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doc 浅析企业发展中存在的问题与对策分析-以“土巴兔”为例 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:16

《浅析企业发展中存在的问题与对策分析-以“土巴兔”为例》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....张国荣浅谈我国家族企业管理存在的问题及对策中小企业管理与科技,黄芸中小企业管理中存在的问题及对策商情,张庭杰中小企业管理发展与完善科技信息,,,构,提高财务管理效率,最终实现完善产品结构实现节能降耗,最终实现经济效益的最大化。做好企业内部经济管控与风险管理企业内部经济控制与风险管理在经济发展过程中是相辅相成的,二者缺不可,相互融合共同发展。做好企业内部的经济管控工作,有利于企业规避各类风险管理。企业内部经济管控作为企业管理的项职能,与风险管理贯穿于企业的全过程......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....要求财务管理人员具有灵敏的财务风险意识,能有效地规避控制风险,实现效益的最大化。建立健全财务风险管理体系,在出现财务风险时能有效的处理,将企业的损失降到最低。完善企业的内外审制度,定期进行审核,可以有效的防范税务风险。企业内部可通过审计对税务情况进行自查,找出漏洞,制定相关制度来完善,发现问题及时解决,对防范税务风险起了很大作用结论随着互联网发展的迅速,互联网用户对互联网内容需求的多样化和内容要求的提升,互联网内容服务商需要更加聚焦于内容品质的提升,从而提升核心竞争力。在这种情况东华理工大学长江学院毕业设计论文下着互联网的普及以及技术的进步,各种不同形式的网络应用不断涌现,互联网应用的领域不断拓宽。土巴兔互联网装修是在互联网的背景下,借助互联网思维和互联网工具,来改造传统家装存在的问题,通过去中介化去渠道化及标准化,优化并整合装修产业链,颠覆传统装修的用户体验,让装修变得更加人性化......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....都给予了细致的指导,提出许多宝贵的意见与建议,使论文得已完成。老师以其严谨求实的治学态度高度的敬业精神兢兢业业孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。再次,感谢我的同学以及我的朋友,对论文完成的提供帮助和建议同时实习单位深圳市彬讯科技有限公司在资料搜集方面也给予了极大帮助,在此并表示衷心感谢。谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位优秀老师,谢谢您们参与论文评定。参考文献冯尚中小民营企业人力资源管理现状分析及对策大众科技年期于孟霞我国中小没有烦心的装修。打造开放共赢的装修家居生态系统,推动行业更阳光更透明。公司经营理念用心服务用户来赢得口碑和利益。公司核心价值观客户第将客户利益置于战略核心,推动行业阳光透明简单可信简单相处,直面地提出自己的观点,欣喜坦诚的看待任何意见激情进取执着投入,永不言败主动协作共享共担......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....所谓人力资本,就是指人作为资本而存在,具有资本的功能。二做好人才管理及提升工作随着社会经济的不断发展,各行业更新换代较快,为了更好的适应社会经济的发展,中小企业做好人才资源管理工作显得尤为重要。完善优秀的人才招聘公司可以参照常规的招聘流程,制定系列的招聘选拔方法,根据职位的特征,采取相应的招聘选拔方法进行招聘如图所示。同时需要各职位相应部门负责人的高度配合。在招聘期间,对应聘人员进行岗位职责工作介绍,使面试人员明确岗位的特征和要求。已达到,岗位与员工的完美契合。东华理工大学长江学院毕业设计论文在人力资源分配方面。尽量减少岗位职责交叉的现象,领导应根据员工的工作职责和性质,合理安排其工作,避免工作压力的负荷过重导致办公效率的降低,起到适得其反的作用。合理配置人员,在岗位员工调剂之前,尊重员工的意见及需求。同时,还需要加强经营团队的建设。在现有的人力资源管理的基础上......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....又避免网络活动影响到企业的财务管理工作是企业值得研究的问题。东华理工大学长江学院毕业设计论文四解决企业发展存在问题的对策本人结合前面介绍的该企业发展中存在的问题的实际情况,提出些建议及措施。股权问题的对策对公司股权结构进行整核公司当前股东人数为个。其中个人股东个,累计出资万元,占全部股权的大股东长城公司出资万元,占全部股权的数据见第章第二节。当前部分个人股东提出转让所持股权,应鼓励公司核心技术骨干和管理骨干增大持股比例,借此机会收购股权,减少自然人股东数量,加大个人股东持股比例。大股东的持股比例建议调整到以下。以便建立合理规范和有效的企业治理结构。所谓企业治理结构,就是指界定企业中最主要的利益主体之间相互关系的有关制度。引进新的战略投资人引进新的战略投资者有利于优化公司的所有制结构,主要股东的持股比例以下,提高股东决策效率,不断推进公司变革管理,有利于公众核心的管理,核心技术的骨干和核心管理的骨干的发挥......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....提出系列规范制度,培训完成后要对培训项目进行总结和评估,及时调整优化培训内容,使培训人员的知识技能和思想素质的整体提升。完善激励制度与约束制度人力资源管理的主要目标是人,最终目的是激发同事的工作积极性,提高工作效率,实现同事与企业共同发展,所以确立完善的激励制度与约束制度是必行之路。在制定规章制度的过程中,主管部门必须从实际出发,确保各个岗位都有相应的制度,更好地规范个人的日常职责。所以,中小企业应做好人才资源的管理工作,留住人才,并不断挖掘人才,为自身的顺利健康发展提供了保障。三做好财务管理工作企业经济管理创新是社会经济发展的时代要求,当今社会正处在信息高速发展的时代,知识经济是社会经济发展的方向。树立新型的财务管理观念,与时俱进为了提升企业企业财务管理的质量与水平,使企业健康长久发展的目的,必须摒弃传统的财务管理观念,树立新型的财务管理观念。所以企业应完善自身的管理模式,创新经济管理模式,促使员工转变思想......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....为企业打造具有影响力的家装交易市场提供足够的智力支持,特别是通过与国内国际知名的公司合作学习其先进的管理经验同时,共同享有优秀的专业团队,为企业所用。同时,积极培养和优化专业人才和管理团队,通过专业化的培训学习和专业市场话化的实地考察学习,相关生产商和经营商的联系互动,提高现有队伍的服务能力,提升管理团队的整体实力。提升人才管理人员的管理水平规范中小企业的人才资源管理体系,加大关键岗位的人力资源开发和投入,打造个优质的管理团队。俗话说的好火车跑得快,全靠车头带,人才资源管理在企业的发展过程中起着引导作用,提升管理人员的管理水平,不但能使懒散的团队变得积极向东华理工大学长江学院毕业设计论文上,还能促进中小企业的稳定发展。当然,在招聘的工作中,管理人员应严格规范人才的选取制度,在注重专业技术的基础上,选取综合素质较高的人才,不断为企业注入新鲜的血液,使企业分为具有活力,员工具有积极性。完善培训考核制度为员工提供符合自身情况的培训......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....最后加强人才培养,积极研究制定人才培养计划,制定针对性人才引进办法,加快引进高技能人才。面临日益激烈的市场竞争,重视与加强企业管理对企业生存和发展是项重大课题。企业应根据自身的发展趋势进行规划,制定企业管理策略,积极提升自身的管理素质,正视并解决企业管理中出现的问题,是企业长期稳定可持续发展的坚实基础。企业管理对我国企业的发展有着深远的影响,其对企业内部的方方面面都起着重要的作用。针对问题给予科学,合理的解决,保障企业管理作用的充分发挥,促进我国经济快速,平稳的向前发展。致谢本次毕业论文设计过程中,从论文选题到论文进程以及论文定稿,都离不开学校老师同学朋友的热情帮助与解答,为论文成功定稿付出许多。首先,我要感谢我的学校东华理工大学,大学四年的时光,给与我充足的学习时间与机会,感谢所有授我以业的老师,没有他们辛苦教导传授知识,我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。东华理工大学长江学院毕业设计论文其次,非常感谢我的指导老师吴武兰老师,在毕业论文写作过程中......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....有利于企业的全面健康发展。在生产经营活动中,作为企业管理的重东华理工大学长江学院毕业设计论文要环节,内部经济管控是规避各类风险的有效手段,可以通过风险评估,制定相应的规范措施,抑制各类风险的发展。企业经济管理与风险防范二者相互影响,相互作用。做好企业内部经济管控工作,可以有效地规避企业在发展中面临的各种风险,保障企业各项工作的顺利运行。树立正确的财务管理目标,并完善相关制度财务管理制度是制约企业与员工的种条例,既可以约束员工的不正当行为,又可以刺激员工的工作能力,有效地调节企业与员工的关系。企业的财务管理目标是企业进行生产活动的战略指导方向,是企业实现盈利的指导方略。企业的财务管理目标可以分为现阶段的投资目标中长远的盈利目标以及长远的人才战略目标,对企业的长远发展有战略性指导意义。所以企业应该顺应时代潮流,对经济管理目标进行优化创新,完善相关经济管理制度,促使企业经济呈良好态势发展。提高财务管理者的风险防范意识及管理能力......”

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