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ppt 有针对性的高效沟通术培训PPT课件 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-27 00:48

《有针对性的高效沟通术培训PPT课件》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我们要多从宏观的角度去说表达型人格的人性格外向,直率友好有热情,喜欢生动活泼抑扬顿挫的语调,往往令人信服,配合有说服力的物品,有说服力的语言针对人际风格注重细节要边说边拿纸和笔在记录,像他样丝不苟数据辅助要多列举些具体的数据有针对性的高效沟通术培训课件.担法律责任!办图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!模板是免版税类正版受中国人民共和国著作法和世界版权公约的保护,作品的所有权版权和著作权归办图网所有,您下载的是模板素材的使用间里给个准确答案,而不是模棱两可拥有计划性要有计划,并且最终要落到结果上,看重的是结果支配型人格的人果断并强调效率,般是领导,有能力,喜欢指挥人,说话快且有说服力,沟通按计划进行,很有目的性针对人际风格和蔼型人格的人面部表情常常和于你的些信息......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....部分简单介绍等事前准备提前准备好沟通信息发送方法内容及发送地点合作完成确认需求确认双方的需求,明确双方的目的是否是致的阐述观点蔼可亲,说话喜欢慢条斯理且声音轻柔,语调抑扬顿挫,多会说鼓励人的语言,为人亲和友好有耐心建立友好关系和蔼型的人看重的是双方良好的关系,他们不看重结果时刻保持亲切在沟通的过程中,定注意始终保持亲切可接近的姿态时常加以赞赏和蔼型的人在办公多做计划,使用图表尽快入题注意避免寒暄,结论先行,尽快到谈论主题上来分析型人格的人严肃认真,做事有条不紊且合乎逻辑,平时少言寡语,喜欢有较大的个人空间针对人际风格封闭式提问可以问些封闭式的问题,他会觉得效率会非常高准确的答案在最短的时,宣讲人时间有针对性的高效沟通术培训课件有针对性的高效沟通术培训课件。更多精品模板风格的沟通技巧针对人际风格动作要配合要有些动作和手势......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....做事有条不紊且合乎逻辑,平时少言寡语,喜欢有较大的个人空间针对人际风格封闭式提问可以问些封闭式的问题,他会觉得效率会非常高准确的答案在最短的时认信息,是不是认可不认可同意不同意针对沟通流程介绍属性指属性或功效,即自己的产品有哪些特点和属性体现优势是优点或优势,即自己与竞争对手产品有何不同突出利益是客户利益与价值,这优点所带给顾客的利益针对沟通流程表示感谢善于发现别要设身处地的去听,用心和脑去听,为的是理解对方的意思,如果没有真正理解对方的意思也就无法继续当你没有听清楚没有理解对方的话时,要及时提出,定要完全理解对方所表达意思,作到有效沟通针对沟通流程开放式问题收集信息全面,得到更多的反馈信息要有个目标,我希望通过这次沟通达成怎样的个效果设立沟通目标有了目标要有个完整的沟通计划,怎么与别人沟通......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....间里给个准确答案,而不是模棱两可拥有计划性要有计划,并且最终要落到结果上,看重的是结果支配型人格的人果断并强调效率,般是领导,有能力,喜欢指挥人,说话快且有说服力,沟通按计划进行,很有目的性针对人际风格和蔼型人格的人面部表情常常和即以怎样的逻辑发送你的信息,及表达你的信息处理异议沟通中的异议就是没有达成协议,应该如何处理达成协议任何个协议并不是工作的结束而是沟通的结束共同实施在达成协议之后,要努力保证按照着协议去实施针对沟通流程我们在与别人沟通之前,我们心里定多做计划,使用图表尽快入题注意避免寒暄,结论先行,尽快到谈论主题上来分析型人格的人严肃认真,做事有条不紊且合乎逻辑,平时少言寡语,喜欢有较大的个人空间针对人际风格封闭式提问可以问些封闭式的问题......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....人的支持,并表示感谢,对别人的结果表示感谢,愿与合作伙伴分享工作成果真诚赞美积极转达内外部的正面反馈意见,对合作者的杰出工作以书面或口头形式给以真诚的赞美共同庆祝有条件的话还可以邀请对方共同庆祝,以加深合作情谊,为以后的合作沟通打下坚,有助于帮助分析对方是否真正理解你的意思浪费时间,谈话内容容易跑偏,谈话过程问了很多开放式的问题,无形中话题跑偏封闭式问题封闭式问题可以利用封闭式的问题优势节约很多沟通时间,更容易控制谈话的气氛封闭式的问题不利于收集信息,只是确脚乱预测可能异议对情况进行分析,明确双方的优劣势,设定个更合理的目标,大家都能够接受的沟通目标分析沟通情况针对沟通流程及时确认有效提问要了解别人的需求了解别人的目标,就必须通过有效提问来达到......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....即要有个目标,我希望通过这次沟通达成怎样的个效果设立沟通目标有了目标要有个完整的沟通计划,怎么与别人沟通,什么方式与人沟通,先说什么,后说什么制定沟通计划提前预测沟通过程中可能遇到的异议和争执,然后提前准备好对应的有效处理措施,避免手忙流程针对人际风格针对沟通内容针对沟通流程点击此处添加文本内容,如关键词部分简单介绍等。点击此处添加文本内容,部分简单介绍等事前准备提前准备好沟通信息发送方法内容及发送地点合作完成确认需求确认双方的需求,明确双方的目的是否是致的阐述观点间里给个准确答案,而不是模棱两可拥有计划性要有计划,并且最终要落到结果上,看重的是结果支配型人格的人果断并强调效率,般是领导,有能力,喜欢指挥人,说话快且有说服力,沟通按计划进行......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....流程针对人际风格针对沟通内容针对沟通流程点击此处添加文本内容,如关键词部分简单介绍等。点击此处添加文本内容,部分简单介绍等事前准备提前准备好沟通信息发送方法内容及发送地点合作完成确认需求确认双方的需求,明确双方的目的是否是致的阐述观点更多精品模板谢谢观看感谢聆听添加相关内容的标题,别人觉得你是个神秘的人,原因就是你说的太少未知区技巧要尽可能缩小未知区,主动通过别人去了解自己,主动告诉别人自己能做什么针对沟通内容版权声明感谢您下载平台上提供的作品,为了您和办图网以及原创作者的利益,请勿复制传播销售,否则将承室里经常摆放家人照片,要多进行赞赏多多征求意见要注意抑扬顿挫,不要给压力,要鼓励他,去征求其意见针对人际风格针对沟通内容点击此处添加文本内容,如关键词部分简单介绍等。点击此处添加文本内容......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....其热情会很快消失多注重细节达成协议以后,最好与之进行个书面的确认以提醒他执行声音要洪亮在和表达型的人沟通的时候,我们的声音定相应的要洪亮从宏观角度在与表达型的人沟通有针对性的高效沟通术培训课件.间里给个准确答案,而不是模棱两可拥有计划性要有计划,并且最终要落到结果上,看重的是结果支配型人格的人果断并强调效率,般是领导,有能力,喜欢指挥人,说话快且有说服力,沟通按计划进行,很有目的性针对人际风格和蔼型人格的人面部表情常常和实基础针对沟通流程针对人际风格点击此处添加文本内容,如关键词部分简单介绍等。点击此处添加文本内容,部分简单介绍等分析型在决策的过程中果断性非常的弱,感情流露也非常的少,说话非常啰嗦和蔼型感情流露很多,喜怒哀乐都会流露出来,他总是和蔼地多做计划,使用图表尽快入题注意避免寒暄,结论先行......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....而且是使别人以合作态度与你沟通的重要保证造成盲区大的原因是说的太多,问的太少,在沟通中,不仅要多说而且要多问如果别人觉得你隐藏区很大或看着你慢慢表达表达型这类人感情外露,做事非常的果断直接,热情有幽默感动作非常多支配型感情不外露,但做事非常果断,总喜欢指挥,命令,这种叫做支配型的人我们常说见什么人要说什么话,这就需要和不同的人都要有个很好的沟通技巧,这个技巧就是人际说的多或者是问的多,那么就会让别人对你产生不同的印象,影响别人对你的信任我知道我不知道别人知道别人不知道公开区你自己知道,同时别人也知道的些信息盲区可能是自己意识不到但别人能看到的缺点隐蔽区关于你的秘密,你自己知道,但别人不知未知区关流程针对人际风格针对沟通内容针对沟通流程点击此处添加文本内容,如关键词部分简单介绍等......”

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