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doc 网络部制度与绩效(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:20

《网络部制度与绩效(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实次扣分分外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象,次扣分。当月累计发生次及以上,当月绩效考核得分为分分表扬部门级奖励月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予定的加分,此项加分不高于分分评分标准实行满分分制。分优秀分良好分般分以下较差不合格。评定解释优秀日常工作态度优秀,非常适合在本部门工作。良好日常工作态度良好,针对以上的考核条款有针对性的提高自身工作态度。般日常工作态度般,针对以上的考核条款有待提高。较差不合格日常工作态度不合格,不适合在部门工作。考核结果最后分数需要修改现有业务帐号密码新制作的软文需要发布的发布软文的论坛博客等网站......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对基本工作负责到底分不必指示监督,也能明快迅速的执行工作分工作中以公司利益为重,考虑问题不局限于个人局部利益分团队协作能礼貌待客,为同事树立服务的榜样分能保持团队的团结与合作乐意协助他人的工作贯保持良好的沟通与回馈,同事关系融洽,协作性强,士气高昂同事之间只可就事论事,不讨论不攻击人是非功过。奖罚记录奖励加分违规扣分学习力考核学习能力能积极参加医院的业务培训和独立学习工作所需的知识分热衷收集吸收所担当职位的相关知识与较为专业的行业新闻运用所学知识,提出新构思,能对于医院的发展及提高效率做出贡献能出色完成本职工作,善于书写工作备忘录总结工作计划职业信念有信念有进取心有决断力并能坚持进步分有长期的职业方向展望制定目标或计划......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....此项加分不高于分分网站程序绩效考核表考核项目考核内容满分自评主任平均分工作业绩调用程序效果熟练地使用,合理且迅速的建立站点分安装模板安装过程中要注意数据库的命名,并且掌握后台常用模块系统网站栏目管理等分能够合理调用网站所有页面的标签分调用网站程序的时候符合标准分工作完成质量优秀分良好般工作计划完成情况超额完成本月工作计划,每多做个网站,进行加分,具体加分如下策划出图,美工对其版面进行设计的综合类分科室类分病种类分专题类分参考其他网站的综合类分科室类分病种类分专题类分注综合类医院所有科室都包含,科室类男科妇科不孕不育等病种类单病种,如人流宫颈疾病,前列腺等分刚好完成本月任务未完成本月工作计划工作沟通协调在工作过程及时的进行组内协调沟通分加减分投诉内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实次扣分分外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....经查证属实次扣分分外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象,次扣分。当月累计发生次及以上,当月绩效考核得分为分分表扬部门级奖励月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予定的加分,此项加分不高于分分网站编辑绩效考核表考核项目考核内容满分自评主任平均分工作业绩文章内容情况新站填充人员文章内容中出现其它医院信息标题与内容不符内容排版语句不通顺或不完整等,按照程度酌情扣分图片严重变形模糊将页面撑开,图片内容不健康导致负面影响,按照程度酌情扣分网站首页栏目页单页面出现空白或文章量不足,按照未完成程度酌情扣分其他指责任编辑负责的网站出现的其他......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实次扣分分外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象,次扣分。当月累计发生次及以上,当月绩效考核得分为分分表扬部门级奖励月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予定的加分,此项加分不高于分分工程师绩效考核表考核项目考核内容满分自评主任平均分工作业绩优化标准网站上线之前第时间按照规范书写网站标题,描述,关键词分及时对网编进行培训并考核发文组织网站关键词并整理出关键词词库分制定每个月的外链人员的外链计划并组织实施分每日对网站优化数据进行汇总分析分监控医院网站的负面,出现负面情况及时采取措施进行压制分工作完成质量优秀分良好般工作计划完成情况超额完成本月工作计划分刚好完成本月任务未完成本月工作计划工作沟通协调在工作过程及时的进行组内协调沟通分加减分投诉内部投诉。在工作过程中......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实次扣分分外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象,次扣分。当月累计发生次及以上,当月绩效考核得分为分分表扬部门级奖励月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予定的加分,此项加分不高于分分网站外链专员媒体专员绩效考核表考核项目考核内容满分自评主任平均分工作业绩站外链接外链建设成活率实际成活率月任务总数,外链成活率达以上为满分,为分,为分分含锚文本标准,关键词周边外链建设相关性与质量度,满分为分出现次扣份......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....建设网站以及定期备份网站,维护服务器安全网站优化每周出具关键词报表,培训编辑网站竞价每周出具消费点击情况表表三工作任务单表四外出登记表其他站更新人员文章内容中出现其它医院信息标题与内容不符内容排版语句不通顺或不完整等,按照程度酌情扣分图片严重变形模糊将页面撑开,图片内容不健康导致负面影响,按照程度酌情扣分链接无效,链接到无关栏目或链接到其他网站按照程度酌情扣分其他指责任编辑负责的网站出现的其他。按照程度酌情扣分分网站正常收录快照隔天更新为满分网站收录率达为分......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....网络主任绩效考核表考核项目考核内容满分自评主任平均分工作业绩工作内容负责制定网站短中长期发展计划执行与监督分负责网站的总体管理与运营,根据医院战略方针,全面推进网站运营活动策划和市场营销负责医院网站与相关网站媒体机构在营销方面的合作控制使用推广制作费用的预算分协调各部门的工作,建设和发展优秀的网络队伍并对部门人员进行考评制定相关的部门制度人流宫颈疾病,前列腺等分刚好完成本月任务未完成本月工作计划如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的,已完成的额外任务量可作为弥补工作沟通协调在工作过程及时的进行组内协调沟通分加减分投诉内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实次扣分分外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象,次扣分。当月累计发生次及以上,当月绩效考核得分为分分表扬部门级奖励月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....现推出绩效考核提成方案,详细如下网络部员工考核共分部分即日常工作态度考核部分学习力考核部分项目业绩考核部分,本绩效考核方案日常工作态度考核部分学习力考核部分为定性考核所占比重,项目业绩考核部分为定量考核所占比重。考核关键点工作质量工作完成及时性工作饱和度④工作任务完成率。备注本绩效考核制度存在两种方案即在底薪的基础上下浮动制。无底薪下浮动,采取乐捐制备注本考核为分数制度,满分为分。日常工作态度考核制度适合所有的部门员工考核项目考核内容满分自评主任平均分日常工作态度考核计划总结每周工作计划工作总结的按时提交,工作条理分明思路清析分能在计划或总结中提出改进意见建议,正确有效并可执行工作态度注意修饰,服装整洁,精神饱满,仪表端庄,举止文雅,令人愉快分没有出现迟到早退缺席请假分能严格要求自己,认真执行公司医院的规章制度分具有高昂的工作意愿与热情,有进取心,且工作勤奋,细心地达成任务分不浪费时间......”

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