1、“.....会追求高档服务与体验。 般会选择入住会所体验尊贵便捷专业站式服务。 注重专业预产妇会对我们服务提出较高要求选择科学合理月子服务。 追求质量与价格双重效益。 新生婴儿家庭般会更加看重会所育婴服务水平，有关育婴知识讲座对其有更大吸引力......”。

2、“.....例如贝康乐风铃家政等，会抢夺部分低端市场份额。 月嫂公司家政公司保姆公司零散打工者传统竞争因素孕产妇父母伺候亲戚朋友照顾潜在竞争者有意向投资月子市场投资者妇幼保健机构以上三点足以证明当前月子市场存在着较大机会......”。

3、“.....企业市场竞争是在所难免。 切资金导向都是以市场为准则......”。

4、“.....会追求高档服务与体验。 般会选择入住会所体验尊贵便捷专业站式服务......”。

5、“..... 追求质量与价格双重效益。 新生婴儿家庭般会更加看重会所育婴服务水平，有关育婴知识讲座对其有更大吸引力。 目标顾客特点分析心理咨询与疏导形体塑身健康恢复营养膳食与咨询市场机会现有企业竞争目前合肥市场上存在定数量月嫂公司，例如贝康乐风铃家政等，会抢夺部分低端市场份额......”。

6、“..... 没有大垄断巨头没化解决方案实现产品和服务高品质和顾客高满意度，最终实现会所盈利，同时重点打造快乐母亲品牌。 第二阶段资本运营和品牌扩张收购那些经营不善会所，将其进行资产重新组合......”。

7、“..... 树立自己品牌，做大企业无形资产，用品牌效应推动效益增长。 实行连锁加盟，方面扩大市场占有率，另方面收取加盟费用。 第三阶段产品服务创新和相关市场开发推出新产品新服务，如婴幼儿产品早教等。 开发潜在市场，不断扩大市场份额与拓宽领域......”。

8、“.....互相协作，实现双赢或多赢。 寻找有实力合作伙伴，将企业合理扩张。 二项目可行性分析市场潜在规模与需求市场规模市场不够规范，行业水平层次不齐，没有建立个完整体系，成熟月子公司只占整个行业。 地区分布不均，在个别大城市，如上海北京深圳等。 市场上为月嫂公司，服务项目单，服务质量偏低不够专业......”。

9、“..... 据中国统合作者投资资金来源三组织结构图四公司组织结构图注释董事会负责会所重大决策，对会拥有所有权。 人事部负责人员招聘调动升迁以及培训。 财务部独立对会所财务负责，进行收支核算及监督。 事业部是具体负责会所运营，对各个会所负管理职责。 其下各会所又设经理管理本会所。 各个会所按其具体开展业务情况......”。