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doc 西安某酒店室内装饰施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:137 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:33

《西安某酒店室内装饰施工组织设计》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....交项目经理向甲方收取工程款。依据设计修改通知单或材料代用核定单等资料,调整工程预算,并负责工程结算。物资采购员的职责依据材料需用量计划和要求的进场时间,负责采购,及时供应到现场。组织对进场材料进行质量和数量验收,提供材质证明,需要进行复试的及时办理。材料进场前应把材料样品及生产许可证产品合格证出厂证检验情况等以材料申报表形式式三份报监理及业主认可,封样后再购买进场。材料进场后按照施工总平面图和材料本身的保管要求,进行分类分批妥善堆放,门组完成,门框现场制作和门扇在工厂内制作均属同班组,以便分清责任,便于管理。油漆班组油漆工基本是本公司有多年经验的江苏籍工人,实施计件或计面积管理法,责任到人,奖罚分明,必须次验收通过。达到优秀标准,奖励工资额奖金。返工自负工料费,直到达到标准,若不返工则退场,由另班组重新施工,扣除前期工资款作为罚款。为确认施工质量......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....直至通过验收。还要注意与其他专业安装队的协调。特殊工艺工人包括精细五金工,在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工,确保专业水平。对各专业施工人员的技术水平要求为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格者方可进场施工,并办理上岗手续,办理工卡,领取统工作服。对各专业工人技术水平的要求如下石材干挂安装工技术水平要求看懂装饰施工图石材干挂施工图。熟悉石材钢材石材干挂件的基本性能。熟悉掌握石材安装的技能。熟悉常用钢材焊接与安装钢构架施工方法。熟练操作常用石材干挂安装机具。熟练操作使用封胶枪。木工技术水平要求看懂装饰施工图家具施工图。熟悉常用木材胶合板的基本性能。熟练掌握木结构制作的技能。熟悉在木结构上的面工艺和操作方法,如粘贴各种装饰板面等。熟悉使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。熟悉各种木结构收边收口的处理工艺和技巧......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....掌握电工基本原理常用电器基本原理。掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。熟悉常用电气设备的安装。给排水管道安装工技术水平要求看懂装饰施工图给排水系统施工图。熟悉给排水管安装,特别是包塑铜管及配件的安装。熟悉洁具的安装和标准做法。测量员技术水平要求熟悉装饰安装施工图纸。熟悉仪器设备的操作和使用。熟悉墨线操作方法。二技术组织施工准备开工前,做好施工人员及管理人员的部署工作,明确划分各工序工种的职责范围开工前组织召开全体施工人员会议,交代有关工期质量防火安全工地纪律和管理人员分工等工作,让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。根据现场条件和工艺程序确定施工顺序,做好平面和空间的立体交叉,按工艺顺序视工作面和目前实际条件,组织分段流水施工。综合现场情况检查施工范围的现场情况,道路及场内运输等条件工人住地和现场办公室的确定各专业前期施工完成情况......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....协调项目经理部与业主之间的关系。项目副经理接受设计施工交底技术签证,做好队里的施工技术交底。熟悉图纸合同等施工文件。熟悉施工现场施工内容施工工艺流程。了解工期要求设计要求规范要求及质量要求。全面控制及时报告工程的安装进度和质量情况。组织调整施工人员机械工具。填写计划进度质量工程量等报表。协调各工种施工配合。做好第手资料的收集整理工作,填写施工日记。协助项目经理做好项目工程的管理工作。项目总工程师全面负责施工现场的技术工作和技术管理工作。负责项目工程图纸审查及技术交底工作,并组织项目人员进行图纸会审包括图纸收发。参加编制项目施工组织设计并发放至有关部门和人员。熟悉图纸的尺寸标高质量要求和材料规格,参与编制工程施工方案,制定工程施工技术措施并组织实施。组织项目现场职工培训工作。负责技术复核工作,检查工程测量定位,抄平放线工作,对轴线标高及坐标等复核,参与隐蔽验收......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....自觉保护公司和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。对项目范围内的各单位工程组织内外发包,并对发包工程的进度质量安全成本和场容进行监督管理考核验收,全面负责。组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保证质量措施,并组织实施。根据项目情况配合公司计划,组织编制施工进度计划,安排编制材料需用计划,并严格履行。科学组织和管理进入项目工地的人财物资源,协调分承包方之间关系,做好人力物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。组织建立和完善项目管理机构,明确项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。组织制定项目其它各项规划计划......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....行使现场质量处罚权。项目安全工程师的职责贯彻国家和上级及本公司制订的综合管理及安全生产文明施工的方针政策和法规规程,提出本项目的实施意见,并组织实施。监督并保证项目安全环境健康计划等安全规范。对职工进行进场或上岗前安全教育和文明施工教育,并经常深入现场检查指导安全和文明施工,发现问题及时纠正或提出整改意见,必要时签发书面通知,限期整改。管理劳动保护用品,并指导正确使用。与地方公安及主管工程和劳动人员的部门协调,做好各项与工地有关的程序及手续的办理工作。组织开展创建标化工地或文明工地的达标活动,监督有关防漏水防漏电环保卫生等措施的实施。发生工伤事故,负责保护好现场,参与事故调查和处理,按时填报有关报表。合约计划工程师的职责参与施工组织设计或施工方案编制,负责计算工程量和提出材料劳动力机具的需要量计划。负责编制月周施工作业进度计划,提出材料劳动力用量和进场时间。编制工程统计报表......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....参加单位和分项的质量检验工作。负责整理技术档案原始资料及施工技术总结,组织绘制竣工图。负责工程竣工技术资料的收集整理和归档。确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点。编制作业指导书技术交底,并逐级交底到作业班组。负责参与质量事故和不合格品的处置,编制技术处置方案。组织对工程质量进行检查评定。负责档案和工作技术总结报告。项目质量工程师职责严格执行国家行业和地方政府部门颁发的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能。依据图纸和有关施工验收的规范技术标准,深入现场检查监督材料质量和工程质量,负责核定工程质量等级,用好质量否决权。经常检查班组开展自检互检情况,并给予指导。巡回检查随时掌握本工程质量情况,对不符合质量标准的情况,有现场处置权。负责分部分项工程的检验与评定,对发现的不合格品应及时报告工程负责人,参与制定处理方案,并验证方案的实施效果。建立质量检查工作台帐......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....熟悉常用地毯墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。熟悉常用的防火板基本性能,以及木结构的处理方法。镶贴工技术水平要求看懂装饰施工图以及般建筑施工图。熟悉常用水泥砖木材瓷片的基本性能。熟练掌握砖结构的施工工艺。熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。熟练掌握各种瓷砖的贴铺工艺与方法。掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。金属工技术水平要求看懂装饰施工图以及机械类图纸。懂得普通力学常识和钢结构受力常识。熟悉常用钢材铝合金材料铜材不锈钢材料的基本性能。熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。熟练掌握轻钢龙骨顶棚隔墙与铝合金顶棚隔墙门窗的施工工艺及方法。油漆涂料工技术水平要求看懂装饰施工图。懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。熟悉各种油漆主铺材料的品种及性能。熟悉各种涂料的品种及性能。熟练掌握油漆施工工艺技能。熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。熟练掌握种种饰面的底层处理工艺及技巧......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....应尽量减少现场油漆量,比如木门可在专业工厂油漆,全部完成后到现场安装,木线油漆也可在工厂做好前几道工序,现场拼接钉紧后再修补接口,接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界,计划在漆房进行工序,木工砂纸几道工序完成后在漆房进行油漆或喷漆,保证无尘埃和漆快干,并不受天气的影响,达到工业化产品效果。现场施工如遇天气潮湿,油漆难干,应加入适当化白水或用太阳灯辅助施工。瓷片镶贴班选用级泥水匠,参与本项目施工,主要负责洗手间墙面抹灰,地面找平,磁片面砖镶贴工艺,从基层的处理到面砖完成均由单人负责定区域,实施面积管理法,分清界线,明确责任,奖罚分明,必须次验收达到优秀标准,否则返工材料费工费均由施工者负责,次通过奖励工资额奖金。水电安装工班选用级电工水工参与本项目施工,实施计件管理。成品保护至为关键,在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任......”

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