1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....但对危机缺乏足够的重视，没有落实到行动上解决危机•部分中高层也谈到了对待危机，三鹿集团内部的大部分员工还没有在观念上真正的重视•在访谈过程中，大部分的被访谈者都提到了些产品与竞争对手的差距,但同时也会说我们奶粉的优势连续年国内销量第。其实，真正的危机观念不是在我们不如竞争对手以后才有的，而是我们处于领先时就应该具备的。资料来源调查问卷访谈记录因为优秀的企业都充分重视危机，有着强烈的危机感•松下电工，不论是办公室，还是会议室，或是通道的墙上，随处都能看到幅张贴画。画上是条即将撞上冰山的巨轮，下面写着“能挽救这条船的，惟有你。”•华为的任正非直倡导居安思危，认为明天就是华为的冬天，有了这种危机意识，华为才发展成今天的通讯业巨头。•比尔盖茨说“微软离破产永远只有个月”。•张瑞敏说“我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊”。•柳传志说“我们直在设立个机制，好让我们的经营者不打盹，你打盹，对手的机会就来了”......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....那就无法保证”打造优秀管理团队”的实现您认为目前三鹿集团的用人观念属于样本量领导调配招聘关系介绍员工被动接受，无主动性不利于形成内部竞争机制外部招聘薪酬水平无法有效吸引企业急需的人才内部招聘招聘数量少存在裙带关系，不好管理不能满足岗位要求难以形才储备优秀人才不好进不适合的员工出不去人才良性流动数据来源调查问卷第三，进步加强学习创新观念比较强比较弱非常强非常弱您认为目前三鹿集团员工的创新意识样本量爱学习，但不能学以致用从不注意学习善于学习，并付诸实践您认为目前三鹿集团员工的学习意识属于样本量分析•问卷结果显示的员工认为三鹿集团员工的学习意识应该加强。•在访谈过程中，我们发现三鹿集团的中高层管理者除了个别因为工作性质和范围的原因经常出去以外，其他管理者很少与行业内其他企业进行沟通和交流，这样就无法切身体会到差距•问卷结果显示的员工认为三鹿集团员工的创新意识弱。三鹿集团在发展历史上有过创新，通过产品创新配方奶粉和经营创新奶牛下乡，鲜奶进城......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....竞争力亟待加强三鹿发展现状•充分授权，成立事业部，成为面向市场的二级决策中心，提高决策效率•加快市场反应速度三鹿战略确保配方奶粉力争功能性食品和酸牛奶产销量全国第，液态奶及乳饮料进入前三位加快发展速度战略要求三鹿职能制管理模式弊端领导陷入日常事务，没有时间考虑竞争战略和长远布局等重大问题协调增多，而专业化分工越来越细，导致推诿扯皮增加，市场反应慢只有集团个利润中心，各销售生产研发奶源等部门没有压力层层汇报，层层审批，决策效率低规模太大，总经理对销售生产研发奶源等部门统筹管理困难战略要求内在问题外部压力三鹿问题是个系统问题，需要全方位，系统地给以解决系统的问题需要加强危机观念优胜劣汰的用人观念......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....而系统的战略规划是要求战略发展管理部门进行系统收集信息，利用专业工具进行分析与设计，而后由高层管理者进行方案选择系统的决策机制规模小的企业决策方法第二，三鹿集团虽然制定了非常具有挑战性的战略目标，加快发展，向着现代化大型国际乳品集团的目标迈进亿年三鹿集团十五目标同时中国乳品市场直处于长久的稳步增长，为三鹿集团的战略目标提供了产业支持！从近几年来看，我国城镇居民奶业消费增长幅度都在以上，年城镇居民奶类人均消费量折鲜奶已达公斤左右。年，城镇居民人均消费增幅维持在左右的水平，人均消费量达到公斤。年上半年消费水平与年同期持平......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....跻身世界乳品行业的先进行列。但是这个口号太虚，没有相应的保障措施，怎么实现不知道。人家是天个变化，但是我总认为我们的变化不大。即使有变化，有些东西还是很模糊。”•“十五有规划，但没有沟通下去，战略方向只有高层清楚”•“没有管战略的，有人管也没有人管根源完善战略决策机制健全战略保障机制激烈的外部市场竞争环境目标可实现性缺乏保证战略目标挑战性大良好的行业外部发展机遇第，三鹿集团的战略决策没有专门的战略管理部门进行专业战略规划工作......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....市场占有率超过而光明乳业受“回奶事件”影响年度销售仅增长了，而三鹿的销售额与光明相差不多。伊利蒙牛保持着高于三鹿的发展速度，分别达到和的发展速度。资料来源年度公司报表北大纵横整理包头伊利杜尔伯特伊利大庆伊利扎兰屯伊利林甸伊利廊坊伊利呼伦贝尔伊利呼和浩特生产基地唐山伊利卢台天津伊利肇东伊利乳业肇东伊利乳品齐齐哈尔伊利安达伊利陕西伊利伊利泰普克武汉伊利黄冈伊利吉林伊利沈阳伊利辽宁伊利朔州伊利赤峰伊利定州伊利伊利苏州济南伊利佛山伊利合肥伊利上海伊利爱贝福建伊利长富伊利新疆天元伊利邛崃东莞伊利乌兰察布伊利伊利兰州彭家坪伊利河南平顶山伊利奶业生产基地将北起黑龙江，经辽宁内蒙古，过河北京津两地，贯穿湖北安徽，最终到达福建广东等省，条纵贯南北的路线图格外分明，围绕该主线，东至上海，西至新疆，核心区域有效辐射周边......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....复合年增长率资料来源中国奶业协会多种因素在继续推动乳品消费的未来增长，三鹿集团实现战略目标的机会很多收入增长城镇居民人均收入预期会有以上的年均增幅。消费群体扩大预计城镇人口每年新增千万，每年约万新生儿，城市老年人口比例年均递增个百分点。消费习惯改变计划生育政策的影响城市居民饮食习惯的西方化倾向。政府推动学生奶计划每年新增万吨奶需求。麦肯锡研究认为，到年中国乳业市场将达到亿美元的市场规模，未来五年牛奶饮品奶酪和甜点酸奶这三类产品将以每年和的速度增长，行业的平均发展速度达到。但三鹿为实现战略目标，必须面对激烈行业竞争的严峻挑战三鹿蒙牛伊利光明三鹿蒙牛伊利光明行业年增长率行业平均增长率各个乳品企业的市场占有率三鹿蒙牛伊利光明四大乳品企业的销售额情况各个乳品企业的销售增长速度近年的行业发展平均速度是，而三鹿近两年的发展速度为年是，年达到，均低于行业发展的和乳制品行业竞争非常激烈，根据麦肯锡调查结果显示，未来年内，中国现有的家乳制品企业，将有半被淘汰出局......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....但是，企业发展到定规模，不但要有产品创新和经营创新，还要在管理创新上下功夫。目前，三鹿集团有许多许多管理观念和方法还停留在过去因此要想做到管理创新，就应该首先学习建立和制定符合市场经济需要的管理观念管理模式和管理制度数据来源调查问卷塑造“业绩导向”的企业文化普遍求稳的思想对个人发展预期的失望官本位的思想复杂的人际关系历史遗留的种种约束利益群体的矛盾优胜劣汰，动态平衡公私结合，共同发展职业规划，多途发展崇尚简单，业绩导向立足长远，渐进突破谋求发展，求同存异稳定导向的亲情文化业绩导向的竞争文化塑造“企业家精神”的企业文化文化类型反应速度慢快厌恶敢于冒险对风险的态度权变型文化“企业家精神”文化空想型文化官僚型文化•不只是快速地对环境变化作出反应，而且积极鼓励创新•目标明确，作风雷厉风行•激进，执着，自以为是•封闭，不愿正视变化•反应速度慢•“和事佬”作风，重人情，重关系•追求稳定，对变革存在很大惰性•敏感，且具有极强的适应性和应变能力•明哲保身，圆滑世故......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....本位主义个人私心较重有的领导风格过于专横员工没有活力责任心不强观念落后看领导脸色行事安于现状您认为目前在三鹿集团是否存在以下风气和现象样本量•安于现状是三鹿集团目前存在的主要不良风气和现象青蛙现象•将只青蛙放进沸水锅里，青蛙会奋力跃，跳出险境但将同只青蛙放在冷水的锅里，再慢慢地加温，青蛙则不知其险，先是不想跳出，后是无力跳出，最后被沸水煮死。青蛙的悲剧就在于丧失了应有的警觉，被冷水和温水所迷惑，以至不能跳出。第二，树立优胜劣汰的用人观念，形才的良性流动主要根据资历年龄曾经的贡献任用干部，保持干部队伍的稳定团结主要根据能力素质发展潜力任用干部，不拘格使用人才，开拓进取分析•三鹿集团在用人上主要靠领导调配招聘和关系介绍这三种方式，由于方式本身的局限性或者是运用过程存在问题，导致了三鹿集团目前“优秀人才不好进，不合适员工出不去”的现象，人才无法形成良性流动•另外，在干部的使用问题上，的员工认为现在主要根据资历年龄曾经的贡献任用干部。“企业小了管事，企业大了是管人“......”。