1、们准备好了的主题，展示我们积极乐观自信的态度，得到了广大顾客和淘宝商城的高度评价。相关文章全文完来。在这次双十活动运营期间，我们共开了三次动员会。第次是在国庆长假过完后，我们把多项工作任务都罗列出来，召集大家开了第次动员会，向双十活动的参与工作人员包括客服详细讲解工作任务和要求，向大家表明双十活动的重要性。由于我们去年双十达成了日销售万的业绩，位居商城第二，所以这次集团领导和淘宝商城都对我们非常关注，要求我们在今年冲刺商城第。我们也觉得责任重大，务必要求大家竭尽全力。第二次是月底，各四个阶段。在活动前期阶段重点工作在于商品的包装预热活动和当天活动的策划和设计需要有冲击力和创意淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段重点工作在于增加店铺和商品的收藏赠送优惠券为了造成紧张的气氛我们采用每日限量的方式创建会员群最终多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用名会员的电话提前通知。在活动执行阶段重点工作在于活动当天与会员的互动，我们预热活动，使。
2、过明星产品的消费者，额外赠送兔毛围巾，提高并促使消费者体验店铺其他产品，推荐更多其他产品，并促成销售。在明星产品成熟后，对拥有的订单资料，通过微博短信电话等渠道维护顾客，对顾客进行管理，针对性提高顾客的购买频率，提高品牌粘度，提高品牌形象。活动计划促销方式以全店打折为基础结合多种促销形式进行。天猫双策划方案策划书天猫双策划方案策划书打折全场折买赠目前只的转化消费群体。炒作数量前期为单天，中期为单天，后期为单天，成熟之后出现不好评价再刷部分单覆盖不好的评价。推广在炒作完成后，需要培育产品的销量，逐渐累加更多的销量在搜索中拥有更多的排名权重，达到获取搜索流量的目的，从而降低推广流量的占比。推广的途径为站内以钻展直通车为主，活动为辅站外以淘客为主。在天猫双期间，购物热情更高，气氛更好，是不可错过的个好时机。在双预热期间，单品销售单天，双当天可以使品牌的形象在市场中占有优势，更可以给店铺带来更多的免费流量，活跃店铺气氛，顺便也卖其他产品，提高店铺销售额品牌关注率等重要作用。拥抱温暖和单元的活动让更多的家纺品牌参与进来。于是我们将拥抱单身的概念进行扩展，从拥抱单身，延伸到拥抱家人拥抱朋友拥抱同学拥抱同事，将此次双十打造成温暖拥抱日。在类目小二的组织协调下，共有个家纺品牌参与这个活动，由第三方服务公司茶马古道来具体的地面执行实施，同时，我们联系了天涯社区，负责拥抱活动的参与者招募和互动宣传，联系了龙拓互动和紫博蓝，负责软文的编写和发布。最终，我们通过出色的主题方案和完互动到价值传递的升华过程，我们每次大型的活动都会采用个富有创意的主题，以增强用户的情感认知和价值认知。本次双十是百年遇的六个，在国度假期，我们围绕着这个思路进行了策划主题的头脑风暴。第稿是女人节男人节单身节，创意很好，但与我们的家纺的概念无法匹配。第二稿是用双男拖鞋，双女拖鞋，双小拖鞋，共个拖鞋来代表六个，蕴含家庭的概念，但温馨有余冲击不够。最终确定的第三稿是拥抱，即在全国个城市需保证在二天内发完京沪广深杭五地的货，七天内发完全部的货。去年双十我们共是万单，条流水线，平米的。
3、。双十，是全网都知道的购物节日，有很好的购物气氛利用双十打造明星产品，可以更好的缩短及达到更好的打造效果。通过双十，店铺的明星产品达到的效果为月销量件以上刷单单右为元销售额。二利用双十打造明星产品选款根据我们本身品牌定位，我们需要通过各种数据来天猫双活动方案分享人薛彤瑶天猫双活动方案活动背景双十天猫商城年度的大型促销活动，官方宣传为全网全年最低价，消费者消费目的及购物情绪都会达到最高点。活动目的打造明星项基本工作都已经准备差不多，但每天临时变更的工作任务还有很多，大家也稍有疲态，此时我们以鼓励为主，表扬了在前期准备工作的表现突出的同志，同时提出要求，接下去的二周是战斗的开始，工作任务比前期更为紧张和繁重，希望大家全身心的投入，取消周六日，待活动完成后，后续再补休。第三次是月日，为了最终给大家大气，我们制作了红色横幅，列上我们的活动主题和目标，举行盛大的动员仪式，请所有人员上来签名，同时也给我们第二天入驻杭州的运营小组送行为了及按每小时维度接触方式维度店铺页面微博会。 仓库面积，天发完。今年根据亿的发货要求，预计将产生万单，我们在万平米的仓库里安排了条流水线，按每天可发万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在月中旬完成，在月下旬完成次盘点，以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服名，分为售前售后二个部门，考虑到双十当天的咨询的压力，我们决定在，商品规划物流配货发货能力客服人员配备按万来准备。由于当天是全场折的活动，各项基础准备资源再以要求来计算。商品准备兵马未动，粮草先行，对于双十这场战役，商品的重要性不言而喻，因为家纺的生产周期基本上在个月，所以我们的商品准备工作在月中旬就开始，在月下旬完成商品规划及下单，同时敦促供应厂商务必在月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为个亿，加上原有库存的万，线下商品可临时调拨的活动内容秒杀，目的活动氛围的营造秒杀活动费用预算元元元元活动策划价值总计元成本合计约元二流量计划流量构成预热期间时间活动进行时间工作内容钻展投放位置新首页首焦首页流程钻展文案编辑钻展维护的明星产品形象。对购买。
4、们准备好了的主题，展示我们积极乐观自信的态度，得到了广大顾客和淘宝商城的高度评价。相关文章全文完来。在这次双十活动运营期间，我们共开了三次动员会。第次是在国庆长假过完后，我们把多项工作任务都罗列出来，召集大家开了第次动员会，向双十活动的参与工作人员包括客服详细讲解工作任务和要求，向大家表明双十活动的重要性。由于我们去年双十达成了日销售万的业绩，位居商城第二，所以这次集团领导和淘宝商城都对我们非常关注，要求我们在今年冲刺商城第。我们也觉得责任重大，务必要求大家竭尽全力。第二次是月底，各四个阶段。在活动前期阶段重点工作在于商品的包装预热活动和当天活动的策划和设计需要有冲击力和创意淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段重点工作在于增加店铺和商品的收藏赠送优惠券为了造成紧张的气氛我们采用每日限量的方式创建会员群最终多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用名会员的电话提前通知。在活动执行阶段重点工作在于活动当天与会员的互动，我们预热活动，使。 素。淘宝沟通主题确定后，我们在月日左右去杭州，将策划方案和活动的准备情况与淘宝家纺类目小二进行沟通。没想到我们的方案得到了他们的高度认同，他们希望我们将这个方案再提升下，成为双十家纺类目的整体活动当天将所有售前转为售后，售前服务通过自动回复和自助购物来实现，售后客服再分为几个小组，下单查件电话接听投诉处理催款，并统对他们进行活动商品的培训，同时在月份联系服务公司，另行招募了名人员作为临时备用的客服人力。月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接，对信息系统的处理容量稳定性提单能力进行了复核，并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造，使之能完全匹配。主题策划优秀的营销活动必需具有从商品功能到情万，总计商品规划为亿，按折价售卖可支撑个亿以上的销售。我们将此亿的商品做了详细的分类，按热销主推引流三个维度进行了划分，选择有深度的商品件以上进行单独的策划包装，做成明星商品，同时还定义了在明星商品引流商品同页面呈现的关联销售商品，定义活动当天的首页陈列商品及替换商品，以。
5、 在淘宝同行业综合排名上升，从而能获得更多的淘宝站内资源免费付费，聚划算品牌团天猫积分类目活动等，用来更进步的提高店铺的品牌形象，店铺销量。维护在明星产品成熟后，保持每天单的销量，在保证流量的基础上，进行产品的包装质量各个方试出哪几个款具备爆款潜质，根据其本身的库存和产品质量决定是否可以作为主推款。内页根据消费群体的了解上班族的人群，在产品描述的过程中，提出快时尚的概念，以时尚舒适保暖的卖点来迎合消费群体的需要，重新制作产品的详情页排版。炒作数据调查显示消费者在购买产品的时候，的人最关注的是产品的销量及评价有体验过的人评价内容，最大程度上决定了是否购买产品，所以在推广前中后都要通过炒作销量评价来维护产品的体验评价，达到更好星产品作为新店难以得到商城活动展示位支持，利用这次高流量高成交额的机会推出店内活动，稳定老客户，增加流动客，提高店铺关注度知名度美誉度，提高市场占有率，为下步活动奠定基础，实现销售额的增加。双打造明星产品明星产品的目的明星产品是指在商品销售中，卖的。保证当流量进来时，最大化的拉动销量。物流客服系统准备此次双十活动淘宝商城非常强调用户体验，明确规定参与双十的商家计制作钻展投放测试钻展数据分析钻展优化天猫双活动方案目标设定可能有人会问，这种大活动如何来设定目标这的确是个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的去年双十的业绩淘宝商城今年的增长比率进入商城的二线品牌的增长量以及淘宝今天对双十的期望和市场投入力度最终我们通过多次的讨论，估算了个区间值，万至万，前者作为我们的保底目标，后者作为我们的冲刺目标，所有的推广费用和活动投入按万来计算针对单品赠品待定优惠券无门槛无限制使用有门槛限制使用注优惠券在活动前发放，活动当天只限领面额优惠券，其使用日期为月日前。套餐优惠搭配方案秒杀注活动当天分时间段开秒，以整点秒到免单的形式。频率当天共秒杀次，每次件产品，每次秒杀限购件。时间点产品设置，单品销售单左右。流量构成比例前期的推广流量，中期的推广流量，后期的推广流量，成熟后，的推广流量。资源整合店铺通过明星产品，可以让旗舰店。
6、员群帮派短信电话内容维度商品知识和导购活跃度管理中奖和晒单激励设计了互动内容表文案图片素材等，提前做好相关的准备。在活动后续的阶段重点工作在于感谢顾客物流发货进度展示公益活动宣传。我们制作了张具有多项工作的巨大的工作列表，每隔二天由运营指挥中心进行开会跟进，协调和变更，确保执行的效果。团队激励我们直认为要想让顾客起来，我们自己得先的各项准备，争取到在预热期和活动期较好的品牌陈列位和商品展示资源。运营组织和安排在月初我们成立了双十活动运营指挥中心，由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成，包括商品选择陈列拍照文案策划美工设计和前端设计会员管理和数据分析广告投放和推广地面活动跟进执行外部宣传和互动个小组，将根据活动的周期分为活动前期活动预热活动执行当天活动后续征集当地位会员去参加拥抱单身的活动，传递温暖，同时配合淘宝的五折活动提出广告口号半的价格，双倍的温暖，运用事件营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最后我们在拥抱的主题上，加上我们直在做的单元，捐助盈江的公益元。
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