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doc 81页某房地产建设项目管理手册(内控资料).doc文档 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:81 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 01:24

《81页某房地产建设项目管理手册(内控资料).doc文档》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....形象信誉 组织协调甲方施工方监理方三方关系 组织协调总包方和分包方关系 协调甲方与周边单位住户的关系前期 协调与政府监管部门关系前期 九 安全 防护 文明 施工 管理 组织督导检查三边四口防护及时到位 组织督导检查高空作业连续作业安全 措施 三宝使用合理严禁 以上连续作业 组织督导检查季节施工安全措施方案合理可行且落 实 组织督导检查现场总图管理符合总平面图计划 组织检查环境污染整改整改措施得力且落实 组织月度安全防护文明施工检查评 比 符合规定 组织掌控进出场外来人员管理符合规定 组织防水避水管道打压通球联合验收符合规范物业 组织分户物业验收和资料移交符合规范物业 十 产 品 移 交 组织协助物业向业主交房符合规范物业 组织业主接收前的维修达到业主满意物业......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 积极配合团队建设,发挥个人的主动性能动性,保证施工以及配套 设施完善并按照项目经理要求积极协助前期部门物业部门做好施工准 备和后期售后服务,积极创建公司品牌项目。 以合同为依据,参与内外关系协调,确保工程施工顺利有序进行,维 护公司利益。 职责范围标准资源支持 全程 控管 以及 施工 准备 协助项目经理完成现场平面布臵和控管方 案 满足公司目标和施工 优化需要 项目经理 按照计划完成现场围场和三通平按照文明工地标准时间 符合全程计划 项目经理 参与施工单位组织能力考核满足施工要求项目经理 积极参与项目团队建设符合第二章规定项目经理 落实现场勘查并绘制地上地下管线路由图路由清晰......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....精装套 招标文件投标文件原件套 施工许可证复本复印件份 资料员证和身份证复印件份 质量监督备案表复印件份 施工合同协议复印件份 第条资料员收集上述资料后将项上墙,其他分类整理建档存放备查,并执行 施工图纸使用管理规定项目部档案管理办法。 第条地盘管理 第条三通平管理 项目部根据已经确定的标段的划分,安排各标段场地划分规划并绘制分区图,总包 方进场会议时移交 项目经理根据已经确定的标段划分安排临时道路的施工,此工作应于总包方进场前 天内完成。临时道路的标准规定 与市政主干道交接时,根据现场情况铺设不小于宽砼路,长其他部位宜 采用砼路。 不与市政主干道交接时......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....制定保工期措施 符合规定 审批工期延期申请并请示总经理符合规定 组织竣工前剩余工作量施工会议并责任到 人 符合规定 外网施工时,组织各单位工作面进度协 调会 符合规定 五 投 资 管 理 审核签发变更洽商符合规定总工办造价 验收已完工程量......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....结合项目特点协助项目经理编制项目控管方案, 包括质量进度成本的控管安全防护的落实合同信息的管理 以保证项目计划目标完成。 积极配合团队建设,发挥个人的主动性能动性,保证施工以及配套 设施完善并按照项目经理要求积极协助前期部门物业部门做好施工准 备和后期售后服务,积极创建公司品牌项目。 以合同为依据,参与内外关系协调,确保工程施工顺利有序进行,维 护公司利益。相符 组织纪录施工进度质量参建单位动态详细且与实际相符 收集材料价格信息和分包价格信 阶段总进度计划,必要时汇报总经理 符合规定 组织周月监理理会进度专题会议符合规定 对进度滞后已达天的单位......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....进度 专题会议,制定保工期措施 符合规定 审批工期延期申请并请示总经理符合规定 组织竣工前剩余工作量施工会议并责任到 人 符合规定 外网施工时,组织各单位工作面进度协 调会 符合规定 五 投 资 管 理 审核签发变更洽商符合规定总工办造价 验收已完工程量,进行形象统计符合规定造价 签署付款凭证并进行纪录符合规定造价 组织施工组织设计经济性审核符合规定造价总工办 组织审批索赔和反索赔文件并汇报总经理书面证据齐全审批 符合实际 造价 同 管理 组织各条款合同节点检查计量书面纪录并有效签字 七 信 息 管 理 民工工资支付控制符 同 管理 组织各条款合同节点检查计量书面纪录并有效签字 七 信 息 管 理 民工工资支付控制符合规定 组织施工单位施组外施工技术......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....进行形象统计符合规定造价 签署付款凭证并进行纪录符合规定造价 组织施工组织设计经济性审核责任到 人 符合规定 外网施工时,组织各单位工作面进度协 调会 符合规定 五 投 资 管 理 审核签发变更洽商符合规定总工办造价 验收已完工程部分内容简介底以及成品保护 符合规定采购 督导施工单位自购材料的认价,分包计划 实施 符合规定采购 组织材料样品和半成品样板的选择确定符合规定采购总工办 主体完成后装修进行前,组织审批装修 阶段总进度计划,必要时汇报总经理 符合规定 组织周月监理理会进度专题会议符合规定 对进度滞后已达天的单位,组织进度 专题会议,制定保工期措施 符合规定 审批工期延期申请并请示总经理符合规定 组织竣工前剩余工作量施工会议并责任到 人 符合规定 外网施工时......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....项目部应重点掌控和组织落实的工作,使各专 业工程师在此阶段工作更加明确,特制定本细则。 第条本细则随着国家和地方相关规定的颁布进行相应调整。 第条抢工项目事实上已经无法达到本规定开工条件而需破土动工时,以不影响下 步施工为原则进行控管......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....其中,施工单位年房地产 年以及以上工作经历,同职年以上工作经历 专业知识土建水暖电专业知识 相关知识和能力国家有关政策法律法规,地方相关规定 项目管理知识造价知识公司内控流程人际交往能 力熟练使用常用办公软件和软件软件 职称中级。 职 位 目 的 根据公司下达目标,结合项目特点协助项目经理编制项目控管方案......”

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