1、玛质量管理研究中心双因子方差分析返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心双因子方差分析结果输出返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心多变量图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心多变量图输出将各个取值对应的平均水平连接起来连线上的个点分别代表对应的上关于各个取值的平均水平返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心等高线图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心等高线图输出返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心小组讨论与练习讨论分析在管理中的作用讨论本章各种工具在管返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心回归分析般回归分析逐步回归最优子集拟合线图残差图回归返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心般回归分析与拟合线图般回归分析拟合线图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心般回归分析与拟合线图输出拟合线图回归分析结果元线性回归方程回归方程显著性检验回归系数显著性检验异常点返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心假设检验与区间估计均值检验比例检验方差检验返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心单样本均值检验返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心单样本均值检验。
2、报告返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心过程报告内容选项返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心过程报告内容选项返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心案例程序输出窗口部分内容返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心案例绘图输出窗口返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心案例绘图输出窗口返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心案例绘图输出窗口返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心案例绘图输出窗口返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心案例绘图输出窗口返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心案例绘图输出窗口返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心产品报告返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中中国人民大学西格玛质量管理研究中心小组讨论与练习讨论控制在管理中的作用讨论本章各种工具在管理中的作用结合工作中的实例讨论如何更好地结合软件做好控制。返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心第章生产能力设计与报告模块简介产生模板计算分配过程报告产品报告小组讨论与练习返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心本章目标了解模块的基本功能掌握计算的方法掌握分配的方法掌。输出置信区间检验统计量返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心单样本均值检验返回目录中国人民大学西格玛质六西格玛技术实施工具.模型界定控制量测改进分析是管理的核心返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心管理与统计分析过程数据统计分析管理管理策略是建立在统计思想与方法的基础上的现代管理方法返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心在管理中的应用为质量控制而设专门的模块返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心各种统计分析功能的基本统计分析功能图表功能返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心的运行环境退出进入退出双击返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心的操作环境状态栏数据窗口程序输出窗口菜单栏标题栏工具栏项目管理窗口绘图输出窗口快捷菜单返回目录中国人民大学西格管理中分析的实现什么是管理中的分析分析实现的基本工具箱形图散点图相关分析与回归分析假设检验与区间估计方差分析多变量图等高线图小组讨论与练习返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心本章目标了解管理中分析的内涵了解软件中包括哪些分析实现的工具熟练掌握本章介绍的软件中有关工具的操作能够结合管理解释各种。
3、握如何做过程报告掌握如何做产品报告返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心模块简介过程报小组讨论与练习过程能力分析需要哪些步骤计算需要注意什么问题分配在过程能力分析中有什么作用构造实际案例说明如何分析过程报告和产品报告。返回目录中国人民大学出版社中国人民大学音像出版社地址中国北京市中关村大街号电话网址。文件符号。代表与过程有关的书面信息。文件的标题或描述出现在该符号内。资料库符号。表示计算机存储了与过程有关的信息。资料库的标题或描述出现在该符号内。六西格玛技术实施工具。终端符号。用于识别过程的开始或结束,开始与结束的字样常在该符号中出现。流程线。表示步骤的进展顺序。流程线上的箭头指明过程的走向。结合工作中的实例讨论如何更好地结合软件做好量测。返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心第章西格返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心过程能力分析分析工具样本数据服从正态分布服从正态分布,群组差异显著服从正态分布服从威布尔分布服从正态分布,群组差异显著服从威布尔分布服从项分布服从泊松分布返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心过程能力指数的计算返回目人民大学西格玛质量管理研究中心界定。 输出结果返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心什么是管理中的分析返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心分析实现的基本工具定量分析工具定性分析工具图形分析工具数据分析流程分析分析返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心箱形图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心箱形图输出上部触须下部触须箱体,样本最大值心线时,累计值重新设为。返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心计数值控制图计件特性控制图计点特性控制图数据要求图图子群样本数可相等也可不相等图图子群样本数必须相等返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心控制图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心控制图输出返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心控制图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心控制图输出返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心推移图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心推移图输出随机状态下的特性值要求过程的次数与期望的次数非常接近非随机现象检验结果,所有值大于时,才能接受过程稳定。杰克韦尔奇年月返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心输出窗口返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心过程。
4、玛质量管理研究中心双因子方差分析返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心双因子方差分析结果输出返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心多变量图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心多变量图输出将各个取值对应的平均水平连接起来连线上的个点分别代表对应的上关于各个取值的平均水平返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心等高线图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心等高线图输出返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心小组讨论与练习讨论分析在管理中的作用讨论本章各种工具在管返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心回归分析般回归分析逐步回归最优子集拟合线图残差图回归返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心般回归分析与拟合线图般回归分析拟合线图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心般回归分析与拟合线图输出拟合线图回归分析结果元线性回归方程回归方程显著性检验回归系数显著性检验异常点返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心假设检验与区间估计均值检验比例检验方差检验返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心单样本均值检验返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心单样本均值检验。 玛质量管理研究中心数据文件的特点与结构行代码列代码日期时间型文本型数值型列名称返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心数据的获得显示与保存数据文件的直接引入返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心数据录入与共享其他计算机软件数据数据录入方向箭头返回目录中国人民,样本最小值中位数返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心散点图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心散点图输出,返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心边际图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心边际图输出关于分布的箱形图关于分布的箱形图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心矩阵图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心矩阵图输出关于和的散点图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心相关分析与回归分析相关分析返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心相关分析结果输出与显示依次为简单相关系数协方差阵小组讨论与练习过程能力分析需要哪些步骤计算需要注意什么问题分配在过程能力分析中有什么作用构造实际案例说明如何分析过程报告和产品报告。返回目录中国人民大学出版社中国人民大学音像出版社地址中国北京市中关村。
5、 中国人民大学西格玛质量管理研究中心案例绘图输出窗口返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心案例绘图输出窗口返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心案例绘图输出窗口返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心案例绘图输出窗口返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心案例绘图输出窗口返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心产品报告返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心小组讨论与练习过程能力分析需要哪些步骤计算需要注意什么问题分配在过程能力分析中有什么作用构造实际案例说明如何分析过程报告和产品报告。返回目录中国人民大学出版社中国人民大学音像出版社地址中国北京市中关村大街号电话网址。下个数据点越过六西格玛技术实施工具.论界定在管理中的重要性讨论各种图在管理中的作用。下个数据点越过中心线时,累计值重新设为。返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心计数值控制图计件特性控制图计点特性控制图数据要求图图子群样本数可相等也可不相等图图子群样本数必须相等返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心控制图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心控制图输出返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中。大街号电话网址。文件符号。代表与过程有关的书面信息。文件的标题或描述出现在该符号内。资料库符号。表示计算机存储了与过程有关的信息。资料库的标题或描述出现在该符号内。六西格玛技术实施工具。终端符号。用于识别过程的开始或结束,开始与结束的字样常在该符号中出现。流程线。表示步骤的进展顺序。流程线上的箭头指明过程的走向。结合工作中的实例讨论如何更好地结合软件做好量测。返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心第章西格模型界定控制量测改进分析是管理的核心返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心管理与统计分析过程数据统计分析管理管理策略是建立在统计思想与方法的基础上的现代管理方法返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心在管理中的应用为质量控制而设专门的模块返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心各种统计分析功能的基本统计分析功能图表功能返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心的运行环境退出进入退出双击返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心的操作环境状态栏数据窗口程序输出窗口菜单栏标题栏工具栏项目管理窗口绘图输出窗口快捷菜单返回目录中国人民大学西格中心案例绘图输出窗口返回目录。
6、的实现工具用什么把它找出来返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心直方图加入正态曲线返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心直方图输出般直方图加入正态曲线的直方图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心柱形图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心柱形图输出返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心因果图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心因果图输出主枝中枝结果返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心排列图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心排列图输出返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心时间序列图返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心时间序列图输出返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心小组讨论与练习与整理数据文件的特点与结构数据的获得显示与保存单元格数据的编辑行数据的编辑列数据的编辑数据文件的整理数据的查找与替换矩阵数据的处理数据文件的描述信息和其他小组讨论与练习返回目录中国人民大学西格玛质量管理研究中心本章目标了解数据文件的特点与结构掌握数据的获得显示与保存方法熟悉数据的整理方法掌握数据的编辑技巧了解数据的描述信息返回目录中国人民大学西格。
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