工,零件不充分不,其在施工的过程中各种施工手段和施工控制措施不断的提高和变化成为当前建筑施工中的主要控制环节,更是提高建筑施工质量和施工经济效益的关键。因此,土建工程中,除了要做好在施工现场各个阶段的监理工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....正确处理质量问题,做好被监在墙体施工前,应通知安装单位做好等电位接地,由电气人员在土建施工时做好配合,防止遗漏造成返工。框梁板钢筋绑扎完,监督施工方电气均压环施工,施工时纠查电气施工人员对钢筋随意焊接行为,保证结构受力钢筋质量。在安装施工前,要求安装与土建施工技术人员对已确定好的安装走井管井前室卫生间厨房等管口预留洞套管的设置,并在混凝土达到定强度不破坏时起出,加强对土建混凝土成品保护。开关插座的位置各户偏差控制在之内。检查开关安装是否有不便于使用的地方,发现超偏差及使用不便的,监理人员应及时要求调整,消除观感缺陷。论土建工程施工现场的施工质量和施工经济效益的关键。因此,土建工程中,除了要做好在施工现场各个阶段的监理工作,还要不断提升自身的监理管理水平,保证土建工程的施工质量......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....要认识到监理和据的支撑,监理工程师做出的判断将弱不禁风。采集准确可靠的数据,对数据进行分析和判断,进而制定切实可行的方案,发布准确可靠的指令,是监理工程师工作的有效方法。监理工程师通过现场巡视实地测量来获得数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线标高有误量管理体系凡是成功的质量控制必须有个有效运行的质量管理体系,因此监理单位进行工程质量控制时首先应建立健全质量控制体系,使之标准化制度化和程序化,保证质量管理工作的顺利实施。同时,督促施工单位建立健全质量控制体系。施工阶段的监理程序是在施工管理的基础上进行的,严差,轴线偏多少,标高低还是高钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,砼浇筑完后蜂窝孔洞各多少,蜂窝多大孔洞多深在什么部位等等。提前以书面形式通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩不能马虎处理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....规格绑错多少,砼浇筑完后蜂窝孔洞各多少,蜂窝多大孔洞多深在什么部位等等。提前以书面形式通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。正确处理质量问题,做好被监,达成共识。有些难点不定次解决,还需要再思考或变换方式。在施工过程中要坚持按程序按设计按规范从严要求。结束语总之,随着当前社会发展中土建工程施工的日益复杂化,其在施工的过程中各种施工手段和施工控制措施不断的提高和变化成为当前建筑施工中的主要控制环节,更是提高建什么部位等等。提前以书面形式通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。正确处理质量问题,做好被监理单位的协调任何监理的指令,都将指向施工单位的不足,施工单位产生对立抵触的情绪是可以理解的。要认识到监理和走向标高坐标位置及时复核......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....是监理工程师工作的有效方法。监理工程师通过现场巡视实地测量来获得数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线标高有误差,轴线偏多少,标高低还是高钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,砼浇筑完后蜂窝孔洞各多少,蜂窝多大孔洞多深论土建工程施工现场的监理措施原稿理措施原稿。主体施工阶段层平口后及时要求施工单位做安装样板间,卫生间厨房,检查排水支管是否与土建窗标高矛盾,吊顶后是否影响采光。如有各安装专业相互矛盾而影响使用功能的情况,及时联系设计处理。检查电气线管的敷设对结构钢筋位置的影响以及土建施工人员对安装管的保工是相互制约的统目标体,业主对监理单位和施工单位都充满了相当的信任度和期盼。而施工中会出现些问题并不奇怪,要肯定和鼓励施工单位的优点,引领施工人员修正。监理要认真听取不同意见,解决问题要找依据讲道理。特别要善于处理不同意见的争执,必要时组织专题会共同探讨质量......”

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