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doc 某事务所员工手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-14 20:25

《某事务所员工手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 工作行为规范 遵守事务所各项规章制度,起模范表率作用,忠实于事务所利益。 敬业爱岗,乐于奉献,尽心尽力尽职尽责,严格履行岗位职 责。开拓务实高效勤奋,树立敏捷严格规范的工作作风。 下级服从上级,局部利益服从整体利益,个人利益服从事务所利益, 做到令行禁止。 坚持先民主后集中的原则,做到科学决策,坚决杜绝工作随意性。 坚持原则,处事公正,廉洁自律,决不以权谋私,营私舞弊,贪污受 贿,损公肥私。 注重团结,不乱议论,不厚此薄彼,不拉山头,不搞结派,注重相互 沟通,严禁造谣诬陷打击报复等切不利于团结的言行。 不得安排亲属在自己分管范围内工作。 客观真实报告工作情况和工作业绩,不得浮夸,不得隐瞒。 严格遵守事务所保密制度,决不发生泄密事件。 生活作风规范 注重仪表形象,衣着得体,干净整洁......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 报名填表网络人才市场自荐等初审人事部面试用 人部门复试用人部门及所领导试用。整个程序由人事部 门配合。 经面试复试符合录用条件的人员,由部门领导签注意见,人事部门审 核,分管领导审批,所长批准。然后由人事部发给录取通知书。 员工报到安排试用。试用期间事务所与员工签试用协议和保证合同,不签者 不予录用。同职位员工三个以上的,必须系统培训,安排培训计划各部门 和行政部,三个以下的,报到时由行政部介绍事务所简介员工守则等内容 后下用人部门,由部门在工作中边工作边培训,但事务所有相关培训计划, 应安排培训。 报到签合同建档行政部培训班下部门 试用期是进步考核员工的必要程序,事务所对试用期员工每月考评考评 须各部门领导与员工当面沟通,人事领导配合,试用期满经考核符合录用条 件,胜任本岗位工作,可按期转正,双方签定劳动合同,确定劳动关系......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....劳动纪律,事务所基本知识,事务 所发展史精神文化管理理念管理制度的培训教育。通过培训教 育,使员工进步了解认识热爱中砝事务所,工作上勤奋敬业,忠于 事务所事业,尽心尽力,尽职尽责,创造性地作好自己的本职工作。 对中高级管理人员,主要进行党和国家方针政策,相关专业法律法规 知识,业务知识,管理方法,领导艺术的培训。通过培训,进步拓宽知 识面,提高思想业务素质,提高管理水平,提高分析问题,处理问题的能 力,提高正确决策水平。 对专业人员和般员工,主要进行相关专业业务知识的培训,以及爱 岗敬业,遵守纪律和保密知识的培训。通过培训,进步提高专业水平, 提高工作效率,提高工作质量。 培训教育的方法和步骤。主要采取集中培训,随岗培训,送外培训相结 合的方法,以随岗培训,自我学习,自我教育为主。 集中培训,主要是根据事务所经营和管理的需要,集中时间,集中人 员举办培训班讲座......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....爱岗敬业,能否胜任本 职工作,真正具备本岗位要求的相关知识和经验,服从领导,听从安排,遵守 纪律,团结同志,积极完成工作任务。考核的程序为先由被考核人写出试用期 的个人总结,主管领导签注意见,人事部门在听取群众意见的基础上作出是否 正式录用的结论,报事务所人事合伙人审批。 平时考核,随时进行,由被考核人根据工作任务定期记实,主管领导负责 核杳。人事部门负责考核劳动纪律和考勤情况。 年度考核,般每年年末或次年初进行。其基本程序是 被考核人写个人年度工作总结或述职报告。 主管领导根据平时的工作表现和个人总结写出评语,提出考核等次意 见。 考核组在听取群众意见的基础上对主管领导的意见,进行审核,确定考 核等次。 考核各部门管理人员,应先向董事会述职,然后由董事会对管理人员进 行考核。 考核工作结束后,考核结果存入本人档案。 结果的使用。对年度考核合格以上的......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....有突出成绩 防止或挽救事故有功,使事务所利益免受或者减少损失 见义勇为,舍已救人,维护社会公德和社会治安,表现突出。 对事务所员工的奖励分为鼓励奖三等奖二等奖等奖。奖金为 元。 对在工作中表现突出,取得优良成绩者,给予鼓励奖 对在工作中作出较大贡献,使事务所取得较好经济效益的,给予三 等奖 对在工作中作出重大贡献,使事务所取得显著经济效益的,给予二 等奖 对功绩卓著,有特殊贡献的,给予等奖。 激励的程序和审批 对年薪制,由所长决定 对其他激励形式,由各部门研究决定,报所长审批。 约束机制 实行定期报告制度。各部门的经营管理状况要定期向合伙人会议 报告 实行各部门管理人员责任追究制度。对经营管理人员由于违法经 营决策失误失职渎职违背合同协议等,给事务所造成经济损 失或亏损的,视其情节轻重,按损失金额的定比例赔偿,如减年薪 等,触犯法律的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....遵守职业道德,维护事务所形象和群体利益 爱护事务所资产,敢于同损坏事务所资产的行为作斗争,正确处理 事务所与个人的利益关系 坚持三个负责向事务所负责向资产负责向社会负责,尊重 客户和事务所的利益要求,正确处理好事务所的各种利益关系 保守事务所机密,不过问不打听不传播与本职工作无关的事 自觉遵守国家的法律法规和事务所的各项规章制度 具有良好的行为规范和崇高的道德准则,不断加强个人职业修养, 注意礼仪形象,努力提高自身素质。 二行为规范 思想意识规范 遵守国家法律法规,热爱祖国和人民 树立科学的人生观,热爱生活,忠诚坦白,无私无畏,积极进取 培育健康的心理素质,正确对待荣辱得失的考验 乐于学习勤于学习善于学习,积极吸收人类文明的切优秀成 果,不断提高知识水平 吃苦耐劳,忍辱负重,艰苦奋斗,百折不挠,有压倒切困难的英雄 主义和拼搏精神 头脑冷静,思路清晰......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对年度考核不合格的,根据不同情况,可以降职调整工作,低 聘解聘或辞退。 考核的组织领导。事务所高级管理人员的考核,由人力资源部负责,配合 所长考核。对事务所般管理人员及其以下员工的考核,由人事部门牵 头,相关部门负责人配合实施。 人事任免。事务所管理人员的职务任免,由人事合伙人决定,人力资源部 负责考核承办。 事务所管理人员的任职免职,以下文通知为依据,从任免职的当月起, 享受相应的工资待遇。 事务所管理人员的辞职终止劳动关系,原任职务自动免去。工作守则与行为规范 工作守则 努力学习社会主义市场经济基本理论,了解党和国家的各项方针 政策,探索事务所健康高效持续发展之路,创造性地开展工 作 具有从事本专业的理论知识和实际操作能力,吃苦耐劳,勇于开 拓,善于创新,兢兢业业,勤勤恳恳,快速准确地完成本职工 作 具有较高的敬业精神和职业素质......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....试用期间经考核不符合录用条件,可随时解除试用关系,不得 转正录用。社会保障 为了充分调动员工的积极性和创造性,激励员工爱岗敬业,勤奋工作,解 除员工的后顾之忧,根据中华人民共和国劳动法的有关规定,结合事务所 的实际,制定员工社会保障的实施办法。 参加社会保险的人员范围 事务所签订了劳动合同的员工属于参加保险的范围。但已在其他单位办理 并继续由原单位缴纳社会保险的人员。 社会保险的种类 基本养老保险含生育保险基本医疗保险失业保险工伤保险。 社会保险费的缴费办法及标准 员工培训 事务所为提高全体员工的综合素质,培养和造就批高素质的员工队 伍,实现事务 所管理水平的提高和经济效益的增长,事务所为每个员工提供培训教育的 机会。 培训内容将根据事务所经营和管理服务的实际情况,坚持针对性科学 性实用性相结合的原则,对不同对象在内容上有所不同。 对新员工......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 注重身体语言,站有站相,坐有坐相,举止得体,精神振作。 必须注重礼仪惯例,在用餐接待乘车出席会议和发表讲话时, 严格遵守事务所礼仪制度。 待人热情诚恳,不卑不亢,不生硬粗暴。 不得因家庭因素干扰事务所行为。 处理好私人生活,不得因私人生活损害事务所形象。 由事务所开支向外赠送礼品佣金需经所长批准同意。 员工聘用 事务所所需员工,律公开条件,向社会招聘。 事务所招聘员工,必须以人品兴趣智商能力为原则。 各部门确定人才招聘的前提是 必须是原有职位空缺或业务扩展新增职位 设置职工的工作量和所需人员数量相匹配 领导职位的选聘在同等条件下,内部员工优先考虑。 各部门招聘人才必须先要有人才需求计划。人才需求计划主要包括岗位 人数条件。人才需求计划经事务所所长审批后,送人事部门具体执行......”

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