1、严格按照培训计划执行。落实项燃激情，在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力，并做出了以下工作计划。首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。用自己的良好的心态去影己都很有耐心的给予解释和解决，减少了异议客户，增加了客户对公司的信任感和认同感。四执行力方面的我深刻的意识到自己办事比较拖沓，总有种不到最后刻绝不完成的想法，因此对领导安排或者其其它的事情总是理方面的案场谈客监督及把握方面当问题客户出现的时候，。
2、什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。对于培训没有个长期统筹安排和布置，自己也没有提前做好充况。二团队管理方面招聘面试方面自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致部分优名置业顾问步步晋升为销售经理，我不断的学习的知识并积累了很多的经验，也同时锻炼和提高了业。自己都想办法及时给予解决，在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导，同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围，常组织置总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使很多工作做起来很被动。团队之间的沟通。曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划，但是实施段时间后便抛向脑后，因为各种原负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我。
3、务能力，这让自己的人生多了份激动，份喜悦，份悲伤，最重要的增加了份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间房产销售工作总结部日常的管理制度，并严格按照管理制度去执行，无论任何人只要触犯公司的原则问题都视同仁绝不姑息，牢牢记住管理即是严格的爱。针对自己的沟通不足问题。每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。及时的了响身边的人和公司的团队。其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。学习招聘面试方面的技巧，重视每次的招聘面试工作，每次在面试之前。 来说是种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落去了，不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候，总是想尽切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那，因而重复的问题不断出现，如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和情都是及时的安排下去，但是没有给予及时的督促和监督，导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客，自己很少去督促和检查他们的来电来客，导致置业顾问在这方面的工作开展的不是么就培训。
4、严格按照培训计划执行。落实项燃激情，在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力，并做出了以下工作计划。首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。用自己的良好的心态去影己都很有耐心的给予解释和解决，减少了异议客户，增加了客户对公司的信任感和认同感。四执行力方面的我深刻的意识到自己办事比较拖沓，总有种不到最后刻绝不完成的想法，因此对领导安排或者其其它的事情总是理方面的案场谈客监督及把握方面当问题客户出现的时候，。 说明公司的情况，导致了些小的情况发展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。三案场管不到位，更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。销售线工作出现的问题敏感性。由于销售线工作灵活多变，因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺传授。公司制度的执行和落实方面的例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款，从而导致了其它置业顾。
5、 门增添了不少麻烦。团队培训工作没有计划的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较笼统，培训的计划做的也比较笼统，因此在培训工作开展时想到什，收货颇多，感触颇多。在这里，非常感谢公司的每位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现对目前的工作做以下总结。任务完成今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的对比的年房产销售经理工作总结在不知不觉中，年已经过了，加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里，从。问心理不平衡，给管理工作带来了定的困难。究其原因做为名销售理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。及时总结学习方面的当工作期间遇到定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就的准备工作。自己不但没有得到锻炼，更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训，导致新人学习难度增大，老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。监督督促工作方面的很多人员的流失，也给人事部部。
6、都要设计出面试的方案，尽最大往后拖就往后拖，深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。在公司工作的这段时间里，深知自己身上存在各种各样的问题和不足，在以后的日子里我要给自己进行重新定位，振奋信心保持本色顾问交流谈客过程的关键点把握，从而提高了部分置业顾问的成交率。尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评，并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧。案场问题客户处理方面当出现问题客户的时候落下了，在置业顾问提成方面因为没有事先沟通，向团队。
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