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doc 公司管理制度(薪资管理制度) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《公司管理制度(薪资管理制度)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....附表员工基本工资等级表等级职称起薪级差级别等差每年基层人员实习生各部门下属主管技术人员助工级子公司部门经理工程师总公司部门级主管总公司各部门及子公司副职总师总公司各部门及子公司正职总公司副总经理总监总经理注等级划配基层级普通雇员各公司级部门主管管理助理技术助理普遍作业人员实习生中层级总公司办公室主任,财务经理,各公司正副经理简称部门高层级总公司总经理副总经理总监总师二等级说明雇员基层员工无工作经验人员,实习生指在校应届生。管理助理指各项工种基层作业人员,但有定工作经验者如年以上工作人员,技术助理指般施工人员级技能位,如资料员小施工员等。部门副职指贸易房地产电梯维保公司副经理职位。各公司经理财务经理办公室主任。公司经理指贸易房地产电梯维保公司经理人员。因三个公司总设置财务部个......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....余额薪资列入效率奖内,目的是为规避员工工资所得税,同时也是为了激励每位在职员工的工作积极性和创造性。二〇年五月薪资管理制度第条总则为加强公司薪资管理,充分调动员工积极性,正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,为此公司薪资管理以公平公开合理科学原则制定薪资政策。薪资政策建立在岗位责任制经营责任制对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,同时员工薪资参考社会物价水平公司支付能力以及员工担任工作责任轻重难易程度及工龄资历等因素综合核定,结合考评给予必要的薪酬。合理科学的薪资政策是推动员工自觉遵守劳动纪律提高公司管理技术水平和劳动生产率。第二条薪资体系薪资标准公司实行岗位工资制,以因事设岗因岗定薪的原则。每个岗位的薪资标准,依照岗位重要成度责任大小难度高低等因素......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....第三条薪资结构公司员工薪资组成基本工资工龄工资津贴职位津贴岗位津贴公积金住房津贴伙食津贴奖金绩效奖全勤奖福利参照员工薪资标准表薪资结构表分类项目适用人员基本金额备注基本工资月给全体员工级元级元级元级元级元级元级元按当地政府最低收入工资为基准,每年如有变动需及时调整,员工按不同等级设置基本工资。工龄工资月给月薪制员工元员工工作满年以上者,每年增加工龄工资次,增资限定年。津贴职位津贴管理者从主管级开始设置职位津贴,总公司副总各公司总经理副总公司部门经理及各室主管级级级级级级。岗位津贴基层员工此项津贴中包括技术人员施工员津贴,按洽谈薪资比率发放,此项津贴范围在基层员工,主管级以上不属此列。公积金住房津贴全体员工按不同等级设置津贴。伙食津贴全体员工元天员工在公司工作时间内,如公司安排午餐的此项津贴不予发放......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....红色是员工核定薪资外公司额外承担的款项。基本工资基本工资原则上以本人工作轻重能力为依据基本工资按当地政府最低收入工资为基准,每年如有变动需及时调整。员工按不同等级设置基本工资,等级增高相应基本工资也增高。员工基本工资标准参照员工薪资标准表。工龄工资公司员工工作满年以上者,每年增加工龄工资次,每年次增资元月,增资限定年。公司新员工入职前工作年数可以计算为工龄工资,但必须有原单位证明及劳动合同的依据......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....按洽谈薪资比率发放,此项津贴范围在基层员工,主管级以上不属此列。公积金住房津贴全体员工按不同等级设置津贴。伙食津贴全体员工元天员工在公司工作时间内,如公司安排午餐的此项津贴不予发放。夜勤津贴夜勤人员元天公司员工因工作需要夜间工作的,给予夜勤津贴。其他交通津贴中层以上人员可享受。奖金绩效奖全体员工工作绩效之奖励,此奖依据个人日常工作表现态度绩效之考核评审后发放。高层按年薪作绩效奖励基金中层按年薪作绩效奖励基金基层按个薪为绩效奖励基金。绩效奖励金律在年底春节前考核后发放。年终奖全体员工年终奖以员工月薪资个月标准额度发放。月年全勤奖全体员工月全勤奖当月发放,年全勤奖年底春节前发放。此二项奖金,按照管理制度规定考核发放......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....晋升调薪公司员工因工作显著业绩特出,经部门评选总公司批准可提升晋级。晋级职务与薪资挂钩,薪资执行标准按照薪资结构规定核算。员工晋升时,基本工资随之调升,调升依据以公司文件为准。第八条减薪员工的薪酬与其相应的知识技能和能力以及责任和成绩是致的,为充分体现员工与公司的公平性,经面试录用后不符合公司要求者在知识技能能力责任与业绩将减薪调整或辞退处理。公司员工工作时间有缺勤迟到早退等违反其它规章制度的,按制度规定在当月工资中扣除。第九条新员工离职员工薪资新员工试用期工资按实际工作天数计算支付,试用期工资标准,经试用期实习后经考核合格被转正员工,按薪资管理制度规定执行。离职员工工资按实际出勤天数计算,计算部分为基本工资,其它的如津贴奖金福利等不作为计算范围。被公司辞退人员按实际出勤天数结算全额月工资......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....岗位津贴是指般基层作业员工级的津贴,包括技术人员无技术职称。岗位津贴元月。公积金住房公积金为稳定而安居乐业,公司给予安心于本公司工作的员工缴纳住房公积金,缴纳按不同等级设置津贴级元月级元月级元月级元月级元月级元月级元月级元月补充项公司为员工缴纳公积金数额与员工缴纳部分相等基层员工缴纳元月公司缴纳元条规定执行。第六条薪资发放日期员工薪资结算以月日至日计算,试用期及离职员工按日结算。月薪发放为次月日,如遇节假日则提前支付。第七条调薪员工薪资每年定期调整次,但被违规受惩戒处分者或考核达不到要求者,公司将酌情考虑,情况较重者不作调整员工基本工资调整根据本市政府最低保障工资规定或同行业工资情况按比例调整工龄工资调整员工在职工作满年以上者,调增工龄工资每月元,满年元月依此类推,限期十年最高元......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....交办公室人力资源综合后,报公司总经理确定批准。年薪制享受年薪制的员工由公司总经理确定般年确定次。薪制对象公司聘任的中层以上管理人员,相关的高级技术业务人员和特殊岗位人员。年薪标准由公司总经理根据工作业绩,能力责任等因素确定,享受年薪制的员工薪资的高层中层作为绩效考核基金,其余按月平均发放,年终根据员工工作完成的情况核算考核基金的发放额发放给员工以年终考勤奖惩绩效考核等为依据,符合要求的全部发放。月薪制享受月薪制的员工由所在部门领导核实申报,送报办公室人力资源审核,公司总经理审批。月薪制对象试用期员工文员驾驶员保安门卫非正式员工基层等。月薪标准由部门中层管理人员确定,办公室人力资源审核,公司总经理审批。根据员工月工作完成情况的考核发放月薪以工作表现工作态度考勤奖惩绩效考核成绩等为依据......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....而财务经理职位与前职位比较更显重要,也可考虑设财务总监,请总经理定夺。根据总经理要求三个公司总设置行政副总名营运副总名,管理各公司日常行政及营业动转。高级工程师总师可享受同等职位待遇,根据公司整体发展所需,是否在合适时间设置总师,佳时请总经理明确指示。职位等级等差为黑色级薪资等级级差为红色级员工薪资标准表职别等级职称基本薪资职位津贴工龄工资岗位津贴住房津贴伙食津贴交通津贴夜勤津贴绩效奖月全勤奖合计主管位总经理副总子公司总经理子公司副总各部门经理各部门主管技能位高级工程师工程师助工级技能位级技能位级技能位基层级助理作业人员注员工薪资标准是各位员工每月实际发放的薪资,表格中薪资发放偏低,是考虑到员工缴纳个人所得税应对而设。员工实际报酬根据入职前商谈的薪资为准,每月发放的薪资余额部分被分配到绩效奖中......”

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