1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....油田公司采取了系列措施，以确保内控体系执行有力。加强培训，注重宣传，确保手册相关内容人人掌握。学习掌握好内控手册的相关内容，是执行好这套体系的前提和基础。油田公司在内控手册发布后，结合各部门各单位不同层次的培训需求，先后组织了余次全公司范围内的视频培训会议，多次深入基层单位进行宣贯和培训，培训人数达到上万人次。通过培训，各级管理人员理解和掌握了内部控制的管理方法和相关要求，全体员工明晰了职业道德规范及行为准则和公司发展目标，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。健全内控工作网络，确保组织机构落实。年年初，公司成立了内部控制管理部与企管法规处合署办公，在各二级单位企管法规科同时挂内控管理科牌子，设专职科级职数人和专职工作人员人，内控工作由项目管理转向日常管理，进步加强了内控工作组织领导和机构落实。狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现硬着陆。为了使内部控制真正落到实处，公司将内控责任层层分解，狠抓执行。在领导责任上，内控工作是公司年经营工作的重中之重，是把手工程，各单位主要领导对内控工作的重视不要仅停留在口头上，而且要落实在行动上，每周都要抽出专门时间，听取内控工作汇报......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....只有这样，我们才能更加充分更加高效地融合运用军与民两种力量两种技术两种资源，建设强大军队，形成强大军事能力，为维护国家和平发展营造良好安全环境，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强力量保证。，胡锦涛着眼促进国防和军队建设科学发展，以推进军事理论军事技术军事组织体制军事管理创新为抓手，积极稳妥推进国防和军队改革。党的十八大以来，习近平主席着眼发展和完善中国特色社会主义军事制度，把深化国防和军队改革纳入国家全面深化改革总体布局上升为党的意志和国家行为，亲自领导设计改革强军蓝图，引领我们开创强军兴军的新局面。深化国防和军队改革是顺应世界军事发展潮流实现我军跨越发展的时代抉择进入世纪第二个十年以来，世界新军事革命加速发展，战争形态向信息化战争加速演进。这将不以人的意志为转移，深刻改变国际力量对比，塑造大国博弈态势，影响国际战略格局走向。习主席指出这场世界新军事革命给我军提供了难得的历史机遇，同时也提出了严峻挑战。机遇稍纵即逝，抓住了就能乘势而上，抓不住就可能错过整整个时代。我们必须到中流击水，军事上的落后旦形成，对国家安全的影响将是致命的......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....明确了资产管理中心为无形资产的管理部门，对无形资产的取得摊销减值准备处置负责，从而解决了公司长期以来无形资产处于管理真空局面。资产管理中心在接受了这管理职能之后，经过研究，制定了油田公司无形资产管理办法，使油田公司无形资产管理有了统的规范和业务流程。增强了抵御经营风险的能力。些控制最终反映结果是在财务部门，但控制活动却是发生在上游业务部门，对于这样的控制，公司内控管理部组织召开了由机关所有职能处室参加的内控协调会，将每个控制点逐说明，需要哪个部门在哪个时点配合完成，明确了各部门的控制责任，保证了所有关键控制都有部门负责，增强了公司抵御经营风险的能力。提高了管理工作效率。在内控测试和审计中，由于合同滞后引发了系列例外事项的产生，为了最大限度地减少例外事项的发生，油田公司针对合同审批签约环节过多，控制链过长的现象，进行了改进，出台了油田公司改进合同管理实施细则和油田公司规范突发性生产急需项目合同管理的补充规定，此举不仅减少了例外事项的发生，而且为些属于油田特殊性的突发性及生产急需项目提供了制度支持。两个文件的发布，使公司合同审查审批签约业务流程进步简化......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....保证了所有关键控制都有部门负责，增强了公司抵御经营风险的能力。提高了管理工作效率。在内控测试和审计中，由于合同滞后引发了系列例外事项的产生，为了最大限度地减少例外事项的发生，油田公司针对合同审批签约环节过多，控制链过长的现象，进行了改进，出台了油田公司改进合同管理实施细则和油田公司规范突发性生产急需项目合同管理的补充规定，此举不仅减少了例外事项的发生，而且为些属于油田特殊性的突发性及生产急需项目提供了制度支持。两个文件的发布，使公司合同审查审批签约业务流程进步简化，提高了管理工作效率，减轻了基层负担。推动了管理制度的规范化。管理制度在内控体系运行中起着重要的支持作用，合理完善的管理制度是体系正常运行的重要保障。通过内控测试和审计，发现了油田公司些规章制度存在着冲突和模糊的地方，些控制缺乏制度支持，目前，按照公司领导的要求，油田公司正在进现问题，追究哪个单位的领导责任。这样，公司上至总经理主管领导，下至各部门各单位领导都把内控执行放在重要议事日程，出现问题有人协调，有人负责。公司内控主管领导副总经理张恩臣带领内控管理部及其他有关人员，先后次到二级单位进行调研......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....并且指出哪个单位在内控上出程审核制。进步强化流程主管领导对本部门流程设计的责任，确保流程建设部门流程设计的严肃性和权威性。油田公司成立了个内控流程审核专业小组，成员全部来自执行单位和相关部门人员，以确保流程设计能够实现简洁有效适用可控。通过流程设计的优化和管理制度的梳理，初步实现了各项管理工作的制度化程序化规范化。促进了管理职能的明晰。油田公司无形资产管理，在内控体系运行之前，直处于无部门管理的真空地带，而内控体系则要求有无形资产的风险控制，为了保证这部分的关键控制落实到部门，在公司领导的协调下，明确了资产管理中心为无形资产的管理部门，对无形资产的取得摊销减值准备处置负责，从而解决了公司长期以来无形资产处于管理真空局面。资产管理中心在接受了这管理职能之后，经过研究，制定了油田公司无形资产管理办法，使油田公司无形资产管理有了统的规范和业务流程。增强了抵御经营风险的能力。些控制最终反映结果是在财务部门，但控制活动却是发生在上游业务部门，对于这样的控制，公司内控管理部组织召开了由机关所有职能处室参加的内控协调会，将每个控制点逐说明，需要哪个部门在哪个时点配合完成......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....要作好纪要，保留证据，自觉按规章办事，依程序履行，领导的示范作用极大地推动了油田公司内控文化的形成。年来，通过内控体系的贯彻执行，油田公司广大干部员工的内控意识已深入人心，公司上下已初步形成为事事讲体系讲程序人人讲风险讲控制处处抓测试抓改进的工作氛围和文化氛围，为公司企业文化又注入了项新的内容，增添了个新的亮点。单位的风险识别和评估程序应该考虑相关风险的迹象，包括管理层面和服务活动层面。风险识别和评估程序应该考虑可能影响目标实现的外部和内部因素，并且应该分析风险。关于行政事业单位内部控制基础性评价工作报告年，油田公司按照中国石油股份公司的统部署，开始正式运行与国际接轨的内部控制体系。年来，油田公司在内控体系的贯彻上，突出执行二字，重在狠严上下功夫，不仅经受住了多轮次的外部审计和管理层测试的考验，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化制度化标准化程序化，促进了公司管理水平的提升。强化内控执行，按程序办事的规矩日渐形成没有规矩，不成方圆，企业管理实质就是制度管理。油田公司依据内控要求，结合自身管理存在着有章不循执行力较差的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....协助解决在体系设计建设和执行方面出现的问题。在组织落实上，公司内控管理部组织编制了公司部门内控工作要点指引公司内控岗位上的人员编制员工岗位内控职责卡，明确每个部门每个岗位的内控职责，切实把内控体系的执行落到实处。各二级单位内控管理科，对于内控执行测试过程及时跟踪，及时反馈，严格履行督促检查的职责，严把执行关，发现问题及时上报，及时解决，保证所有内控流程都有令必行，有据必依。在内控体系运行的第年里，油田用强有力的措施实现了内控流程的硬着陆。二严考核硬兑现，确保控制到位，执行有力。确保内控有对广大员工进行了立足主战场唱响主旋律把握主动权，努力实现硬稳定快发展十五发展战略目标和年工作目标的教育和宣传，让全体员工对公司目前发展目标和面临的困难有个清醒的认识和理解。大力推行高管和员工职业道德规范，加强民主监督，强化监督约束机制，建立反舞弊情况通报制度等。在油田公司每年度的岗位责任制大检查中，加入控制环境的考核内容。通过多种形式的宣传教育，目前，油田公司已经初步形成了种工作有目标，行动有准则前行有动力的内控环境，尤其是公司各级主要领导以身作则率先垂范......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....其速度之快范围之广程度之深影响之大前所未有。面对这场继冷兵器热兵器机械化军事革命之后的又次划时代军事革命，世界主要国家竞相调整军事战略，加紧推进军事转型，以信息化为核心重塑军队组织形态重构军事力量体系。战争形态处于由机械化向信息化跃升的质变期，核威慑条件下陆海空天网电体化联合作战日益成为现实，战场从传统空间向极高极深极远物理空间和虚拟空间拓展，非对称非接触非线式作战样式更趋成熟，制信息权成为夺取战场综合控制权的核心，战争制胜机理深刻作中遇到的问题。并且指出哪个单位在内控上出程审核制。进步强化流程主管领导对本部门流程设计的责任，确保流程建设部门流程设计的严肃性和权威性。油田公司成立了个内控流程审核专业小组，成员全部来自执行单位和相关部门人员，以确保流程设计能够实现简洁有效适用可控。通过流程设计的优化和管理制度的梳理，初步实现了各项管理工作的制度化程序化规范化。促进了管理职能的明晰。油田公司无形资产管理，在内控体系运行之前，直处于无部门管理的真空地带，而内控体系则要求有无形资产的风险控制，为了保证这部分的关键控制落实到部门......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....党的十八大以来，党中央习主席明确把推进军民融合深度发展上升为国家战略，作为深化国防和军队改革的三大任务之。随着当代科技革命产业革命和新军事革命的迅猛发展，军事与政治经济社会科技的关联度空前紧密，军民体平战体前后方体的战争特点越来越突出，军用资源与民用资源的相通性相关性替代性越来越明显，建立军民融合深度发展体系成为世界主要国家的共同选择。美国提出建立军民无缝契合的国家科技工业基础体系，以上的军队武器研制生产由私营企业承担。日本积极推行寓军于民以民掩军政策，构建军产学三位体的武器装备研发体系，民营企业科研机构承担着的武器装备研发任务。与世界强国相比，我国军民融合还处于由初步融合向深度融合的过渡阶段，军民相互融合的领域范围亟待拓展，制约军民融合发展的思想观念体制障碍和利益藩篱亟待突破。这就需要我们用改革的视野改革的思路改革的办法，做好军民融合深度发展这篇大文章。从体制机制法制上构建起统领导军地协调顺畅高效的组织管理体系，国家主导需求牵引市场运作相统的工作运行体系......”。