1、章项目定位主题定位根据本项目所处的地理位置特点差异化经营的理念，本着以特色立足顺应行业发展的思想，本项目定位为绿色的高档酒店式公寓。功能定位休闲商务度假酒店式公寓定位主要依据是项目所在地的周遍环境特点。此区域多所奥运场馆以及高比例的绿化带，民俗园和森林公园赋予了这个地区强烈的运动休闲气氛，临近的亚运商圈和中关村商圈的影响在这里交汇，周围的奥运标志性建筑又吸引着各方的旅游观光者，地处此处的本案力求将这些特质融合并表现出来，并传达给每位的客人。市场定位本项目市场定位于为中高端的消费者提供幽雅便利舒适的环境与高效率的服务。目标消费群体为国内外的旅游观光者企业驻京机构等。项目建设方案及规划设计定位本项目建筑面积万千平米，使用面积约万千平米，地下层为设备层及洗衣房等后勤保障设施所在层。二层为大堂服务台餐厅等配套的功能性服务设施，三层及以上楼层为客房。具体设计见建设规划图纸规划设计定位系，争取成为其接待外地客人的订点酒店针对散客，实行客房餐饮捆绑销售，客人在酒店入住，可同时在餐饮娱乐方面享受不同程度的优惠，并可统结算根据不同客人的需要，设计多种房间包价套餐含客房餐饮大力发展长住客户，针对长住客户，给予定的奖励或优惠。餐饮销售增加菜品的品种和特色菜，提高菜品质量，是酒店餐饮业务需要常抓不懈的工作，同时酒店还。
2、项目优势得天独厚的地理位置位于亚奥圈的中心，北邻国家体育场鸟巢国家游泳馆水立方不足千米，东邻奥林匹克中心，西邻国际会展中心，背靠中华民俗园，距。万亩的奥林匹克森林公园千米。奥林匹克公园，北京最高建筑世贸中心，展览体育中心国家体育场游泳中心这些设施将在奥运会后成为市民休闲娱乐的场所，届时此地区将成为北京市区规模最大环境优美突出运动主题的顶级绿色社区。便捷的交通距离亚运村商圈中心和中关村商圈中心均不超过分钟的路程距八达岭高速路不足千米，紧邻北四环主路地铁号线，拓宽的安立路和清林路使得本地区交通成为北京城区最为畅通的区域。绿色环保的宜居环境由于奥运村遵循很高的环保标准，奥运村将基本放弃传统燃料，另外在照明将使用太阳能照明系统本着绿色奥运的原则，本地区有着相当高的绿化比例。绿色环保的环境有利于本项目的经营发展。经营成本的优势由于前期的工作充分，与开发方进行了充分的沟通交流，双方建立了良好的信任与合作关系，使我方得以千百万的年租金顺利承租，此价格低于市场价格约，使得本项目具有明显的成本竞争优势。项目劣势品牌自主品牌在经营初期将有个相对长期的创立过程，管理体系经营支持体系都需要在工作中不断磨合总结和改进。加盟品牌能迅速获得个成熟的销售网络，并能在管理上得到指导。但加盟经营将限制本身的长远发展，加盟费用提升。计划通过如下销售策略推动餐饮的销售举办美食节，扩大餐饮知名度根据每年的节庆推出相应的团圆宴谢师宴长寿宴婚庆宴等开展有奖销售活动，如福寿宴良缘宴，赠送客房，折价券及鲜花赠送等活动通过与旅行社和导游合作，增加旅行社指定用餐，增加团队自点餐和风味餐消费。提高回头率的措施通过促销，把客人吸引进来，留住客人，提高回头率是关键所在，只有留住客人，让客人满意才能提高回头率，才能保证酒店客房出租率和餐饮收入稳定上升。留住客人的手段除了良好的硬件配套措施外，还要为客人提供良好的软件服务包括服务餐饮菜品质量其他营业部门高标准的服务等，同时也可以采用些赠送和让利措施如推行住房消费积分卡，消费达到定的金额或住房数量，享受赠送房，赠送娱乐服务和优惠折扣的奖励。销售激励制度酒店将根据实际情况，制定针对酒店销售部前厅餐饮部等部门的销售奖励制度，保证员工促进酒店销售的积极性，如制定内部员工合理的客房提成奖励制度。针对各合作单位和个人指定奖励政策。第五章投资估算和资金筹措投资估算综合本项目目前进展的状况和外部环境与时间对项目的影响，根据对融资情况和项目进度的预测，现有三种操作方案本项目整栋共层万千建面全面启用，配套设施开业完成其余部分边营业边完善。整体投资估算为亿元。考虑到资金到位情况和项目进展速度，本项目先部分启用层大堂和部。
3、了经营成本。人力资源无人力资源的储备。分析与解决方案综合各方面的情况分析，本项目得天时地利，客源问题和员工素质成为了关键。酒店的经营在于市场的拓展和成本的控制，在市场的拓展方面，因为有奥运的契机和地理位置优势，所以关键的客源问题将迎刃而解，而后奥运时代本区域无疑将成为个新的繁华中心，所以在客源问题解决以后，管理人员的专业度和员工素质与储备将突显出来，对此，在招聘中应积极联系多家职业培训学校，招募和储备批接受过培训的员工，另外应从社会招聘中引进些有经验有能力的骨干员工和中高层管理人员，并以完善的规章制度和有力的培训使服务团队达到企业和顾客的要求。第三股份资源大省向旅游产业强省转变。在九五和十五这年中，湖南旅游业的发展连续保持以上的增长率，在全国都是绝无仅有的。同时，湖南旅游业的增长表现为各地级市旅游业发展的轮流飞速增长，出现了交互增长态势，不少地级市连续出现增幅以上的情况。年，全省接待国内外旅游者多万人次，实现旅游总收入亿元人民币，同比增长。旅游业正迅速成长为湖南国民经济的支柱产业第三产业的龙头和带动全省劳动力就业的主要产业。年农业旅游红色旅游持续发展，境内外旅游市场全面升温。全年接待入境旅游者万人次，增长旅游外汇收入亿美元，增长接待国内旅游者万人次，增长国内旅游收入亿元，增长。旅游总收入亿元，。 分配套服务及层客房，配套设施部分完成，投资估算为亿元。其余楼层和配套设施于奥运会后再行启用，或对外进行分租。对项目进行缩减，改型为快捷式酒店经营模式，仅使用层或者层作为客房，放弃其他配套项目。投资估算为千百万千百万。资金筹措由投资方根据项目前景来决定项目规模及投资额，我方保留的设施情况配套服务项目百分比配套服务项目百分比健身房健身中心诊所游泳池电影院儿童活动室儿童游乐场花园餐饮咖啡超市台球室桑拿网球场商务中心高尔夫练习场健康俱乐部酒吧银行药店购物中心从酒店公寓使用者对配套服务设施的需求情况来看购物场所中餐厅咖啡厅洗衣店银行健身房西餐厅游泳池商务中心必须配置，酒吧洗浴中心邮局多功能厅可以考虑会议室茶馆基本上不用考虑。与本项目有可比性的酒店式公寓物业服务项目情况从目前酒店公寓提供的服务内容来看，主要包括家居清洁洗熨及送衣电召的士订书报杂志送餐叫醒服务等，由于些酒店公寓不仅仅是纯居住功能，具有了项目的商务兼办公的功能市场上开始出现了纯粹面向办公功能的行政公寓，所以部分写字楼所能提供服务项目将会慢慢融合进来。本项目拟订的价格与服务设施项目名称租金水平美金月套使用面积户型本项目居配套设施与服务购物中心健身中心游泳池中西餐厅超市咖啡银行酒吧商务中心药店诊所美容洗衣店多功能厅本项目与其他项目相比较优劣势分析。
4、章项目定位主题定位根据本项目所处的地理位置特点差异化经营的理念，本着以特色立足顺应行业发展的思想，本项目定位为绿色的高档酒店式公寓。功能定位休闲商务度假酒店式公寓定位主要依据是项目所在地的周遍环境特点。此区域多所奥运场馆以及高比例的绿化带，民俗园和森林公园赋予了这个地区强烈的运动休闲气氛，临近的亚运商圈和中关村商圈的影响在这里交汇，周围的奥运标志性建筑又吸引着各方的旅游观光者，地处此处的本案力求将这些特质融合并表现出来，并传达给每位的客人。市场定位本项目市场定位于为中高端的消费者提供幽雅便利舒适的环境与高效率的服务。目标消费群体为国内外的旅游观光者企业驻京机构等。项目建设方案及规划设计定位本项目建筑面积万千平米，使用面积约万千平米，地下层为设备层及洗衣房等后勤保障设施所在层。二层为大堂服务台餐厅等配套的功能性服务设施，三层及以上楼层为客房。具体设计见建设规划图纸规划设计定位系，争取成为其接待外地客人的订点酒店针对散客，实行客房餐饮捆绑销售，客人在酒店入住，可同时在餐饮娱乐方面享受不同程度的优惠，并可统结算根据不同客人的需要，设计多种房间包价套餐含客房餐饮大力发展长住客户，针对长住客户，给予定的奖励或优惠。餐饮销售增加菜品的品种和特色菜，提高菜品质量，是酒店餐饮业务需要常抓不懈的工作，同时酒店还。 旅游者万人次，实现旅游总收入亿元，同比分别增长和的目标。表近年来长沙市旅游接待量与旅游收入情况统计表年份接待人次万人次增长率旅游收入亿元增长率宁乡县旅游强势发展。宁乡是全国经济百强县首批个旅游强县之，是长沙市最具潜力最具发展空间的区域。宁乡是中国县域经济综合竞争力百强县。年排名全国第位，居中部第位。年，县域生产总值亿元财政总收入亿元，其中地方财政收入亿元，增长，年全县共接待海内外游客余万人次，实现旅游收入亿元，完成旅游业固定投入亿元。宁乡近年来经济包括旅游产业的迅猛发展促进了县域品牌的显著提升，县域品牌的日益彰显吸引了更多地投资者游客和居民，县域经济包括旅游产业呈现出健康快速持续发展的良好态势。这为项目建设运营提供了个十分难得的县域经济和产业环境。同时强县的经济实力能很好地支撑景区及项目外部配套建设的进步完善提升。近年来，宁乡围绕密印禅寺万佛之奇千佛溶洞造化之奇四羊方尊国宝之奇灰汤神水养生之奇少奇故里伟人之奇等特色资源铸章项目定位主题定位根据本项目所处的地理位置特点差异化经营的理念，本着以特色立足顺应行业发展的思想，本项目定位为绿色的高档酒店式公寓。功能定位休闲商务度假酒店式公寓定位主要依据是项目所在地的周遍环境特点。此区域多所奥运场馆以及高比例的绿化带，民俗园和森林公园赋予了这个地区强烈的运。
5、 人吸引进来，留住客人，提高回头率是关键所在，只有留住客人，让客人满意才能提高回头率，才能保证酒店客房出租率和餐饮收入稳定上升。留住客人的手段除了良好的硬件配套措施外，还要为客人提供良好的软件服务包括服务餐饮菜品质量其他营业部门高标准的服务等，同时也可以采用些赠送和让利措施如推行住房消费积分卡，消费达到定的金额或住房数量，享受赠送房，赠送娱乐服务和优惠折扣的奖励。销售激励制度酒店将根据实际情况，制定针对酒店销售部前厅餐饮部等部门的销售奖励制度，保证员工促进酒店销售的积极性，如制定内部员工合理的客房提成奖励制度。针对各合作单位和个人指定奖励政策。第五章投资估算和资金筹措投资估算综合本项目目前进展的状况和外部环境与时间对项目的影响，根据对融资情况和项目进度的预测，现有三种操作方案本项目整栋共层万千建面全面启用，配套设施开业完成其余部分边营业边完善。整体投资估算为亿元。考虑到资金到位情况和项目进展速度，本项目先部分启用层大堂和部分配套服务及层客房，配套设施部分完成，投资估算为亿元。其余楼层和配套设施于奥运会后再行启用，或对外进行分租。对项目进行缩减，改型为快捷式酒店经营模式，仅使用层或者层作为客房，放弃其他配套项目。投资估算为千百万千百万。资金筹措由投资方根据项目前景来决定项目规模及投资额，我方保留的。动休闲气氛，临近的亚运商圈和中关村商圈的影响在这里交汇，周围的奥运标志性建筑又吸引着各方的旅游观光者，地处此处的本案力求将这些特质融合并表现出来，并传达给每位的客人。市场定位本项目市场定位于为中高端的消费者提供幽雅便利舒适的环境与高效率的服务。目标消费群体为国内外的旅游观光者企业驻京机构等。项目建设方案及规划设计定位本项目建筑面积万千平米，使用面积约万千平米，地下层为设备层及洗衣房等后勤保障设施所在层。二层为大堂服务台餐厅等配套的功能性服务设施，三层及以上楼层为客房。具体设计见建设规划图纸规划设计定位系，争取成为其接待外地客人的订点酒店针对散客，实行客房餐饮捆绑销售，客人在酒店入住，可同时在餐饮娱乐方面享受不同程度的优惠，并可统结算根据不同客人的需要，设计多种房间包价套餐含客房餐饮大力发展长住客户，针对长住客户，给予定的奖励或优惠。餐饮销售增加菜品的品种和特色菜，提高菜品质量，是酒店餐饮业务需要常抓不懈的工作，同时酒店还计划通过如下销售策略推动餐饮的销售举办美食节，扩大餐饮知名度根据每年的节庆推出相应的团圆宴谢师宴长寿宴婚庆宴等开展有奖销售活动，如福寿宴良缘宴，赠送客房，折价券及鲜花赠送等活动通过与旅行社和导游合作，增加旅行社指定用餐，增加团队自点餐和风味餐消费。提高回头率的措施通过促销，把客。
6、增长。年湖南省全年接待入境旅游者万人次，实现入境旅游收入亿美元，分别比上年同期增长和。接待国内旅游者亿人次，实现国内旅游收入亿元，分别比上年同期增长和。旅游产业作为湖南经济支柱产业的特征越来越明显和强化。随着旅游产业的壮大，旅游产品格局更趋合理，红色旅游乡村旅游温泉游等专项产品的都在加快发展。年在专项旅游产品带动下，休闲度假旅游收入达到近亿元，占到湖南省旅游总收入的近。年，面对机遇与挑战，湖南省旅游业取得了较好成绩。全年接待境内外游客亿多人次，实现旅游总收入亿元，旅游业增加值亿元，占全省的，已成为湖南省的支柱产业，为支撑全省经济保持较快增长做出重大贡献。根据湖南省旅游局年旅游工作的总体安排，湖南力争接待入境旅游者万人次。接待国内旅游者万人次，实现国内旅游收入亿人民币，力争实现旅游总收入亿人民币。长沙市旅游业发展概况长沙市作为湖南省会，具有客源市场优势与区位优势，近年来旅游业发展迅猛，取得了骄人的成绩，旅游接待持续攀升，旅游收入占全省比重稳定发展。年长沙市共接待国内外游客万人次，同比增长实现旅游总收入亿元，同比增长，占全省三分之强，是长沙市名符其实的支柱产业。年，长沙被福布斯评为中国大陆最适合发展旅游业的城市之，荣获中国十大最具幸福感城市。年长沙市确立为年长沙市旅游产业发展年，将力争实现全年接待。
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