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ppt 罗兰贝格—蓝带啤酒—蓝带啤酒建立起有效的营销体系 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:37 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:08

《罗兰贝格—蓝带啤酒—蓝带啤酒建立起有效的营销体系》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....罗兰•贝格公司分析例喜力公司年间成本结构变化经营利润销售费用其它成本包装费劳动力原材料本资料来自“青岛系列”啤酒品牌数量众多,定位接近的品牌需要通过有效的整合,才能有效地实施“金字塔”战略建立长远竞争优势青荷泉钟山南极洲皇妹崂山汉斯青岛朝日市场份额低高中高低价格短期的销量上升子品牌市场份额低高中高低价格长远的竞争优势品牌甲青岛青岛品牌乙栈桥子品牌品牌丙青岛集团计划用“栈桥”作为品牌来统各被购企业的品牌完整的品牌组合体系轻工总会啤酒专刊......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并致力于与他们发展长期的合作关系•在新市场的拓展过程中,仅仅依靠寻找个代理经销商进行区域覆盖是不够的,比较积极主动的作法是销售员同时拜访当地的批发商和零售商,用双重手法来进行铺货。•但直销模工并不鼓励直接向零售商供货,因为这样做会导致库存成本和坏帐的迅速上升,产品流还是先到批发商再到零售商•直销模式应该伴随着对批发商的培养,在直销过程中,公司可以识别有实力的批发商,并通过“生意转交”的方式对其进行培养,进步与其发展长期全面的合作关系根据市场拓展的不同时期,企业可以选择不同的渠道类型和销售模式本资料来自销售组织的有序运作有赖于规范的销售管理职能建设四个主要的销售管理职能•建立并完善合格的经销商队伍•形成有效的经销商激励和控制制度......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....方便传统物流及经销模式新型物流及经销模式传统的供销系统零售商业连销超市仓储式连锁专卖店•国际零售集团为主•每店万平方米以上•流的物流和营销管理•卖点价低发展趋势•省地区级向零售商业转化•县及县以下级走向私营或转产或关闭•经销耐用消费品的份额将被削弱•低附加值产品将被请出商场•合并破产将是其选择•高附加值产品系列化品牌的选择•在工薪阶层将有定市场•专业化市场发展•逐渐被消费者接受•成长迅速厂家对策•充分利用其销售覆盖面,但不做进步资源投入•选择资信好的零售商•建立品牌产品形象•择机而入•成熟品牌产品进入•尽快进入本资料来自经销体系的有效运作还需要企业制定合理的激励和控制机制,并给予有效的支持有效地业务支持•业务培训企业的销售人员可以对经销商的销售人员进行业务上的培训•业务拓展企业的销售人员可以协助经销商进行铺市和发展下游客户的工作•合作方法促销定期的广告促销可以有效地推动销售......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....而奖金的确定除了业绩外,还由促销执行......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....扁平型组织要求决策的更多下放以及更好的管理控制体系总部南北部地区部片区业务代表经销商宝塔型组织总部地区部业务代表经销商扁平型组织扁平型组织的管理层次管理幅度特点总部地区部业务代表•扁平型组织较能适应于市场的快速反应•更多的决策权将下放•对市场的控制要求增加要求•高素质的销售队伍•完善的内部管理机制硬件软件本资料来自针对不同类型的销售区域,公司应该明确适合的地区销售组织的法律形式及相关职能地区销售组织的法律地位不同地区的销售组织法律形式法律地位代表处分公司地区特征销售组织法律形式销售组织特征优点缺点类地区类地区类地区•易于建立......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....中小城市投入几十万完善分公司硬件设施•大量招聘直销人员,展开“地毯式轰炸”•收购家外者企业,生产青岛系列产品•通过”销地产“模式,减少运输周期•投资万购买集装箱车,周之内送达外省经销商•投资万购买余部货车作为城市直供运输车•投资建立市场信息网络,与近家分销机构联网轻工总会啤酒专刊本资料来自罗兰贝格公司是蓝带啤酒最理想的合作伙伴本资料来自凭借三十多年的管理咨询经验,罗兰贝格公司的服务覆盖了企业经验战略和操作层面的主要领域操作层面战略层面竞争环境消费趋势零售渠道发展趋势总体战略和品牌战略市场营销管理产品开发和创新电子商务流程再造业务重组营运战略联盟和合并品类管理消费品行业的关联领域•营销组织•分销结构•价格策略和价格管理•战略联盟•合并•公司价值•并购后的整合•创新•产品开发流程•技术管理•新渠道广告宣传和分销•内部网络效率•业务活动电子化•核心业务流程再参股品牌本资料来自流通渠道的选择主要考虑企业的追求目标......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....易产生惰性•销售人员控制客户,易产生业务私有化现象•营销短视,仅注重销量,而忽视对市场的培育和经销体系的发展,容易产生冲货等现象适用企业人员•人才素质较高,管理成熟的企业•企业知名度高,运行稳定,市场控制力强•日用消费品企业•对销售经理的激励•中小企业追求快速成长•企业知名度小,要较强的”推力“•工业品企业•对销售员的激励报酬形式年薪制提成制提成本资料来自技术的引入可以更好地协助企业进行全方位物流管理物流管理物流体系的布局运输方案的确定•中转库的全国布局•自建还是外包库存基准的确定中转库管理•运输路径的设计•运输方式的选择•确定库存基准前提•销售量•运输距离方式•淡旺季•预警线•进出库管理•责任人•报告体系•盘点电子订货系统电子数据交换以及企业资源管理等技术的应用可以使信息速度加快,订单处理迅速,仓储更精确,并保证对经销商及时有效的供应本资料来自青岛啤酒采取了多种方法实施“新鲜度”管理战略,促进销售业绩的增长“新鲜度”管理战略青岛啤酒“省内周送达,全国月送达”......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....但却忽略了因销售失控而滋生腐败的环境因素•销售组织与经销商产生严重的矛盾•销售重心下移而产生的高额销售费用•销售业绩迅速下滑•经销商的稳定性受冲击,可靠经销商的背离•销售下降等压力使企业很难长时间坚持现款现货政策•薄弱的市场人员力量难以对混乱的市场秩序进行事后控制常见的销售控制做法分析本资料来自流通渠道的结构性变化需要企业及时调整其渠道重点特点•以批发为主•较专业化队伍,但知识老化•零售商业的壮大和厂家营销的贴近使共生存空间越来越小•九十年代发展最快的流通渠道•对厂家的讨价还价能力越来越强•自身竞争的加剧•零售兼批发......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....尽可能贴进目标消费者流通渠道宽度在多元化格局下,企业往往选择其中的条或多条主渠道本资料来自市场进入时期的渠道选择直销模式市场巩固时期的渠道选择分销商模式•在市场日趋成熟,重点批发商已经逐渐被培养起来后,公司可以转入分销商模式•在分销商模式中,公司将与分销商建立长期全面的合作关系,分销商将获得产品在当地独家分销的权力,并享有更高的折扣,但也必须为公司承担起库存成本,以及坏帐风险•公司的销售组织将其精力转向零售商,是为了进步填补市场控向点,另方面也是为了加强对当地市场的了解,加强对最终渠道的控制,此外,还可以在定程度上避免冲货现象与假货现象•分销商模式是公司对成熟市场有效管理的较佳方式,尤其是对于覆盖广,层级多,渠道相对混乱的保健品行业来说,分销商模式是相对低成本的,并且是较稳固的种销售形式•此外,针对些连锁零售商的崛起如华联联华等以及些跨国的零售机构如家乐福等......”

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