1、技术负责人岗位职责掌握施工的技术，负责对工人每天进行技术安全措施交底。每天计算提供第二三天的倒用砖数量及上砖数量。对测量人员施工人员提供有关的技术数据，并进行检查监督。随时发现技术问题,并及时解决与上级部门及甲方洽商技术问题。提供下步施工用具及材料用量,并组织实施协调现场的施工人员及解决施工出现的问题。协助测量人员进行定位测量放线，并监督检查对现场施工质量进度负责测量定位放线及标高测定，并对测量的准确性负责。十电气责任工程师负责配合项目负责人管好所属项目部照明动力消防及相关专业的设计和施工质量。负责在建工程前期和使用部门设计单位协商确定相关功能，明确设计要求，配合项目负责人做好设计委托书。把好相关专业新工艺新技术的应用把好现场原材料的质量关，并配合项目负责人召集相关部门作好可调价材料的价格把关工作。负责了解熟悉地下地上电网的情况，收集相关资料，配合档案管理员做好校内基础设施的档案管理工作。配合维修项目负责人做好维修项目相关专业的设计施工质量及管理工作。做好新建项目室外和电网的配套工作。参与做好项目的保修工作。完成领导交办的其它工作。十二起重责任工程师掌握起重吊运任务的技术要求，包括学。
2、负责各队贯彻本专业检验标准规范，负责检验培训工作。图样资料审查制度公司接到图样资料后，技术负责人等组织项目经理施工负责人对图样资料进行汇审公司在审核过程中如发现技术问题和不明之处等及时与建设单位技术负责人监理工程师取得联系共同进行汇审甲乙监理方经共同汇审后确认图样资料无疑议后，可供项目经理部进行使用甲乙监理方经共同汇审后认为图样资料有疑议，这时不能交项目经理部使用，应该及时通知锅炉厂家或工艺设计部门进行咨询和指导，直至把不明的技术疑问弄清解决后才能交项目经理部使用。要和土建电气专业密切配合，依据工艺设计图和现场实际情况。因地制宜地进行分析，避免各专业在施工中相互矛盾，相互冲突，造成不必要的浪费和返工损失。根据设备样本资料去审查工艺设计图，避免工艺图纸与样本不相符的情况出现，避免给施工带来不必要的损失。锅炉厂家随机资料与设计工艺图纸要同时进行审查，审查要点集中在其规格型号是否有不致的地方。如发现问题，要与设计单位或厂家联系，共同协商处理，尽量消除失误。力求在施工前做到图纸资料审查无误，施工人员放心施工。图纸技术资料审查完毕后应填写图样资料审查记录，经各相关单位负责人签字后，传递各相关单。习审查图纸调查了解吊装物的情况。参加编制吊装吊运方案，确定吊装作业人员的构成。向参加吊装吊运的人员进行安全与技术交底，对作业班组进行明确的岗位分工和职责交底，认真交待指挥信号的运用。选择和确定吊点及吊运器具。组织司机进行起重机检查注油空转和必要时的试吊。检查落实吊运工具的种类规格件数及完好程度，检查索具的完好程度。对作业现场进行地貌踏勘排除起重吊运的障碍物，检查高压线路是否对作业有影响，是否须迁移。检验地面平整程度及耐压程度。确定起重机在作业时的位置。实地察看吊物，校核重量，是否有牵制物影响吊升。应对吊索具及起重设备进行检查，发现不正常时必须在操作前排除。十三无损检测责任工程师。对压力容器制造无损检测工作负责。贯彻执行压力容器无损检测标准和规范，参加编制修订贯彻压力容器质量保证手册无损检测系统的有关内容及制度。监督检查无损检测系统的质量控制工作。组织编写修订并审核无损检测通用工艺规程和工艺卡。保证法规标准和无损检测工艺在使用中的正确实施，有权拒绝受理不按法规标准进行的任何检测活动。组织解决无损检测重人技术问题。检查仪器设备的使用情况，提出仪器设备维修计划并组织实施。制定和监督执行安全。
3、位执行。单位向外提供文件资料，单位负责人必须进行保密审查和供阅登记。各部门向外提供文件资料，必须按期收回，杜绝遗失。任何单位和个人不准向外提供涉及有企事业单位技术秘密和业务秘密的文件资料。任何单位和个人擅自向外提供文件资料，造成泄失秘事件的，必须严重追究其单位负责人或行为人的泄密责任。变更设计图样联系制度在施工过程中如发现设计图样有误漏或施工现场遇到特殊情况，造成不易施工的因素，应立即停止施工。停止施工后，公司有关负责人应迅速与建设单位监理单位取得联系，组织三方技术人员共同协商解决。三方经协商如能提出合理方案，并能解决问题或提不出合理方案不能解决技术问题，都应向原设计单位提出申请并向其介绍图样设计变更情况是否合理和符合规范要求。设计单位人员认为变更方案不合理，设计单位应重新做出图样变更方案，并出具变更设计图样正式通知书。三方技术公司接到设计单位正式变更通知书后要及时通知建设单位及监理单位人员确认变更设计的图样确实合理可行时，三方技术负责人应进行签字，签字后的设计图样变更书才能正式下发项目经理部正式进行施工使用。变更设计工作，要放在工程施工前面，不要因变更时间延缓而耽误施工，或因施工在。 防护措施。负责无损检测人员的技术培训工作，不断提高无损检测人员的业务能力。审查无损检测报告及原始记录与委托是否相符，抽查无损检测过程和结果是否符合质量要求，对评级和报告的正确性负责。负责监督检查射线底片档案的管理工作。检查无损检测前的技术准备。焊缝外观处理情况，对未达到表面质量要求的焊缝有权制止无损检测。负责对无损检测分包方的评价和分包项目质量控制。十四施工队长对本队的工作质量和安装质量负责，委托责任技术员和质安员具体组织和领导本队的质保工作。贯彻实行国家的方针政策规范规定及公司的规定和标准。对本队质量方针和般质量问题协同质量保证工程师做出决策。十五质检人员负责各队安装工程的质量检查，并对分管的检查专业负责。质量检验员对质检工作负责工作总结，总结工作要对存在的问题进行分析，提出处理意见和解决办法。参加质量验评工作，对安装质量情况提出意见。参加质量检查和重点工程抽检。严格执行验收标准和规程规范。对不合格项目工程有权责令施工人员进行返工，并向质检质保工程师汇报。问题严重者有权责其停工。有权监督检查各队质检人员的工作情况，有权检查安装过程中检查程序的执行情况。协助质量检验责任工程师的工作。。
4、技术负责人岗位职责掌握施工的技术，负责对工人每天进行技术安全措施交底。每天计算提供第二三天的倒用砖数量及上砖数量。对测量人员施工人员提供有关的技术数据，并进行检查监督。随时发现技术问题,并及时解决与上级部门及甲方洽商技术问题。提供下步施工用具及材料用量,并组织实施协调现场的施工人员及解决施工出现的问题。协助测量人员进行定位测量放线，并监督检查对现场施工质量进度负责测量定位放线及标高测定，并对测量的准确性负责。十电气责任工程师负责配合项目负责人管好所属项目部照明动力消防及相关专业的设计和施工质量。负责在建工程前期和使用部门设计单位协商确定相关功能，明确设计要求，配合项目负责人做好设计委托书。把好相关专业新工艺新技术的应用把好现场原材料的质量关，并配合项目负责人召集相关部门作好可调价材料的价格把关工作。负责了解熟悉地下地上电网的情况，收集相关资料，配合档案管理员做好校内基础设施的档案管理工作。配合维修项目负责人做好维修项目相关专业的设计施工质量及管理工作。做好新建项目室外和电网的配套工作。参与做好项目的保修工作。完成领导交办的其它工作。十二起重责任工程师掌握起重吊运任务的技术要求，包括学。 对重大的现场变更，公司施工负责人还要审核现场变更工程造价工期工程质量以及施工合同等方面的影响，并将审核结果报告质保工程师和建设单位经建设单位同意后，由公司施工负责人签认审批意见。原材料焊材检验验收制度对购置的焊接材料和原材料要分类堆放，以防搞错。新购置的焊材及原材料必须要有材质合格证书。焊材在作试件焊接时如怀疑材质有问题时，必须到有检验资质的单位去进行化学分析和物理性能试验，确认合格后方可使用，否则要进行调换，原材料也如此。特别是混凝土组成配合比的原材料除有产品合格证外，在使用前必须做混凝土试块，试块符合规定要求时方可正式投入施工使用。材料负责人和技术负责人在材料入库之前必须对材料进行宏观和检验验收，认为合格时方可入库，否则说明情况进行退货调换，直至验收合格。焊材和原材料在进行检验吋，要依据产品样本进行核对。其内容为规格型号数量产地，是否致，材质证明书中各项指标是否与国家标准致，若不致时，要向生产厂家进行咨询。查明情况，在能够保证安装质量的情况下方可使用，但必须取得甲方同意，否则要向厂家进行调换。对重要部位使用的材料要进行的检验验收，必要时要请专业技术部门配合验收，保证材料的合格。对。
5、 员认可后，产品才能发出。开箱检收制度公司接到厂家供货时，首先要向建设单位索取供货箱内清单。公司收到清单时要通知建设单位监理人员并进行箱内材料构筑件的清点。将清点物品的规格型号数量合格证要进行实际落实，并与厂家提供的清单进行核对，经核对准确或不符合，三方工程代表都要在清单上进行签字。经三方代表清点，确认短缺的构配件及规格型号不符合的构配件，建设单位要督催厂家迅速补全或更换构配件。在验收过程中，如发现零件构配件有质量问题时，要通知甲方代表进行签证，并通知供货方尽快给予调换。调换后零部件仍要进行严格检查验收，把不合格的产品消除至零，做到万无失。对设备本体受压部件也要进行严格检查验收是否在运输中产生碰压损伤，若发现情况要与供货商及时联系，进行修复或给予更换。开箱后要对照设备随机图纸资料与供货实物核对规格型号数量产地是否与供货清单致，如发现问题要问明原因，在不影响使用的情况下方可代用，但必须取得甲方技术人员的同意，否则不予代用。检查验收依据要以现行的国家标准为准，不能盲目地无依据验收。型材辅助材料必须由供货方出具有效质量保证书合格证检测报告，型材同时要按国家和企业标准，按规格随机抽样进行复检。。锅炉钢管的宏观检验感到不理想时，要委托外协单位去做机械和化学性能的分析，确认符合标准时方可使用，否则要进行调换，直至合格。原辅材料进场后需经检验或验证合格后才能投入使用或加工。确定进货检验或验证的方法时应考虑对提供原材料的分供方的控制程序，并以文件形式作出规定。如因生产急需来不及验证或来不及按规定完全验证时，应经授权人员批准并做了标识和记录后允许紧急放行。在有关文件中应规定允许紧急放行的范围。检验员应严格按原材料进货检验制度规定对购进材料进行检验或验证，确保未经检验或验证的材料不得入库或投产。各工序的操作工负责对各工序的自检，自检合格后方能进行专检，自检不列为公司正式的检验工作。应确定过程检验和试验的项目和方法，以文件形式作出规定并严格执行，以确保只有经检验合格的半成品方可入库或转序。在所要求的过程检验或验证完成前不得将材料放行，公司不允许半成品例外放行。最终检验必须在规定的进货检验和过程检验都完成后才能进行。最终检验和试验的项目和方法应形成文件，检验人员应严格按照文件规定进行全部的最终检验和试验，保证产品符合规定要求。只有在规定的各项检验和试验活动有关数据和文件齐备并得到公司授权人。
6、，变更在后而造成施工损失的现象发生。在施工中发现问题确实要变更时，要及时和建设单位取得联系，说明问题实际情况，要求其通知设计部门或有关单位尽快做出变更方案和图样，经有关技术人员汇审后，在保证合理情况下，再交施工人员使用。做到变更图样合理，切实可行，取得真正的技术效益在工程变更的质量费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与施工单位进行协商，经协商达成致后，公司施工负责人应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字。在项目监理组未能就工程变更的质量费用和工期未得建设单位授权时，公司施工负责人应协助建设单位和施工单位进行协商，并达成致。在建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，公司施工负责人应提出暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据，该项工程款最终结算时，应以建设单位和施工单位达成的协议作为依据。按照委托受理合同的约定进行工程变更的，不应超越所授权限，并应协助建设单位与施工单位签定上程变更补充协议。对于设计单位提出的般现场变更，由技术人员根据现场变更是否符合工程实际需要，技术上是否先进合理，施工工作是否可行等签署意见后，交质保工程师审批。。
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